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- 2018-05-14
- 素材編號(hào):
- 178881
- 素材類別:
- 房產(chǎn)裝修PPT
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這是一個(gè)關(guān)于智能家裝活動(dòng)策劃PPT課件,包括了市場(chǎng)前景分析,市場(chǎng)現(xiàn)狀,營(yíng)銷管理架構(gòu),市場(chǎng)營(yíng)銷策略及目標(biāo),工作安排,經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容,甘肅三民樓宇智能裝修策劃方案 2014.7.31 從微觀經(jīng)濟(jì)分析:智能家居行業(yè)的廠商從最初為數(shù)不多的幾家,到現(xiàn)在各地的遍地開(kāi)花的上百家,這樣的數(shù)據(jù)不難想象它的生命力有多大。“蒼蠅”不叮無(wú)縫的蛋,商人不做虧本的買賣,正因?yàn)橹悄芗揖有袠I(yè)的市場(chǎng)潛力如此龐大才引得無(wú)數(shù)“英雄”廠家競(jìng)折腰。2008年北京奧運(yùn)場(chǎng)館的智能化設(shè)計(jì),給敏感的國(guó)人帶來(lái)不少的刺激,在感嘆智能化產(chǎn)品神奇時(shí)尚的同時(shí),也刺激他們消費(fèi)的需求。隨著智能家居的推廣,智能家居走進(jìn)了中國(guó)眾多的私人豪宅和復(fù)式樓宇,如今消費(fèi)者大多追求時(shí)尚、智能、舒適生活,越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)智能家居抱有極大的興趣,他們?cè)敢怅P(guān)注、體驗(yàn)和購(gòu)買。預(yù)計(jì)屆時(shí)智能家居行業(yè)將和全面建設(shè)小康社會(huì)一樣,不久將全面進(jìn)入億萬(wàn)普通家庭,每年的銷售額將達(dá)數(shù)百億或上千億。因此,要實(shí)現(xiàn)家家智能化的偉大目標(biāo),只是時(shí)間的問(wèn)題了。 每個(gè)行業(yè)都有它的生命周期,它要依次經(jīng)歷、萌芽、發(fā)展成熟、衰退、死亡五個(gè)階段,而對(duì)于投資者或者創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他們都明白這樣一個(gè)道理,誰(shuí)先抓住了市場(chǎng)的機(jī)會(huì),誰(shuí)就能獲得獲得更多更好的效益。因此,對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),它的發(fā)展與成熟階段是最關(guān)鍵時(shí)期;對(duì)于投資者或者創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),它是最好的投資時(shí)機(jī),歡迎點(diǎn)擊下載智能家裝活動(dòng)策劃PPT課件哦。
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甘肅三民樓宇智能裝修策劃方案 2014.7.31 從微觀經(jīng)濟(jì)分析: 智能家居行業(yè)的廠商從最初為數(shù)不多的幾家,到現(xiàn)在各地的遍地開(kāi)花的上百家,這樣的數(shù)據(jù)不難想象它的生命力有多大。“蒼蠅”不叮無(wú)縫的蛋,商人不做虧本的買賣,正因?yàn)橹悄芗揖有袠I(yè)的市場(chǎng)潛力如此龐大才引得無(wú)數(shù)“英雄”廠家競(jìng)折腰! 2008年北京奧運(yùn)場(chǎng)館的智能化設(shè)計(jì),給敏感的國(guó)人帶來(lái)不少的刺激,在感嘆智能化產(chǎn)品神奇時(shí)尚的同時(shí),也刺激他們消費(fèi)的需求。隨著智能家居的推廣,智能家居走進(jìn)了中國(guó)眾多的私人豪宅和復(fù)式樓宇,如今消費(fèi)者大多追求時(shí)尚、智能、舒適生活,越來(lái)越多的消費(fèi)者對(duì)智能家居抱有極大的興趣,他們?cè)敢怅P(guān)注、體驗(yàn)和購(gòu)買。預(yù)計(jì)屆時(shí)智能家居行業(yè)將和全面建設(shè)小康社會(huì)一樣,不久將全面進(jìn)入億萬(wàn)普通家庭,每年的銷售額將達(dá)數(shù)百億或上千億。因此,要實(shí)現(xiàn)家家智能化的偉大目標(biāo),只是時(shí)間的問(wèn)題了。 