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東芝新員工安全教育培訓(xùn)2012 年 2 月安環(huán)課4st紅軟基地
目錄4st紅軟基地
一、安全生產(chǎn)的方針及現(xiàn)狀4st紅軟基地
二、安全標(biāo)準(zhǔn)化4st紅軟基地
三、從業(yè)人員安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)4st紅軟基地
四、從業(yè)人員安全須知4st紅軟基地
五、日常生活注意安全4st紅軟基地
為什么要進(jìn)行新員工安全教育？4st紅軟基地
1、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育是國(guó)家法律法規(guī) 的要求4st紅軟基地
2、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育是企業(yè)生存發(fā)展 的需要4st紅軟基地
3、對(duì)新員工進(jìn)行安全教育是員工自我保護(hù) 的需要4st紅軟基地
國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)4st紅軟基地
基礎(chǔ)法：《憲法》4st紅軟基地
專(zhuān)項(xiàng)法：《安全生產(chǎn)法》、《職業(yè)病防治法》、 《勞動(dòng)法》4st紅軟基地
            《消防法》、《交通法》、《礦山安全法》等4st紅軟基地
一般法：《刑法》、《民法》、《企業(yè)法》、 《工會(huì)法》、4st紅軟基地
            《標(biāo)準(zhǔn)化法》、《衛(wèi)生防疫法》、《環(huán)境保護(hù)法》等4st紅軟基地
法規(guī)： 《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全培訓(xùn)規(guī)定》等4st紅軟基地
一、安全生產(chǎn)的方針及現(xiàn)狀4st紅軟基地
名詞解釋4st紅軟基地
   指為預(yù)防生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生人身、設(shè)備事故，形成良好勞動(dòng)環(huán)境和工作秩序而采取的一系列措施和活動(dòng) 。4st紅軟基地
安全第一、預(yù)防為主、綜合治理4st紅軟基地
我國(guó)安全生產(chǎn)的方針：4st紅軟基地
我國(guó)安全生產(chǎn)現(xiàn)狀4st紅軟基地
安全生產(chǎn)體質(zhì)不完善4st紅軟基地
安全生產(chǎn)輿論環(huán)境不客觀4st紅軟基地
企業(yè)對(duì)安全工作的狹義理解4st紅軟基地
科技在安全生產(chǎn)中難以發(fā)揮作用4st紅軟基地
全社會(huì)未形成良好的安全文化4st紅軟基地
公眾對(duì)公共安全的漠然4st紅軟基地
關(guān)注安全  關(guān)愛(ài)生命4st紅軟基地
當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？4st紅軟基地
什么是事故？4st紅軟基地
事故是指在生產(chǎn)和行進(jìn)過(guò)程中，突然發(fā)生的與人們的愿望和意志相反的情況，使生產(chǎn)進(jìn)程停止或受到干擾的事件。4st紅軟基地
盲目施救釀惡果 事故擴(kuò)大引深思4st紅軟基地
   事故經(jīng)過(guò)4st紅軟基地
            2008年5月1日22時(shí)45分，生產(chǎn)車(chē)間三號(hào)紙漿池內(nèi)提漿機(jī)被堵，公司從業(yè)人員李某在未佩帶任何防護(hù)用品的情況下，下到池內(nèi)進(jìn)行清理，不料被困在池內(nèi)，樊某等6人相繼下到池內(nèi)救人均沒(méi)能救上來(lái)。公司負(fù)責(zé)人張某得知情況趕到現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)無(wú)法再下人，就撥打了報(bào)警電話。隨后消防官兵趕到事故現(xiàn)場(chǎng)展開(kāi)救援，23時(shí)15分，將紙漿池內(nèi)7名被困人員救出送往醫(yī)院搶救，最終3人死亡，4人受傷。4st紅軟基地
