-
- 素材大。
- 3.59 MB
- 素材授權(quán):
- 免費(fèi)下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時(shí)間:
- 2016-05-10
- 素材編號(hào):
- 52409
- 素材類別:
- 培訓(xùn)教程PPT
-
素材預(yù)覽
這是一個(gè)關(guān)于新員工人事制度培訓(xùn)素材PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)),主要介紹了OA常見(jiàn)問(wèn)題答疑、文件檔案管理工作指引培訓(xùn)、圖紙收發(fā)及銷毀、公司日常管理規(guī)范等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過(guò)程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過(guò)目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過(guò)一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。目前國(guó)內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。
新員工人事制度培訓(xùn)素材PPT是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.
武漢中心大廈開(kāi)發(fā)投資有限公司行政方面工作制度及流程培訓(xùn)
一、OA常見(jiàn)問(wèn)題答疑
1.二級(jí)管理模式下的行文分為武漢中心大廈公司內(nèi)部公文處理和報(bào)武漢公司公文處理。
內(nèi)部公文處理先行紙板簽批,再行OA,上報(bào)武漢公司的公文統(tǒng)一由綜合部處理、跟蹤、督辦。
2.上報(bào)武漢公司的公文同時(shí)會(huì)將文件的經(jīng)辦人及經(jīng)辦部門(mén)的負(fù)責(zé)人設(shè)置成為督辦人,行文過(guò)程中在協(xié)同工作中的督辦事項(xiàng)里可查閱文件流程。
3.文件審批完成后,可在知識(shí)管理中的文檔中心隨時(shí)進(jìn)行調(diào)閱、打印。
單位文檔是查閱武漢中心大廈公司內(nèi)部公文處理結(jié)果;
單位文檔(武漢王家墩)是查閱上報(bào)武漢公司公文處理結(jié)果。
5.如附件中掃描件或圖片較多,需合成為一個(gè)WORD文檔或PDF文檔上報(bào)。
行文的正確格式要求
文件檔案管理工作指引
2011年11月21日,公司領(lǐng)導(dǎo)決議:
(一)目標(biāo):
規(guī)范文件的管理要求,確保有效的信息跟蹤、有序的文件傳遞和便捷的檔案查詢,促進(jìn)項(xiàng)目管理工作順利開(kāi)展。
(二)適用范圍:
適用于本公司在項(xiàng)目各階段形成的合同文件、通訊函件、外來(lái)文件等的管理工作。
文件檔案管理工作指引
公司檔案管理網(wǎng)絡(luò)
文件檔案管理工作指引
(三)主要責(zé)任:
1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)文件資料
立卷工作的監(jiān)督與領(lǐng)導(dǎo)。綜合部檔案
室負(fù)責(zé)全公司立卷歸檔業(yè)務(wù)工作的檢
查和指導(dǎo)。
2、各種送審文件、傳閱文件、外來(lái)文件
等應(yīng)立卷歸檔的文件材料,實(shí)行公司、
所屬部門(mén)兩級(jí)立卷制度。各部門(mén)專
(兼)職檔案資料管理員和綜合部檔案
室共同完成文件資料的收集、立卷、
歸檔工作。
3、承辦人員應(yīng)將處理完畢或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批存
的文件材料,在三個(gè)工作日內(nèi)收集齊
全,加以整理,送本部門(mén)或公司的專
(兼)職檔案資料管理員歸檔。
4、案卷歸檔時(shí),交接雙方當(dāng)面點(diǎn)清,并 填寫(xiě)移交登記表,雙方簽字。
5、已歸檔文件材料,如有作廢或停止
使用等情況,承辦部門(mén)必須及時(shí)通
知綜合部檔案室予以注明。
6、各部門(mén)每年形成的文書(shū)檔案,應(yīng)于
年度結(jié)束后,次年三月底前歸檔;
工程檔案可以分階段或全部竣工驗(yàn)
收1個(gè)月內(nèi)歸檔;聲像檔案一般在形
成后5個(gè)工作日內(nèi)移交綜合部檔案室
歸檔保管。
7、在文件收集過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)使用不
規(guī)范的紙張或復(fù)印件、傳真件文件