每個(gè)行業(yè)都有它的生命周期,它要依次經(jīng)歷、萌芽、發(fā)展成熟、衰退、死亡五個(gè)階段,而對(duì)于投資者或者創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),他們都明白這樣一個(gè)道理,誰(shuí)先抓住了市場(chǎng)的機(jī)會(huì),誰(shuí)就能獲得獲得更多更好的效益。因此,對(duì)于一個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō),它的發(fā)展與成熟階段是最關(guān)鍵時(shí)期;對(duì)于投資者或者創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),它是最好的投資時(shí)機(jī)。同樣,智能家居也是如此,雖然智能家居行業(yè)還不是很成熟,但是卻處于快速的發(fā)展期,我們可以從深圳的安博會(huì)了解到智能家居的火爆場(chǎng)面,就能知道它的潛力是非常巨大,投資收益的空間也是非?捎^的,等到智能家居真正成熟起來(lái)時(shí),當(dāng)智能家居的產(chǎn)品像現(xiàn)在的手機(jī)一樣普及時(shí),你還愁它沒(méi)有市場(chǎng)嗎? 高價(jià)格阻礙了智能家居發(fā)展 在如今的生活中,不管什么只要一貼近“智能”兩個(gè)字,價(jià)格就會(huì)水漲船高,拿手機(jī)來(lái)說(shuō),智能的就是比傳統(tǒng)的要貴不少;同樣,智能家居的價(jià)格也相對(duì)傳統(tǒng)家居要昂貴很多,蓋茨的家我們單單沉醉于高科技的智能中,卻忽視了這是花了近億美元打造的科技產(chǎn)物。智能家居技術(shù)傳入中國(guó)有近十年了,很多城市也是近年來(lái)才開(kāi)始有所發(fā)展趨勢(shì),都是價(jià)格不菲造成的普及困難。昂貴的價(jià)格是阻礙智能家居發(fā)展的主要原因 從目前的發(fā)展來(lái)看,智能家居的產(chǎn)品主要把目標(biāo)鎖定高收入人群,因?yàn)楦呤杖肴后w的住房都是大尺寸的公寓房、復(fù)式房、別墅,對(duì)于智能家居來(lái)說(shuō),只有在這種情況下才有實(shí)用性和舒適性,此外也只有這些房子的業(yè)主,對(duì)智能家居產(chǎn)品而言是最具有消費(fèi)能力和消費(fèi)需求的。對(duì)于尋常消費(fèi)者,一個(gè)智能開(kāi)關(guān)售價(jià)近1000多元,一個(gè)智能窗簾開(kāi)合系統(tǒng)5千多元,一個(gè)智能識(shí)別門鎖更是高達(dá)三千元甚至更貴,相比傳統(tǒng)產(chǎn)品價(jià)格貴了10倍,這不是一般消費(fèi)者可以接受的,如果單純的追求價(jià)格低,那所打造出來(lái)的就不是智能家居! 〈送鈱(duì)于智能家居來(lái)說(shuō),我們?cè)谧》可系幕ㄙM(fèi)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)這些,只不過(guò)消費(fèi)者在這方面比較謹(jǐn)慎。眾所周知,高科技產(chǎn)品一般淘汰的速度十分驚人,就拿電腦來(lái)說(shuō),一般一年的時(shí)間就可以價(jià)格對(duì)折,而在目前智能家居市場(chǎng)同樣面臨這樣的問(wèn)題,產(chǎn)品換代也較頻繁,試問(wèn)花十幾萬(wàn)裝的智能家居,而沒(méi)過(guò)兩年就過(guò)時(shí)了,這樣的話,享受度的成本也未免太高了吧!就像曾經(jīng)的電腦價(jià)格也是十分驚人,如今卻只有高端手機(jī)的價(jià)格相仿,相信智能家居的價(jià)格會(huì)隨著技術(shù)的成熟、產(chǎn)品的更新?lián)Q代越來(lái)越便宜,而消費(fèi)者也會(huì)越來(lái)越容易接受它。 除了價(jià)格,穩(wěn)定性與操作性也讓消費(fèi)者對(duì)智能家居望而卻步,通常智能家居是需要通過(guò)專業(yè)的公司進(jìn)行設(shè)計(jì)和安裝的,同時(shí)需要在裝修的初期進(jìn)行施工布線等工作,一般用戶很難自行去安裝。我們都想實(shí)現(xiàn)在家里,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)輕松控制家中的所有電器;在室外,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)、電話等通訊工具,可以隨時(shí)隨地與家里的電器設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程控制,但是同時(shí)我們不要忽略后期的穩(wěn)定性問(wèn)題,這是首先需要考慮的因素,本來(lái)智能家居是為了給生活帶來(lái)便利,安全,舒適的效果,目前絕大多數(shù)智能系統(tǒng)在穩(wěn)定性達(dá)不到要求,時(shí)不時(shí)的出現(xiàn)一些大大小小的問(wèn)題,那么帶給我們的只會(huì)是無(wú)盡的麻煩,更別提享受智能家居了! 