這是一個關于ports官網(wǎng)PPT課件，這個PPT包含了寶姿(PROTS)國際集團，加拿大寶姿國際集團簡介，公司大事記，寶姿國際集團亞洲地區(qū)經營構架圖，企業(yè)文化經營理念等內容，1961年，PORTS（寶姿）誕生于加拿大港口城市多倫多。創(chuàng)始人Luke Tanabe先生是一位環(huán)球夢想家，追求“清晨在撒哈拉沙漠暢游、傍晚在紐約晚餐”的生活方式。他從一件頂級質地、做工考究的NO.10白襯衫建立起PORTS時尚王國，如今產品系列包括男女裝、手袋配飾、眼鏡、香氛等，簡約優(yōu)雅的時裝風格深得全球名流及時尚人士鐘愛，歡迎點擊下載ports官網(wǎng)PPT課件哦。

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寶姿（PORTS）中國經營發(fā)展研究cuw紅軟基地
二零零五年四月cuw紅軟基地
淳于海燕(JANECHUN)原創(chuàng)cuw紅軟基地
服裝企業(yè)系列之三cuw紅軟基地
寶姿(PROTS)國際集團cuw紅軟基地
加拿大寶姿國際集團簡介cuw紅軟基地
公司大事記cuw紅軟基地
1961年由創(chuàng)始人Luke Tanabe設計，名為No.10的經典白襯衣問世，從此寶姿簡約優(yōu)雅的風格在時裝界獨樹一幟。“Less is more.”被寶資定為恒久不變的設計理念，cuw紅軟基地
1970年首次進入國際高級品牌行列，在美洲市場，如紐約第57&第5大道、高端精品地點；帕洛阿爾托的斯坦福大學，波士頓Copley、芝加哥、達拉斯，和華盛頓D 。C 。等地點開設直營專賣店cuw紅軟基地
1983年，寶姿國際在歐洲倫敦的新政券街道、劍橋和巴恩開設高檔精品店cuw紅軟基地
1989年公司開始新天際的發(fā)展--潛力浩大的中國市場cuw紅軟基地
1993年正式進入中國內地市場cuw紅軟基地
1995年寶姿國際原制品設備及零部件OEM事業(yè)開始，產品全部銷往北美洲 cuw紅軟基地
1995年公司在全球有200個零售地點 cuw紅軟基地
2000年BMW公司授權的唯一特許生產銷售寶馬服裝的公司，并與BMW 公司聯(lián)合在中國地區(qū)開設BMW生活方式服裝直營專賣店。產品包括情侶服裝、自行車，和輔助部件cuw紅軟基地
2001年ACNielsen-Elle雜志調查，寶資是中國消費者最想擁有的高級品牌cuw紅軟基地
2002年在加拿大開設蒙特利爾、多倫多、溫哥華和卡爾加里旗艦商店。 cuw紅軟基地
2003年在香港證券交易所上市并被Asiamoney排列為IPO， 并作為最成功和最效益最好的世界高端時尚生產公司之一，公司強大的財政positon讓寶資繼續(xù)全球性擴展。 cuw紅軟基地
寶姿國際集團亞洲地區(qū)經營構架圖cuw紅軟基地
企業(yè)文化經營理念cuw紅軟基地
使命:促進時尚事業(yè)的發(fā)展 cuw紅軟基地
企業(yè)經營信念:愛心，是永恒不變的時尚cuw紅軟基地
公司經營宗旨：消費者至上cuw紅軟基地
員工行為規(guī)范：cuw紅軟基地
公司廣告宣言：寶姿演繹美麗人生cuw紅軟基地
品牌文化cuw紅軟基地
風格：優(yōu)雅  時尚  奢華cuw紅軟基地
設計：華麗、多變化、易穿著，注重與人體結構的和諧搭配。東方結構主義剪裁方式將在此得到充分體現(xiàn)。同時，在意大利人追求飄逸、舒適的基礎上，又揉進歐洲的新貴情調：剪裁更加細致，更講究個性化與手工感，并添加珍貴裝飾性設計，體現(xiàn)完美、奢華。cuw紅軟基地
版型：維多利亞時代的重剪裁設計，勾勒出優(yōu)雅的女性氣質。無論是垂腰、斜裁、落肩，都是合體、舒適的，產生新的性感流行趨勢。cuw紅軟基地
顏色：永恒經典的白色、黑色、穿插點睛的紅色；cuw紅軟基地
精致典雅的米、咖色系，適當?shù)募尤肴A麗的金色；cuw紅軟基地
個性獨特的軍綠色系 ；cuw紅軟基地
以及適當比例的流行色；cuw紅軟基地
面料：主流是奢華、時尚、又不失優(yōu)雅。cuw紅軟基地
春夏季以真絲、雪紡、滌棉、針織纖維等，體現(xiàn)女性的妖嬈、輕盈；cuw紅軟基地
秋冬季以絲綢、棉質、軟呢、絲絨、皮草、羊毛織物來包裹女性的溫暖情懷，體現(xiàn)女性的高貴，典雅。cuw紅軟基地
設計手法：華麗的真絲、雪紡配以亮眼的珠鉆；cuw紅軟基地
符合人體工學的合理分割，或曲線線條游走于曼妙身段；cuw紅軟基地
整體服裝版式：屬于歐美體形版式cuw紅軟基地