歸檔,一定要退回,必須統(tǒng)一修正
為原件立卷歸檔。
文件檔案管理工作指引
(四)編號(hào)和目錄:
1、編號(hào)的設(shè)置詳見(jiàn)附件“關(guān)于規(guī)范收、發(fā)文及流程的通知”。卷內(nèi)文件排列,應(yīng)按排列順序在文字材料的正面的右上角、背面的左上角打號(hào)或編號(hào),以固定文件在卷內(nèi)的位置。
2、卷內(nèi)文件目錄:文件目錄放在卷首,按照要求逐項(xiàng)填寫(xiě),一律用計(jì)算機(jī)打印。
卷內(nèi)文件目錄
立卷人: 立卷時(shí)間:
文件檔案管理工作指引
(五)案卷標(biāo)題、標(biāo)簽藍(lán)盒:
1、標(biāo)題要簡(jiǎn)明扼要,通俗易懂。
示例:
武漢中心2011年度合同
2、標(biāo)簽藍(lán)盒
文件檔案管理工作指引
(六)案卷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):
1、 歸檔文件,齊全完整;
2、分類清楚,保持聯(lián)系;
3、題名確切,容易查找;
4、卷內(nèi)排列,系統(tǒng)條理;
5、案卷裝訂,整齊美觀;
6、聲像資料,清楚清晰。
武漢中心總字[2011]3號(hào)
關(guān)于規(guī)范收、發(fā)文格式及流程的通知
公司各部門(mén):
隨著項(xiàng)目推進(jìn),對(duì)外工作聯(lián)系增
多,根據(jù)武漢公司相關(guān)規(guī)定,結(jié)合本
公司實(shí)際工作需要,對(duì)收文、發(fā)文格
式及流程進(jìn)行重新梳理,F(xiàn)將具體要
求通知如下:
一、收發(fā)文件編號(hào)
示例:
WHZX-I-ZH -2011-001
武漢中心公司-收文-綜合部使用-
2011年-第1號(hào)文件
WHZX-O-GC1-2011-001
武漢中心公司-發(fā)文-工程一部使用-
2011年度-第1號(hào)文件
第一級(jí)表示:公司名稱縮寫(xiě)WHZX
第二級(jí)表示:I:收到文件用英文IN的
第一個(gè)字母表示
O:發(fā)送文件用英文OUT
的第一個(gè)字母表示
第三級(jí)表示:收、發(fā)文部門(mén)名稱縮寫(xiě)
ZH(綜合部) GC1(工程一部)
GC2(工程二部)GJ(工程技術(shù)部)
CB(成本控制部)
第四級(jí)表示:年度
第五級(jí)表示:流水號(hào)
二、原則上每天集中收、發(fā)文處理兩次,特別緊急的文件可另行處理,具體收文時(shí)間為:
上午:11:00—12:00;
下午:14:00—15:00
三、收、發(fā)文流程圖:
收文流程 發(fā)文流程
四、發(fā)文使用表格(見(jiàn)附件一)
五、收、發(fā)登記表(見(jiàn)附件二)
六、自本通知下發(fā)之日起執(zhí)行。
特此通知。
三、圖紙收發(fā)及銷毀
1、圖紙收發(fā)流程
2、圖紙銷毀流程
四、公司日常管理規(guī)范
(一)工作時(shí)間
員工正常工作時(shí)間為周一至周五上午8:30至12:00,下午1:30至5:30,因季節(jié)變化需調(diào)整工作時(shí)間時(shí)由行政人事部另行通知。
(二)試 用 期
所有被錄用的員工將會(huì)經(jīng)過(guò)二至六個(gè)月的試用期。
試用期將滿時(shí),員工須填寫(xiě)“員工轉(zhuǎn)正定級(jí)審批表”經(jīng)過(guò)部門(mén)負(fù)責(zé)人以及分管領(lǐng)導(dǎo)考核后,交于行政人事部,通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的工作試用期考核后將被轉(zhuǎn)為正式員工。
(三)員工調(diào)配、離職、勞動(dòng)合同續(xù)簽
員工內(nèi)部調(diào)配須填寫(xiě)“公司員工調(diào)配審批表”,調(diào)配審批后報(bào)備武漢公司行政人事部 。
員工離職須提前一個(gè)月在OA中發(fā)起“員工解除勞動(dòng)合同審批表”逐級(jí)批示后,做好工作交接方可離職。
公司與員工簽訂勞動(dòng)合同期限,初次簽訂中、高層管理人員為三年;普通員工為一年,續(xù)簽勞動(dòng)合同均為三年,合同到期后須在OA中發(fā)起勞動(dòng)合同續(xù)簽,通過(guò)審核后,拿原合同到行政人事部進(jìn)行續(xù)簽。
(四)勞動(dòng)紀(jì)律
1.員工必須按時(shí)上下班,上下班必須打卡。
(1)員工每月遲到1次且不超過(guò)10分鐘的,不扣工資;
(2)遲到超過(guò)10分鐘或遲到二次及以上的或出現(xiàn)早退的,每次按照規(guī)定進(jìn)行扣罰工資。