事故原因分析4st紅軟基地
事故調(diào)查認(rèn)為，該事故是一起生產(chǎn)安全責(zé)任事故。直接原因是從業(yè)人員違章作業(yè)，在沒(méi)有人員監(jiān)護(hù)的情況下不穿戴勞動(dòng)防護(hù)用品清理紙漿池；施救人員也未穿戴防護(hù)用品盲目施救，致使吸入紙漿池內(nèi)積有的硫化氫導(dǎo)致傷亡人數(shù)增多。間接原因是企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所不符合安全生產(chǎn)規(guī)定，未對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄，政府和有關(guān)部門(mén)安全監(jiān)管不到位等。4st紅軟基地
造成生產(chǎn)安全事故的原因4st紅軟基地
1. 人的因素：人員缺乏安全知識(shí)，疏忽大意或采取不安全 4st紅軟基地
        的操作動(dòng)作等而引起事故。4st紅軟基地
      （1）違章操作  4st紅軟基地
      （2）違反勞動(dòng)紀(jì)律4st紅軟基地
2. 物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起4st紅軟基地
        事故。4st紅軟基地
3. 人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。4st紅軟基地
在事故發(fā)展進(jìn)程中，人的因素運(yùn)動(dòng)軌跡與物的因素運(yùn)動(dòng)軌跡的交點(diǎn)就是事故發(fā)生的時(shí)間和空間，即人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)發(fā)生于同一時(shí)間、同一空間或者說(shuō)人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)相通，則將在此時(shí)間、此空間發(fā)生事故。4st紅軟基地
消除隱患，預(yù)防為主4st紅軟基地
事故的發(fā)生有原因和預(yù)兆，一次重大事故前必然孕育著許多事故苗子，消除“事故苗子”避免事故的發(fā)生。4st紅軟基地
      “事故金字塔理論”4st紅軟基地
300：29：14st紅軟基地
事故預(yù)防方法4st紅軟基地
1、消除物不安全的狀態(tài)4st紅軟基地
       1、要求設(shè)備、機(jī)器、裝置“0”缺陷4st紅軟基地
       2、使人難以接近機(jī)器的危險(xiǎn)部位。4st紅軟基地
       3、耐失誤設(shè)計(jì) ：即使人的失誤也不會(huì)導(dǎo)致傷害     4st紅軟基地
       4、警告：視覺(jué)警告、聽(tīng)覺(jué)警告、觸覺(jué)警告4st紅軟基地
       5、整修時(shí)缺陷內(nèi)容的改造4st紅軟基地
       6、設(shè)置安全裝置(強(qiáng)度、穩(wěn)定、可視、簡(jiǎn)單易操作）4st紅軟基地
       7、作業(yè)環(huán)境出入方便，位置高度適度4st紅軟基地
       8、聯(lián)鎖裝置4st紅軟基地
2、管理控制4st紅軟基地
1、“三點(diǎn)控制” ：危險(xiǎn)點(diǎn)、危害點(diǎn)、事故多發(fā)點(diǎn)，評(píng)估后掛牌警示。4st紅軟基地
2、嚴(yán)禁“三違” ：違章指揮、違章作業(yè)、違反規(guī)章制度。4st紅軟基地
3、檢查、例會(huì)制度常態(tài)化（個(gè)人-班組-部門(mén)）。4st紅軟基地
4、有效的激勵(lì)機(jī)制：鼓勵(lì)全員參與安全管理。4st紅軟基地
5、環(huán)境安全化： 作業(yè)場(chǎng)所原材料和成品擺放整潔。備品備件存放合理，設(shè)備清潔。4st紅軟基地
6、切實(shí)做好隱患排查，整改到位。4st紅軟基地
7、應(yīng)急預(yù)案時(shí)常演練。4st紅軟基地
3、教育控制4st紅軟基地