如此復(fù)雜的智能家居系統(tǒng),操作性和穩(wěn)定性都是消費(fèi)者所擔(dān)憂的 此外,操作性也成為消費(fèi)者選購(gòu)智能家居的阻礙,害怕高額打造了智能家居其實(shí)操作性差,使用不方便。的確,現(xiàn)在市面上很多宣傳智能家居的產(chǎn)品都只是一個(gè)簡(jiǎn)單的子系統(tǒng)設(shè)備產(chǎn)品,這是不正確的。正規(guī)的智能家居應(yīng)該是對(duì)家庭設(shè)備的集中統(tǒng)一控制,核心應(yīng)該是有一個(gè)通迅協(xié)議,一個(gè)系統(tǒng)平臺(tái),一個(gè)解決方案,相當(dāng)于電腦的操作系統(tǒng)。而對(duì)應(yīng)的具體產(chǎn)品,如安防產(chǎn)品,監(jiān)控產(chǎn)品,燈控產(chǎn)品,多媒體產(chǎn)品等,都是可以集在這一個(gè)系統(tǒng)上,通過(guò)系統(tǒng)的通迅協(xié)議,使各個(gè)子系統(tǒng)相互連接,信息可以互通,操作上可以相互控制。如果各個(gè)子系統(tǒng),都是獨(dú)立運(yùn)行,那使用起來(lái),也會(huì)帶來(lái)無(wú)盡的麻煩,遙控器多,操作復(fù)雜,統(tǒng)一性差等等,這都是目前智能家居無(wú)法深入人心的主要原因。 產(chǎn)品現(xiàn)狀分析產(chǎn)品介紹: 數(shù)碼屋是運(yùn)用嵌入式單片機(jī)控制技術(shù)(MCU)、無(wú)線傳輸射頻技術(shù)(RF)設(shè)計(jì)的移動(dòng)家居智能控制系統(tǒng)。產(chǎn)品分控制部分和接收部分,控制部分主要有液晶面板、液晶遙控器、電話主機(jī)、網(wǎng)絡(luò)主機(jī);接收部分主有空調(diào)控制器、窗簾控制器、家電控制器、隱藏式接收器、智能開(kāi)關(guān)和智能插座等。系統(tǒng)可以控制家居的照明燈光、空調(diào)、窗簾、電視、DVD、音響、自動(dòng)澆花等所有帶電的電器。 無(wú)線傳輸頻率采用雙向通信,整套系統(tǒng)不需任何重新布線,即買即用,安裝后通過(guò)控制部分(液晶面板、主機(jī)等)可以控制和了解整個(gè)家居的燈光及電器的工作狀態(tài),同時(shí)通過(guò)主機(jī)可以電話和網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程控制。 優(yōu)勢(shì): ⑴、有一定的產(chǎn)品知名度; ⑵、與電信網(wǎng)絡(luò)兼容;劣勢(shì): ⑴、對(duì)中央空調(diào)的控制 ⑵ 燈光及家電遠(yuǎn)程控制還無(wú)法吸引到客戶去投入較大成本銷售前景分析 智能家居目前市場(chǎng)還沒(méi)有形成,只能說(shuō)潛力巨大,但由于目前的高價(jià)格及產(chǎn)品的易操作、穩(wěn)定性等都有待考驗(yàn)導(dǎo)致銷售過(guò)程中阻力較大,但隨著科技水平的不斷提高、國(guó)家政策的扶持及人們意識(shí)的轉(zhuǎn)變,智能家居即將成為人們生活的所需。 營(yíng)銷管理架構(gòu)(營(yíng)銷部門) 銷售經(jīng)理職責(zé): 1.全面負(fù)責(zé)銷售管理工作、制定銷售目標(biāo),擬訂工作計(jì)劃; 2.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研、推廣及營(yíng)銷模式、銷售策略的完善; 3.跟蹤市場(chǎng)動(dòng)向,完善與營(yíng)銷模式、銷售策略相配套的銷售管理制度,提高產(chǎn)品銷售方面的核心競(jìng)爭(zhēng)力; 4.市場(chǎng)分析以及趨勢(shì)預(yù)判,如銷售數(shù)據(jù)和信息的統(tǒng)計(jì)與分析等 ; 5.參與公司產(chǎn)品的宣傳和推廣,提升品牌價(jià)值和市場(chǎng)影響力; 銷售主管職責(zé) 1. 制定銷售目標(biāo),擬訂工作計(jì)劃,負(fù)責(zé)所在樓盤的銷售管理工作; 2. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、促進(jìn)、激勵(lì)銷售人員成為提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專家; 3. 負(fù)責(zé)與客戶之間的交流溝通、談判、簽約及維護(hù)工作; 4. 提高銷售人員的工作熱情,保證團(tuán)隊(duì)的良性運(yùn)轉(zhuǎn)和整體提升。 5.銷售問(wèn)題的協(xié)調(diào)處理、重大銷售的談判和合同簽訂,監(jiān)督合同履行等 6.