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科學(xué)管理原理ppt下載

素材大。
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素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
chenrong
上傳時(shí)間:
2018-09-26
素材編號(hào):
213095
素材類別:
科學(xué)課件PPT

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科學(xué)管理原理ppt

這是科學(xué)管理原理ppt,包括了作者簡(jiǎn)介,寫作背景及該書書在管理學(xué)中的地位,內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析,科學(xué)管理的基礎(chǔ),科學(xué)管理原理,通常管理與科學(xué)管理等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

科學(xué)管理原理ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款科學(xué)課件PPT類型的PowerPoint.

 讀書報(bào)告 《科學(xué)管理原理》 ——弗雷德里克·泰勒 著77u紅軟基地

作者簡(jiǎn)介
弗雷德里克·溫斯洛·泰勒 (Frederick WinslowTaylor,1856—1915)1856年生                     于美國費(fèi)城。
西方古典管理理論主要代表人物之一 
科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的創(chuàng)始人,被公認(rèn)為“科學(xué)管理之父”,也有人稱他為“理性效率的大 師”。
泰勒的科學(xué)管理思想深深地扎根在一系列科                    學(xué)實(shí)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,使之成為一門真正的科學(xué)。
當(dāng)代許多重要的管理理論都是在泰勒的科學(xué)管理理論的基礎(chǔ)上的繼承和發(fā)展。 
寫作背景及該書書在管理學(xué)中的地位
寫作背景:經(jīng)過南北戰(zhàn)爭(zhēng)以后,20世紀(jì)初的美國資本主義經(jīng)濟(jì)得到較快發(fā)展,可是,由于企業(yè)管理落后,美國經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和企業(yè)中勞動(dòng)生產(chǎn)率的提高遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)成就和國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)條件所提供的可能性。這種情況首先引起了同企業(yè)管理有關(guān)而又具有科學(xué)技術(shù)知識(shí)的一批工程技術(shù)人員和管理人員的注意,他們進(jìn)行各種實(shí)驗(yàn),努力把當(dāng)時(shí)科學(xué)技術(shù)的最新成就應(yīng)用于企業(yè)的生產(chǎn)和管理,以便大幅度地提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,從而形成了一套科學(xué)管理的理論和方法,弗雷德里克·溫斯洛·泰勒的《科學(xué)管理原理》就是其中最突出的代表。 
地位:被譽(yù)為管理史上的里程碑之作、古典科學(xué)管理運(yùn)動(dòng)的巔峰之作 
內(nèi)容結(jié)構(gòu)分析
科學(xué)管理的基礎(chǔ)
科學(xué)管理的基礎(chǔ)
科學(xué)管理原理
主要研究以下三個(gè)問題
一、科學(xué)管理與通常管理的區(qū)別
二、為什么科學(xué)管理比其他類型管理帶來更好的結(jié)果
三、安排合適的人到領(lǐng)導(dǎo)崗位,物色到合適人選,敢于授權(quán)其去選擇管理制度嗎?
通常管理與科學(xué)管理
科學(xué)管理四項(xiàng)原則
1.形成一門真正的科學(xué),代替單憑經(jīng)驗(yàn)從事
2.科學(xué)選擇工人原則,并進(jìn)行培訓(xùn)和教育  
3.誠心合作原則,密切合作,按制定的科學(xué)原則行事 
4.責(zé)任劃分原則,管理者與工人的工作和職責(zé)均分
科學(xué)管理運(yùn)用的五個(gè)實(shí)例
1.搬運(yùn)生鐵
2.鏟運(yùn) 
3.砌磚 
4.檢驗(yàn)鋼珠 
5.金屬切割
文章的結(jié)論
科學(xué)管理是過去就存在的各種要素的“集合”,即把原來的知識(shí)收集起來,加以分析、組合并歸類成規(guī)律和規(guī)則,從而形成的一門科學(xué)。“它將為全世界帶來最大的收益。” 
心得體會(huì)
《科學(xué)管理原理》讀起來通俗簡(jiǎn)單,沒有什么高深的言論,卻有著極其豐富的內(nèi)涵,文中幾乎所有管理原理、原則和方法,都是作者經(jīng)過自己親自試驗(yàn)和認(rèn)真研究所提出的。雖然出版于20世紀(jì)初,但對(duì)當(dāng)今的管理仍有著巨大的影響。科學(xué)選擇工人這一原則可以算作是人力資源管理的一個(gè)萌芽。科學(xué)管理原理也有著局限性,比如研究的范圍比較小,內(nèi)容比較窄,側(cè)重于生產(chǎn)作業(yè)管理,而且標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)一定程度上也會(huì)限制人的創(chuàng)造性。
擴(kuò)展閱讀
管理的實(shí)踐管.彼得·德魯克.機(jī)械工業(yè)出版社
卓有成效的管理者 .彼得·德魯克.機(jī)械工業(yè)出版社
卓有成效地組織 .亨利·明茨伯格.中國人民大學(xué)出版社  
人力資源管理.加里·德斯勒. 中國人民大學(xué)出版社. 
管理人力資本.邁克爾·比爾.華夏出版社

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