1、安全意識(shí)教育4st紅軟基地
2、安全理念的教育4st紅軟基地
3、崗位風(fēng)險(xiǎn)和防范能力教育4st紅軟基地
4、廣告宣傳教育4st紅軟基地
5、新職工的入廠安全教育4st紅軟基地
6、崗前、崗中、換崗教育4st紅軟基地
7、事故案例教育4st紅軟基地
8、它山之石的教育4st紅軟基地
事故預(yù)防工作的五階段模型：4st紅軟基地
（1）建立健全安全工作組織體系：4st紅軟基地
（2）找出安全工作中存在的問(wèn)題；4st紅軟基地
（3）分析事故及不安全問(wèn)題產(chǎn)生的原因；4st紅軟基地
（4）針對(duì)分析得到的事故原因，選擇恰當(dāng)4st紅軟基地
           的改進(jìn)措施；4st紅軟基地
（5）實(shí)施改進(jìn)措施。4st紅軟基地
十大A級(jí)管理要素4st紅軟基地
1.負(fù)責(zé)人與職責(zé)4st紅軟基地
2.風(fēng)險(xiǎn)管理4st紅軟基地
3.法律法規(guī)與管理制度4st紅軟基地
4.培訓(xùn)教育4st紅軟基地
5.生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全 4st紅軟基地
6.作業(yè)安全4st紅軟基地
7.產(chǎn)品安全與危害告知4st紅軟基地
8.職業(yè)危害4st紅軟基地
9.事故與應(yīng)急4st紅軟基地
10.檢查與自評(píng)4st紅軟基地
安全生產(chǎn)管理五項(xiàng)基本制度4st紅軟基地
安全生產(chǎn)責(zé)任制4st紅軟基地
安全技術(shù)措施計(jì)劃4st紅軟基地
安全生產(chǎn)教育4st紅軟基地
安全生產(chǎn)定期檢查4st紅軟基地
傷亡事故的調(diào)查和處理4st紅軟基地
安全生產(chǎn)責(zé)任制4st紅軟基地
安全生產(chǎn)責(zé)任制是對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各個(gè)部門(mén)、各類(lèi)人員所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍對(duì)安全生產(chǎn)應(yīng)負(fù)責(zé)任的制度。4st紅軟基地
安全技術(shù)措施計(jì)劃4st紅軟基地
安全技術(shù)措施計(jì)劃是企業(yè)生產(chǎn)財(cái)務(wù)計(jì)劃的一個(gè)組成部分，是改善企業(yè)勞動(dòng)條件的重點(diǎn)政策，也是有效防止事故和職業(yè)病，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證制度。4st紅軟基地
安全生產(chǎn)教育4st紅軟基地
       為了提高廣大員工對(duì)安全生產(chǎn)重大意義的認(rèn)知，增強(qiáng)遵守規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律的自覺(jué)性，避免事故發(fā)生，確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行，所以必須對(duì)員工普遍、深入、經(jīng)常地進(jìn)行安全思想、安全技術(shù)知識(shí)、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育。4st紅軟基地
安全生產(chǎn)定期檢查4st紅軟基地
安全檢查是一項(xiàng)綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，做好安全生產(chǎn)工作的重要手段之一，也是企業(yè)防止事故、減少職業(yè)病的有效方法。4st紅軟基地
傷亡事故的調(diào)查分析4st紅軟基地
事故調(diào)查分析的目的主要是為了弄清楚事故情況，從管理和技術(shù)等方面查明事故原因，分清楚事故責(zé)任，提出有效改進(jìn)措施，從中吸取教訓(xùn)，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。4st紅軟基地
八大權(quán)利4st紅軟基地
知情權(quán)4st紅軟基地
