這是一個(gè)關(guān)于ERP系統(tǒng)階段性工作匯報(bào)ppt，主要介紹了項(xiàng)目實(shí)施總體介紹、業(yè)務(wù)關(guān)鍵改進(jìn)點(diǎn)、實(shí)施體會總結(jié)、存在問題及后續(xù)工作重點(diǎn)等內(nèi)容，有需要的可以點(diǎn)擊下載參考。

ERP系統(tǒng)階段性工作匯報(bào)ppt是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

中國網(wǎng)通集團(tuán)ERP一期項(xiàng)目廣東試點(diǎn)實(shí)施工作匯報(bào)vak紅軟基地
ERP廣東省分公司項(xiàng)目組vak紅軟基地
2006年03月22日vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)實(shí)施總體概述vak紅軟基地
財(cái)務(wù)管理理念vak紅軟基地
項(xiàng)目概述vak紅軟基地
集團(tuán)項(xiàng)目定位vak紅軟基地
項(xiàng)目概述vak紅軟基地
集團(tuán)項(xiàng)目目標(biāo)vak紅軟基地
項(xiàng)目概述vak紅軟基地
廣東目標(biāo)vak紅軟基地
原組織架構(gòu)與會計(jì)職能—以總賬為核心按職能塊核算vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)下會計(jì)職能--按流程核算vak紅軟基地
ERP一期項(xiàng)目— 實(shí)施方法介紹vak紅軟基地
項(xiàng)目概述vak紅軟基地
項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)展安排vak紅軟基地
項(xiàng)目概述vak紅軟基地
項(xiàng)目組織架構(gòu)vak紅軟基地
ERP總體業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)將原來公司管理中的幾個(gè)信息孤島（財(cái)務(wù)、采購庫存、工程建設(shè)、固定資產(chǎn)等信息孤島）進(jìn)行合并，將與財(cái)務(wù)相關(guān)的信息共享，形成了一個(gè)無縫的共享平臺。通過信息共享、制度固化，實(shí)現(xiàn)了物流、資金流、信息流三流合一，保證企業(yè)財(cái)務(wù)信息透明化。 　vak紅軟基地
由于ERP系統(tǒng)的各個(gè)模塊的有機(jī)結(jié)合、數(shù)據(jù)共享，減少數(shù)據(jù)重復(fù)錄入及各個(gè)模塊之間的對賬，提高了工作效率。vak紅軟基地
業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)－總賬vak紅軟基地
會計(jì)科目結(jié)構(gòu)vak紅軟基地
總賬業(yè)務(wù)-憑證管理vak紅軟基地
業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)－應(yīng)付vak紅軟基地
業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)－應(yīng)收vak紅軟基地
應(yīng)收方案-業(yè)務(wù)模式的改變vak紅軟基地
計(jì)費(fèi)營賬部門提供的報(bào)表需要拆分成三大塊：vak紅軟基地
業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)－固定資產(chǎn)管理vak紅軟基地
資產(chǎn)賬簿解決方案vak紅軟基地
資產(chǎn)管理-零購資產(chǎn)流程vak紅軟基地
資產(chǎn)管理-在建工程轉(zhuǎn)固vak紅軟基地
資產(chǎn)調(diào)撥管理vak紅軟基地
業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)－采購vak紅軟基地
ERP采購系統(tǒng)方案－統(tǒng)談統(tǒng)簽系統(tǒng)流程vak紅軟基地
省集中采購處理流程－統(tǒng)談、統(tǒng)簽、統(tǒng)付vak紅軟基地
省集中采購處理流程－統(tǒng)談分簽系統(tǒng)流程vak紅軟基地
非集中采購－分公司自行采購系統(tǒng)流程vak紅軟基地
業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)－庫存vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)物資核算處理方式介紹vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)物資核算處理方式介紹vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)物資品種劃分與處理方式建議vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)庫存方案介紹－物資財(cái)務(wù)核算vak紅軟基地
ERP流程介紹－工程物資（交換機(jī)為例）vak紅軟基地
ERP流程介紹－運(yùn)維物資（電桿為例）vak紅軟基地
ERP流程介紹－市場物資（皮線為例）vak紅軟基地
ERP流程介紹－電信卡vak紅軟基地
ERP流程介紹－雜項(xiàng)庫存物資（小打印機(jī)為例）vak紅軟基地
ERP流程介紹－零購固定資產(chǎn)（筆記本為例）vak紅軟基地