督促銷售人員完成銷售回款 技術(shù)主管職責(zé) 1.明確技術(shù)部門工作、指導(dǎo)和監(jiān)督底下技術(shù)人員工作; 2.售前方案支持及客戶答疑; 3.制定正在實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度表、合理安排人員、材料進(jìn)場(chǎng)、控制項(xiàng)目實(shí)施成本; 4.施工工藝完善; 5.技術(shù)人員儲(chǔ)備(包括施工外包單位及人員的儲(chǔ)備); 6.完善售后服務(wù)流程 7.已完工項(xiàng)目客戶資料收集并交由客服存檔; 8.尋找合適的產(chǎn)品供應(yīng)商,完善實(shí)施方案; 9.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行分析、比較; 10.對(duì)業(yè)務(wù)和技術(shù)人員相關(guān)技術(shù)方面的培訓(xùn); 銷售工程師職責(zé): 1.負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售及推廣; 2.根據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷計(jì)劃,完成部門銷售指標(biāo); 3.開(kāi)拓新市場(chǎng),發(fā)展新客戶,增加產(chǎn)品銷售范圍; 4.負(fù)責(zé)轄區(qū)市場(chǎng)信息的收集及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析; 5.負(fù)責(zé)銷售區(qū)域內(nèi)銷售活動(dòng)的策劃和執(zhí)行,完成銷售任務(wù); 6.管理維護(hù)客戶關(guān)系以及客戶間的長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作計(jì)劃。市場(chǎng)專員職責(zé): 1.負(fù)責(zé)與省市電信單位建立聯(lián)系,進(jìn)行公司產(chǎn)品的宣傳、推廣; 技術(shù)支持職責(zé) 1.售前方案支持及客戶答疑; 2.制定正在實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)度表、合理安排人員、材料進(jìn)場(chǎng)、控制項(xiàng)目實(shí)施成本; 3.施工工藝完善; 4.技術(shù)人員儲(chǔ)備(包括施工外包單位及人員的儲(chǔ)備); 5.完善售后服務(wù)流程 6.已完工項(xiàng)目客戶資料收集并交由客服存檔; 7.尋找合適的產(chǎn)品供應(yīng)商,完善實(shí)施方案; 8.對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品進(jìn)行分析、比較; 9.對(duì)公司業(yè)務(wù)和技術(shù)人員相關(guān)技術(shù)方面的培訓(xùn);客服職責(zé) 1.接待客戶來(lái)電,并做好相關(guān)記錄工作; 2.建立客戶檔案表(按項(xiàng)目、時(shí)間等分類歸檔,方便后期維護(hù)有依可循); 3.配合技術(shù)人員完善售后服務(wù)工作,如定期電話回訪客戶,了解客戶使用情況及問(wèn)題; 營(yíng)銷宗旨 將產(chǎn)品成功打入市場(chǎng),獲得市場(chǎng)認(rèn)可,為公司賺取利潤(rùn) 銷售渠道 1、與地產(chǎn)(電信)公司合作(重點(diǎn)) 2、與豪宅裝飾公司合作 3、建立展廳 4、終端直銷 具體實(shí)施(以樓盤二次拓展為目前首要實(shí)施工作)一、8-10月 ⑴、實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)初步建設(shè)(目前暫定6人,其中銷售人員4人、技術(shù)人員2人); ⑵、收集項(xiàng)目信息并洽談(重點(diǎn)收集正在裝修住戶或剛剛進(jìn)入裝修的住戶),爭(zhēng)取簽約5-10家; ⑶、完善樣板間建設(shè)(解決目前樣板間存在的問(wèn)題,可以帶客戶前往參觀); ⑷、對(duì)公司業(yè)務(wù)及技術(shù)人員進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)及考核,培訓(xùn)及考核內(nèi)容包括熟悉產(chǎn)品知識(shí)介紹、系統(tǒng)架構(gòu)、工作原理、安裝及調(diào)試等; ⑸、制定銷售管理辦法、銷售流程;二、11-12月 ⑴、將團(tuán)隊(duì)成員拓展至10-15人 ⑵、完成二次拓展客戶數(shù)量至30-50家 ⑶、新增合作意向樓盤一至二家 經(jīng)費(fèi)預(yù)算