建議權(quán)4st紅軟基地
批評(píng)、檢舉、控告權(quán)4st紅軟基地
拒絕權(quán)4st紅軟基地
緊急避險(xiǎn)權(quán)4st紅軟基地
獲得賠償權(quán)4st紅軟基地
獲得教育培訓(xùn)權(quán)4st紅軟基地
獲得勞防用品權(quán)4st紅軟基地
三項(xiàng)義務(wù)4st紅軟基地
從業(yè)人員的其它權(quán)益4st紅軟基地
預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒的權(quán)益4st紅軟基地
享有休息休假的權(quán)益4st紅軟基地
女職工享受特殊保護(hù)的權(quán)益4st紅軟基地
發(fā)生權(quán)益爭(zhēng)議，有權(quán)提請(qǐng)復(fù)議和勞動(dòng)仲裁4st紅軟基地
建立并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度4st紅軟基地
以虛心的態(tài)度認(rèn)真學(xué)習(xí)4st紅軟基地
不懂的地方一定要問(wèn)清楚4st紅軟基地
要努力掌握學(xué)到的知識(shí)4st紅軟基地
要逐步進(jìn)行實(shí)踐4st紅軟基地
各項(xiàng)技能要反復(fù)進(jìn)行練習(xí)4st紅軟基地
整理整頓工作地點(diǎn)，有一個(gè)整潔有序的作業(yè)環(huán)境。4st紅軟基地
經(jīng)常維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備。4st紅軟基地
按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作。4st紅軟基地
“三級(jí)安全教育”4st紅軟基地
    廠級(jí)、車(chē)間級(jí)、班組級(jí)4st紅軟基地
特種作業(yè)安全教育培訓(xùn)4st紅軟基地
    電工作業(yè)、鍋爐、壓力容器操作和管道操作、企業(yè)內(nèi)機(jī)動(dòng)車(chē)輛駕駛、登高架設(shè)作業(yè)、電梯駕駛作業(yè)等。4st紅軟基地
必須遵守廠紀(jì)廠規(guī)。4st紅軟基地
必須經(jīng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核合格后持證上崗作業(yè)。4st紅軟基地
必須了解本崗位的危險(xiǎn)危害因素。4st紅軟基地
必須正確佩戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品。4st紅軟基地
必須嚴(yán)格遵守危險(xiǎn)性作業(yè)的安全要求。4st紅軟基地
五嚴(yán)禁：4st紅軟基地
嚴(yán)禁在禁火區(qū)域吸煙、動(dòng)火。4st紅軟基地
嚴(yán)禁在上崗前和工作時(shí)間飲酒。4st紅軟基地
嚴(yán)禁擅自移動(dòng)或拆除安全裝置和安全標(biāo)志。4st紅軟基地
嚴(yán)禁擅自使用與已無(wú)關(guān)的設(shè)備、設(shè)施。4st紅軟基地
嚴(yán)禁在工作時(shí)間串崗、離崗、睡崗或嬉戲打鬧。4st紅軟基地
5.做到“四不傷害”4st紅軟基地
不傷害自己4st紅軟基地
不傷害他人4st紅軟基地
不被他人傷害4st紅軟基地
保護(hù)他人不受傷害4st紅軟基地
6.正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品4st紅軟基地
防護(hù)鞋4st紅軟基地
用電安全4st紅軟基地
電氣設(shè)備不要隨便亂動(dòng)，發(fā)生故障不能帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，應(yīng)立即請(qǐng)電工檢修。4st紅軟基地
經(jīng)常接觸使用的配電箱、按鈕開(kāi)關(guān)、插座以及導(dǎo)線等，必須保持完好。4st紅軟基地
需要移動(dòng)電氣設(shè)備時(shí)，必須先切斷電源，導(dǎo)線不得在地面上拖來(lái)拖去，以免磨損，導(dǎo)線被壓時(shí)不要硬拉，防止拉斷。4st紅軟基地