業(yè)務(wù)改進(jìn)點(diǎn)－項(xiàng)目會計(jì)vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)（人）－領(lǐng)導(dǎo)的支持是關(guān)鍵vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)（人）－選擇優(yōu)秀的實(shí)施顧問vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)（人）－選擇合適的項(xiàng)目小組成員vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)（計(jì)劃）－可執(zhí)行的項(xiàng)目計(jì)劃vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)－數(shù)據(jù)管理vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)－數(shù)據(jù)管理vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)－數(shù)據(jù)管理vak紅軟基地
實(shí)施經(jīng)驗(yàn)(培訓(xùn))－充分的培訓(xùn)vak紅軟基地
ERP系統(tǒng)實(shí)施工作體會vak紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)－合同管理vak紅軟基地
項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié)－不足之處vak紅軟基地
存在的問題vak紅軟基地
生產(chǎn)和管理存在的問題vak紅軟基地
基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不夠規(guī)范，維護(hù)仍然存在不及時(shí)的問題vak紅軟基地
復(fù)雜的業(yè)務(wù)處理需要進(jìn)一步規(guī)范和培訓(xùn)vak紅軟基地
系統(tǒng)需要改進(jìn)的地方vak紅軟基地
部分業(yè)務(wù)人員對ERP系統(tǒng)操作不是很熟悉vak紅軟基地
未建立整體的業(yè)務(wù)規(guī)范和操作規(guī)范vak紅軟基地
日常業(yè)務(wù)處理的工作量和管理要求的不適應(yīng)，為了滿足管理需要，對于系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)要求也十分嚴(yán)謹(jǐn)，這些給日常的生產(chǎn)工作帶來了巨大的工作量 。vak紅軟基地
系統(tǒng)暫時(shí)只是滿足了管理需要，暫時(shí)未能達(dá)到滿足提高生產(chǎn)率的要求。vak紅軟基地
后續(xù)工作重點(diǎn)vak紅軟基地
加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理，建立各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理規(guī)范，持續(xù)優(yōu)化系統(tǒng)vak紅軟基地
成立專門的支撐隊(duì)伍，ERP系統(tǒng)維護(hù)小組。vak紅軟基地
加強(qiáng)培訓(xùn)工作，建立持證上崗的制度vak紅軟基地
完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，建立以ERP系統(tǒng)為載體的業(yè)務(wù)管理制度vak紅軟基地
以ERP系統(tǒng)為核心，統(tǒng)一規(guī)劃各業(yè)務(wù)線的外掛系統(tǒng)，使ERP系統(tǒng)成為真正提高工作效率，信息集成的一套信息管理系統(tǒng)vak紅軟基地
加強(qiáng)數(shù)據(jù)分析，提供各種面向公司管理的數(shù)據(jù)分析報(bào)表vak紅軟基地
財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)管理制度vak紅軟基地
安全制度vak紅軟基地
    一、網(wǎng)絡(luò)安全，防火墻，與公網(wǎng)的隔離vak紅軟基地
    二、安裝正版軟件vak紅軟基地
    三、防病毒軟件vak紅軟基地
    四、禁止游戲、QQvak紅軟基地
    五、電源消防vak紅軟基地
    六、離開終端要加passwordvak紅軟基地
    七、備份制度vak紅軟基地
增補(bǔ)內(nèi)容vak紅軟基地
ORACLE發(fā)票的定義與稅務(wù)發(fā)票的差異管理vak紅軟基地
原會計(jì)憑證的傳遞流程與ORACLE支付憑證的差異vak紅軟基地
員工借款流程講解？vak紅軟基地
預(yù)算科目如何處理?vak紅軟基地
倉庫在會計(jì)科目上體現(xiàn)嗎?vak紅軟基地
員工費(fèi)用報(bào)銷外掛系統(tǒng)？是否實(shí)現(xiàn)電子報(bào)賬？vak紅軟基地

門診護(hù)理工作匯報(bào)ppt：這是門診護(hù)理工作匯報(bào)ppt，包括了人力資源，工作范圍，眼病門診工作特點(diǎn)，門診護(hù)士素質(zhì)要求，門診護(hù)士業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，分診工作流程，門診手術(shù)室工作等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

少先隊(duì)工作匯報(bào)ppt：這是少先隊(duì)工作匯報(bào)ppt，包括了規(guī)范少先隊(duì)常規(guī)工作，讓每一朵禮花都綻放，開展豐富多彩的活動，讓每一朵禮花都燦爛，融入學(xué)校德育課程，讓每一朵禮花更絢麗等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

護(hù)士長工作匯報(bào)ppt：這是護(hù)士長工作匯報(bào)ppt，包括了前言，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，提高護(hù)士長管理水平，加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，提高護(hù)理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)院內(nèi)感染管理，護(hù)理人員出色完成護(hù)理工作，存在問題等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。