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作者簡介 弗雷德里克·溫斯洛·泰羅，1856年生于美國費城。西方古典管理理論主要代表人物之一，科學(xué)管理運動創(chuàng)始人，被公認(rèn)為科學(xué)管理之父，也有人稱他為理性效率的大師。泰勒的科學(xué)管理思想深深地扎根于一系列科學(xué)試驗的基礎(chǔ)上，使之成為一門真正的科學(xué)。當(dāng)代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)之上繼承和發(fā)展。此外，泰勒本人還是一位發(fā)明家。他在技術(shù)上有有許多發(fā)明創(chuàng)造，總共有100多項專利權(quán)�！犊茖W(xué)管理原理》出版于1911年，標(biāo)志著一個管理新時代的到來。 寫作背景 泰勒所處的時代，正值美國南北戰(zhàn)爭結(jié)束后不久的資本主義蓬勃發(fā)展時期，可是，由于企業(yè)管理落后，美國經(jīng)濟的發(fā)展和企業(yè)中勞動生產(chǎn)率的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)時科學(xué)技術(shù)成就和國內(nèi)外經(jīng)濟條件所提供的可能性。這種情況首先引起了同企業(yè)管理有關(guān)而又具有科學(xué)技術(shù)知識的一批工程技術(shù)人員和管理人員的注意，他們進(jìn)行各種實驗，努力把當(dāng)時科學(xué)技術(shù)的最新成就應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)和管理，以便大幅度地提高勞動生產(chǎn)率，從而形成了一套科學(xué)管理的理論和方法，弗雷德里克·溫斯洛·泰勒的《科學(xué)管理原理》就是其中最突出的代表。 本書結(jié)構(gòu) 前言 科學(xué)管理的基礎(chǔ) 科學(xué)管理的原理 科學(xué)管理理論的三個核心基礎(chǔ) 管理要科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化。 實施科學(xué)管理的結(jié)果是提高了生產(chǎn)效率，而高效率是雇員與雇主實現(xiàn)共同富裕的基礎(chǔ)。 管理者與工人之間親密友好的合作，求得利益平衡，保持公平與公正。 科學(xué)管理原則 第一，提出工人操作的每一動作的科學(xué)方法，替代老的單憑經(jīng)驗的辦法。 第二，科學(xué)地挑選工人，并進(jìn)行培訓(xùn)和教育，使之成長成才；而不是像過去那樣由工人選擇各自的工作，并各盡其能地進(jìn)行自我培訓(xùn)。 第三，與工人們親密合作，以保證所有工作都按照所制定的科學(xué)原則行事。 第四，管理者和工人們之間在工作和職責(zé)上幾乎是均分的，管理者應(yīng)該承擔(dān)起那些自身比工人更勝任的工作，而在過去，管理者幾乎把所有的工作和大部分的職責(zé)都推給了工人。 局限性 其界定的管理范疇很單一，多局限于能夠量化的生產(chǎn)制造類企業(yè)。 泰勒的科學(xué)管理更多的是一種量化的方法，需基于穩(wěn)定的科技技術(shù)和業(yè)務(wù)流程。 泰勒的科學(xué)管理只是局限在利益提成，績效工資層面上，屬于一種激勵機制，它不能從根本上解決勞資對立問題。同時，泰勒希望依靠科學(xué)的研究方法確定標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量，然后確定工資支付率，這在理論上是很完美的，但在實踐上卻是行不通的。 科學(xué)管理原理只認(rèn)真分析了個別具體工作的效率問題，而忽視了企業(yè)作為一個整體是如何管理和經(jīng)營。 影響與貢獻(xiàn) 科學(xué)管理原理把一種新的思維方式即科學(xué)的方法論帶進(jìn)了生產(chǎn)的管理中，使管理問題上升到科學(xué)的認(rèn)識高度。無論是泰勒本人還是后來科學(xué)管理試驗的眾多追隨者，都非常重視實驗和定量的研究方法。 管理學(xué)術(shù)界普遍認(rèn)為:泰勒的科學(xué)管理原理中所涉及的分工、標(biāo)準(zhǔn)化、定量化、科學(xué)的測量、有效地激勵、科學(xué)的選拔和培訓(xùn)工人等內(nèi)容，并且對后來的工業(yè)心理學(xué)、一般行政管理的形成與發(fā)展產(chǎn)生了積極的推動作用;同時，也是今天人力資源、組織行為、戰(zhàn)略管理、運營管理、財務(wù)成本管理的最早雛形。 泰勒對管理學(xué)的另一大貢獻(xiàn)是勞資雙方的精神革命，并認(rèn)為這是實施科學(xué)管理的核心問題。泰勒希望依托‚穩(wěn)定工資支付率‛和‚標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)量‛，找到勞資兩利的接合點，消除勞資對立，實現(xiàn)組織管理的首要目標(biāo)——‚使雇主的財富最大化，同時也使每一位雇員的財富最大化。9VP紅軟基地

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