打掃衛(wèi)生、擦拭電氣設(shè)備時(shí)，嚴(yán)禁用水沖洗或用濕抹布擦拭，以防發(fā)生觸電事故。4st紅軟基地
停電檢修時(shí)，應(yīng)將帶電部分遮攔起來(lái)，懸掛安全警示標(biāo)志牌。4st紅軟基地
防火安全4st紅軟基地
撲救火災(zāi)的原則:  邊報(bào)警，邊撲救；4st紅軟基地
先控制，后滅火；4st紅軟基地
先救人，后救物；4st紅軟基地
防中毒，防窒息；4st紅軟基地
聽(tīng)指揮，莫驚慌；4st紅軟基地
常用滅火器適用范圍4st紅軟基地
火場(chǎng)中如何緊急避險(xiǎn)4st紅軟基地
熟悉緊急疏散路線。4st紅軟基地
濃煙中逃生，要用濕毛巾捂住嘴和鼻子，彎腰行走。4st紅軟基地
樓上人員要用牢固的繩子等物品，一頭固定后沿繩子滑下逃生。千萬(wàn)不要跳樓！4st紅軟基地
逃生路線火封鎖，應(yīng)立即退回室內(nèi)，關(guān)閉門(mén)窗，用毛毯、棉被浸濕后覆在門(mén)上，并不斷往上澆水冷卻，發(fā)出求救信號(hào)等待救援。千萬(wàn)不可鉆到閣樓、床底、大櫥內(nèi)避難。 4st紅軟基地
在公共場(chǎng)所應(yīng)聽(tīng)從指揮，向就近的安全通道分流疏散，千萬(wàn)不能驚慌失措，互相擁擠踐踏，造成意外的傷亡。4st紅軟基地
煤氣使用安全要求4st紅軟基地
不得私自安裝、移動(dòng)和改裝煤氣設(shè)備。4st紅軟基地
不得在煤氣管道附近堆放易燃易爆物品。4st紅軟基地
嚴(yán)格遵守先點(diǎn)火、后開(kāi)氣的“火等氣”的操作步驟。4st紅軟基地
發(fā)現(xiàn)煤氣泄漏，應(yīng)立即關(guān)閉煤氣閥門(mén)并通風(fēng)，不要吸煙、開(kāi)燈或關(guān)燈、打手機(jī)、起動(dòng)電氣設(shè)備。4st紅軟基地
定期檢查煤氣管道接口的橡膠軟管，發(fā)現(xiàn)松動(dòng)、壓扁、老化等要及時(shí)更換。4st紅軟基地
下班前要進(jìn)行安全檢查，關(guān)閉閥門(mén)。4st紅軟基地
請(qǐng)大家牢記：4st紅軟基地
每一個(gè)安全事故的教訓(xùn)都是慘痛的，每一個(gè)安全事故的發(fā)生都有其必然性和偶然性。4st紅軟基地
事故無(wú)大小之分。身邊的一些小事或小疏忽，完全可能引起巨大的事故和損失。只有安全，才是效益。 4st紅軟基地
安全第一，預(yù)防為主。4st紅軟基地
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員工安全教育培訓(xùn)ppt：這是員工安全教育培訓(xùn)ppt（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)），包括了宸宇安全講堂——員工安全教育讀本，《安全生產(chǎn)法》基礎(chǔ)知識(shí)，公司有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度與規(guī)定，安全生產(chǎn)知識(shí)，案例分析等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

煤礦員工安全教育培訓(xùn)講義PPT課件：這是一個(gè)關(guān)于煤礦員工安全教育培訓(xùn)講義PPT課件，主要介紹了通過(guò)學(xué)習(xí)使學(xué)員初步了解和掌握煤礦井下采煤、掘進(jìn)方面和自救與互救在煤礦的安全生產(chǎn)管理知識(shí)等內(nèi)容。煤炭工業(yè)的糧食 各行各業(yè) 煤炭占我國(guó)的一次能源的70%左右，水、核、石油占20%左右。儲(chǔ)量一萬(wàn)億噸以上，如果沒(méi)有新的替代能源產(chǎn)生的話，可采150年以上。是世界上煤炭資源豐富的國(guó)家之一，發(fā)展煤炭工業(yè)具備資源條件。由于地廣、煤多，分布不均衡（東南缺、西北豐、西南求略大于供、東北適度），決定了采煤方法五花八門(mén)，種類(lèi)繁多。美國(guó)是柱式體系，利用煤炭的歷史七千多年，解放初到80年代，是發(fā)展最迅速的時(shí)期期，增長(zhǎng)33倍，30年的時(shí)間，年遞增12%，歡迎點(diǎn)擊下載煤礦員工安全教育培訓(xùn)講義PPT課件哦。