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前 言 一年來(lái)，在院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理院長(zhǎng)及科護(hù)士長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)、幫助和指點(diǎn)下，本著"一切以病人為中心，一切為病人"的服務(wù)宗旨，較好的完成了院領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)護(hù)理工作計(jì)劃，完成了XX年護(hù)理計(jì)劃90%以上，現(xiàn)將工作總結(jié)情況如下 目 錄 提高護(hù)士長(zhǎng)管理水平 認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度 護(hù)理部制度重申 護(hù)理部重申了各級(jí)護(hù)理人員職責(zé)，明確了各 類崗位責(zé)任制和護(hù)理工作制度，如責(zé)任護(hù)士、 巡回護(hù)士各盡其職，杜絕了病人自換吊瓶， 自拔針的不良現(xiàn)象。 堅(jiān)持查對(duì)制度 護(hù)理操作時(shí)要求三查七對(duì) 堅(jiān)持護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)的記錄與考核 要求護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)每月5日前交護(hù)理部進(jìn)行考核 堅(jiān)持了護(hù)士長(zhǎng)例會(huì)制度 安排本周工作重點(diǎn) 總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點(diǎn) 提出整改措施 向各護(hù)士長(zhǎng)反饋?zhàn)o(hù)理質(zhì)控檢查情況 加強(qiáng)護(hù)理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè) 繼續(xù)落實(shí)護(hù)士行為規(guī)范，在日常工作中落實(shí)護(hù)士文明用語(yǔ)50句 分別于6月份、11月份組織全體護(hù)士參加**賓館、**賓館的禮儀培訓(xùn) 繼續(xù)開(kāi)展健康教育，對(duì)住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表，（定期或不定期測(cè)評(píng)）滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上，并對(duì)滿意度調(diào)查中存在的問(wèn)題提出了整改措施，評(píng)選出了最佳護(hù)士。 對(duì)在職人員進(jìn)行三基培訓(xùn)，并組織理論考試 與醫(yī)務(wù)科合作，聘請(qǐng)專家授課，講授骨科、內(nèi)、外科知識(shí)，以提高專業(yè)知識(shí) 各科室每周晨間提問(wèn)1-2次，內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識(shí)和骨科知識(shí) "三八婦女節(jié)"舉行了護(hù)理技術(shù)操作比賽（無(wú)菌操作），并評(píng)選出了一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)分別給予了獎(jiǎng)勵(lì) 12月初，護(hù)理部對(duì)全院護(hù)士分組進(jìn)行了護(hù)理技術(shù)操作考核 嚴(yán)格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。 每個(gè)科室堅(jiān)持了每月對(duì)病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng)，對(duì)高�？剖蚁募久吭逻M(jìn)行二次空氣培養(yǎng)，確保了無(wú)菌切口無(wú)一例感染的好成績(jī)。 科室堅(jiān)持了每月對(duì)治療室、換藥室進(jìn)行紫外線消毒，并記錄，每周對(duì)紫外線燈管用無(wú)水酒精進(jìn)行除塵處理，并記錄，每?jī)稍聦?duì)紫外線強(qiáng)度進(jìn)行監(jiān)測(cè)。 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心 堅(jiān)持了以病人為中心，以質(zhì)量為核心，為病 人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨，深入開(kāi)展了以病人 為中心的健康教育，通過(guò)發(fā)放健康教育手冊(cè)， 以及通過(guò)護(hù)士的言傳身教，讓病人熟悉掌握 疾病防治，康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療，護(hù)理及自我 保健等知識(shí)。 開(kāi)展整體護(hù)理模式病房 八月份在三病區(qū)開(kāi)展整體護(hù)理模式病房 三病區(qū)護(hù)士除了向病人講授疾病的防治及康復(fù)知識(shí)外，還深入病房與病人談心。 全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文 全院護(hù)理人員撰寫(xiě)護(hù)理論文30篇 護(hù)理人員較少，基礎(chǔ)護(hù)理不到位。A56紅軟基地

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