(3)超過(guò)4小時(shí)不超過(guò)1天的, 按曠工1天處理。2.員工每曠工半天,扣罰當(dāng)月工資的15%。年累計(jì)曠工達(dá)到2.5天時(shí),公司將提出書(shū)面警告;年累計(jì)曠工超過(guò)3天(含)的,視為嚴(yán)重違反公司規(guī)章制度,公司有權(quán)與其解除勞動(dòng)合同。
3.因個(gè)人原因忘打、漏打考勤卡每月累計(jì)超過(guò)3次的,每超過(guò)一次扣罰日工資的10%。
4.委托他人打卡或代替他人打卡的,屬于弄虛作假行為,視為違反公司規(guī)章制度,扣罰代打卡雙方當(dāng)事人當(dāng)月工資的20%,并在公司內(nèi)通報(bào)批評(píng)。
5 .如有事外出或者調(diào)休不能打卡,須在三日之內(nèi)在考勤卡上注明未打卡原因,超過(guò)三日沒(méi)有注明視為曠工。
6. 公司員工要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律及考勤制度,不遲到,不早退,不曠工,上班堅(jiān)守工作崗位,不串崗不閑聊。
7. 下班以后,無(wú)故不得留在辦公室內(nèi)。不得帶子女、親友、同學(xué)到辦公區(qū)聊天、玩耍,更不允許外人在辦公區(qū)逗留。離開(kāi)辦公室時(shí),應(yīng)關(guān)好門(mén)窗、空調(diào),切斷電器開(kāi)關(guān)。
二、考核
考核種類
試用期員工轉(zhuǎn)正考核;
月度/季度績(jī)效考核;
年終績(jī)效考核。
考核結(jié)果應(yīng)用
考核結(jié)果將直接影響員工的工資、調(diào)薪、年底雙薪及職務(wù)任免和晉升。
三、員工加班、假事管理
工作日原則上不安排加班,員工應(yīng)提高工作效率,在工作時(shí)間內(nèi)完成本職工作。員工因個(gè)人原因未能按時(shí)完成工作,導(dǎo)致的延長(zhǎng)工作時(shí)間,不能視為加班。
因臨時(shí)增加額外的工作任務(wù),時(shí)間緊迫,必須安排加班的,需在加班前填寫(xiě)《加班申請(qǐng)審批單》。內(nèi)容包括安排加班的原因、參與加班的人員、加班時(shí)間等相關(guān)信息,員工每月累計(jì)加班時(shí)間不得超過(guò)36小時(shí)。
員工出差須填寫(xiě)“出差審批表”,出差不算加班。
在辦公場(chǎng)所加班的應(yīng)當(dāng)打卡,加班時(shí)間以打卡時(shí)間為準(zhǔn),特殊情況可以手工記錄加班時(shí)間。
公司安排員工在工作日或雙休日加班的,按照先加先調(diào)的原則,給予同等時(shí)間的調(diào)休。
公司安排員工在法定節(jié)假日加班的,按照國(guó)家規(guī)定支付員工加班費(fèi),隨當(dāng)月工資一起發(fā)放。
調(diào)休應(yīng)填寫(xiě)《假期申請(qǐng)單》,調(diào)休一天只需填寫(xiě)紙質(zhì)版,并由綜合部以及公司領(lǐng)導(dǎo)審批后方可休假,調(diào)休一天以上,需在OA中發(fā)起申請(qǐng),并參照公司《假事制度》規(guī)定的請(qǐng)假程序和權(quán)限進(jìn)行審批,審批后,方可休假。
(二)假事種類
事假
員工事假期間不發(fā)放工資,最小請(qǐng)假單位為2小時(shí)。員工連續(xù)事假最多不得超過(guò)10天,年度累計(jì)事假最多不得超過(guò)30天。
病假
員工病假期間發(fā)放病假工資,病假工資為武漢市最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。病假的最小請(qǐng)假單位為2小時(shí)。
(一)假事種類
工傷假
員工因工負(fù)傷,給予工傷假和相應(yīng)的工傷待遇。具體實(shí)施辦法按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
婚、喪假
(一)婚假。凡符合國(guó)家法定年齡且入職后結(jié)婚的,可于結(jié)婚登記之日起一年內(nèi)享受婚假3天,屬晚婚的,增加獎(jiǎng)勵(lì)假7天。
(二)喪假。員工直系親屬(父母、配偶、子女)或配偶的父母去世,給予喪假3天。赴外地奔喪的,增加1天路程假。
(三)婚、喪假應(yīng)一次性休完,婚、喪假期間發(fā)放全額工資。
生育假
(一)符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定的女員工可享受生育假。具體包括:
1.產(chǎn)前假
產(chǎn)前假自懷孕滿五個(gè)月起開(kāi)始,到分娩前一天結(jié)束。產(chǎn)前假包含員工當(dāng)年的年休假。
(二)男員工配偶符合國(guó)家計(jì)劃生育規(guī)定生育的,給予7天的陪產(chǎn)假,陪產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資。
2.產(chǎn)假
產(chǎn)假自分娩當(dāng)天開(kāi)始,正常生育的產(chǎn)假為90天,難產(chǎn)的增加15天,多胞胎生育的每多生育1個(gè)嬰兒增加15天,晚育的增加30天。
妊娠不滿4個(gè)月流產(chǎn)的產(chǎn)假為15至30天,妊娠滿4個(gè)月以上流產(chǎn)的產(chǎn)假為42天。
(一)假事種類
3.產(chǎn)前檢查假
產(chǎn)前檢查假自確定懷孕之日起,每月一次,每次半天。
4.哺乳假
產(chǎn)后一年為哺乳期,每天1小時(shí)哺乳假。
(一)假事種類
年休假
(一)員工轉(zhuǎn)正后,可以按照以下規(guī)定享受年休假:
1.員工累計(jì)工作已滿1年不滿10年的,年休假5天;已滿10年不滿20年的,年休假10天;已滿20年的,年休假15天。
2.員工入公司當(dāng)年的年休假天數(shù),從入職之日起,按照當(dāng)年度剩余天數(shù)進(jìn)行折算,折算后不足1整天的部分不享受年休假。
具體折算辦法為:(當(dāng)年度在本單位剩余日歷天數(shù)÷365天)×員工本人全年應(yīng)當(dāng)享受的年休假天數(shù)
3.員工累計(jì)工作滿1年、滿10年、滿20年的當(dāng)年,按上述原則分段計(jì)算當(dāng)年可享受的年休假天數(shù)。
(二)請(qǐng)假程序及審批程序
休婚假、喪假、生育假(含產(chǎn)前假、產(chǎn)假、產(chǎn)前檢查假、陪產(chǎn)假)、年休假等的假事,須在OA中發(fā)起經(jīng)須經(jīng)綜合部復(fù)核、部門(mén)負(fù)責(zé)人、所屬公司負(fù)責(zé)人審批,行政人事部復(fù)核、分管領(lǐng)導(dǎo)(含行政人事分管領(lǐng)導(dǎo))審批;榧佟⑸傩杼崆皟蓚(gè)月申請(qǐng),病假、生育假需附醫(yī)院開(kāi)據(jù)的診斷報(bào)告,OA審批通過(guò)后方可休假。
休事假、病假、工傷假等類別的假事
①休事假、病假、工傷假等類別的假事,須提前半天在OA中發(fā)起,經(jīng)行政人事部復(fù)核、部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)(含行政人事分管領(lǐng)導(dǎo))審批后方可休假。
員工提出休假前,各部門(mén)要統(tǒng)籌安排好工作,協(xié)調(diào)好本部門(mén)員工休假時(shí)間,并做好工作交接,保證休假期間工作的正常開(kāi)展。
四、其他日常工作
印章使用規(guī)范
工程一部、工程二部的印章由綜合部保管,武漢中心大廈公司的公章是由武漢公司檔案室保管,相關(guān)部門(mén)需要蓋印印章的,首先在相應(yīng)的印章使用本上登記再由部門(mén)經(jīng)理以及王總簽字后到我這里或者拿到武漢公司檔案室蓋章。
辦公用品申請(qǐng)
每月20日前以部門(mén)為單位將下個(gè)月需要申請(qǐng)的辦公用品種類和數(shù)量報(bào)給我,新申請(qǐng)的辦公用品在下月中旬左右就會(huì)統(tǒng)一到我這里。
物資使用登記表
借用公司物資,例如筆記本電腦、投影機(jī)等須在我這里登記借用時(shí)間、借用人、借用原因以及歸還時(shí)間,物資借出時(shí)出現(xiàn)任何的問(wèn)題都由借用人承擔(dān)。
謝 謝!培訓(xùn)ppt課件模板:這是培訓(xùn)ppt課件模板,包括了文章背景知識(shí),認(rèn)字識(shí)詞朗誦,課文賞析,拓展訓(xùn)練/分組練習(xí)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1:這是幼兒教師師德培訓(xùn)ppt1,包括了引言,幼兒園教師師德現(xiàn)狀,幼兒園師德建設(shè)存在的問(wèn)題,原因分析,對(duì)策建議等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
釘釘培訓(xùn)ppt:這是釘釘培訓(xùn)ppt,包括了釘釘軟件介紹,釘釘常用功能,公司啟用釘釘考勤操作指南,公司啟用釘釘時(shí)間等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。
新員工入職培訓(xùn)ppt
- 更多>>新員工入職培訓(xùn)ppt這是一個(gè)關(guān)于新員工入職培訓(xùn)ppt大全合集,成功的新員工培訓(xùn)可以起到傳遞企業(yè)價(jià)值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)之間架起了溝通和理解的橋梁,為新員