寶姿（PORTS）的奢華與優(yōu)雅，簡潔與性感，成為內地女性消費者最想擁有的品牌cuw紅軟基地
《Elle》公布A.C.Nielsen的調查顯示：在眾多國際品牌中，寶姿超越Chanel、Louis Vuitton、Versace等位居第一，成為消費者最希望擁有的品牌。cuw紅軟基地
寶姿（PORTS）高貴和諧簡約優(yōu)雅cuw紅軟基地
      加拿大著名國際時裝名牌“寶姿”PORTScuw紅軟基地
寶姿（PORTS）中國cuw紅軟基地
寶姿艦旗店\專賣店的古典設計cuw紅軟基地
2004年資產負債表cuw紅軟基地
2002-2004年現(xiàn)金流動分析cuw紅軟基地
         寶姿2002年至2004年期間的營業(yè)收入持續(xù)增長，其中與寶馬合作生產銷售的寶馬 (BMW Lifestyle)服裝，零售表現(xiàn)在中港兩地尤其出色，2004年的公司營業(yè)收入更多來自于此如下圖所示：cuw紅軟基地
PORTS產品市場銷售策略cuw紅軟基地
                價格定位：高檔消費品cuw紅軟基地
品牌消費市場定位：20至50歲的女性行政人員、商界精英、高級白領cuw紅軟基地
                經營模式： 高級百貨及豪華購物中心的專賣展示中心cuw紅軟基地
                                    高級商業(yè)區(qū)的直營專賣店cuw紅軟基地
                銷售渠道:   直營式聯(lián)營專柜 cuw紅軟基地
                                    直營式專賣連鎖零售店cuw紅軟基地
寶姿公司內部管理運做模式cuw紅軟基地
集團目標cuw紅軟基地
消費者感興趣的促銷手段cuw紅軟基地
服裝行業(yè)市場競爭日益激烈的今天，品牌就是商家最有力的核心競爭優(yōu)勢cuw紅軟基地
2005年6月中國服裝財富網(wǎng)網(wǎng)絡人氣排名十佳 cuw紅軟基地
2000年12月全國重點大型零售商場寶姿市場占有率cuw紅軟基地
進入我國市場的國際著名服裝品牌cuw紅軟基地
寶姿國際集團國內廣告情況cuw紅軟基地
始終如一的-----寶姿cuw紅軟基地
寶姿經營業(yè)績及市場運做狀況cuw紅軟基地
寶姿2004年亞洲大中華區(qū)域項目計劃的發(fā)展投資cuw紅軟基地
寶姿經營運做與發(fā)展cuw紅軟基地
產品市場銷售模式及主要策略cuw紅軟基地
舉辦高雅晚會如:邀請音樂劇大師和音樂劇第一夫人首次來中國演出，《Don‘t cry for me Argentina》以及《Memory》.以增加品牌形象的優(yōu)雅\奢華\性感絢麗的消費者認知度.cuw紅軟基地
在國內組織國著名時裝或相關比賽;cuw紅軟基地
與國際時裝發(fā)布季節(jié)同步，定期舉辦本品牌的季節(jié)性高檔服裝發(fā)布會cuw紅軟基地
贊助國際或國家級的各類具影響的著名服裝、模特及選美等賽事活動cuw紅軟基地
通過慈善募捐等社會公益活動增加品牌形象的人性化cuw紅軟基地
產品季節(jié)性促銷：初期很少打折降價，但由于不同國家的以及地區(qū)的經濟消費水平差異較大，2002年起不斷進行季節(jié)性促銷活動，最低折扣點5。5cuw紅軟基地
VIP會員卡制度一次性購物滿2000元以上，發(fā)給一張VIP會員卡，顧客可憑此卡，在新品上市時，以8。5-9折的價格購買，同時還享受會員購物滿一百元，得1分的獎勵積分。公司會根據(jù)服裝銷售的季節(jié)需要及產品銷售狀況采取比較靈活的促銷獎勵活動）cuw紅軟基地
公司慶典活動促銷：為慶賀寶姿加拿大股票上市40周年，2005年2月24日-3月2日公司在世界各個地區(qū)的專賣店或舉行特賣專場，折扣最低4折cuw紅軟基地
節(jié)日慶典活動促銷cuw紅軟基地
寶姿零售專賣店資本投入與贏利狀況分析cuw紅軟基地
奢侈品的市場銷售及品牌形象推廣模式cuw紅軟基地
奢侈品牌促銷模式之VIP——VeryImpor-tantPerson cuw紅軟基地
奢侈品在中國基本描述分析cuw紅軟基地
奢侈品注重消費者特征分析:cuw紅軟基地
奢侈品注重消費者特征分析:cuw紅軟基地
消費者:cuw紅軟基地
     有意識的較多質量，(H1)cuw紅軟基地
     不容忍的產品缺點，(H2)cuw紅軟基地
     喜歡的較新產品，(H3)cuw紅軟基地
     喜歡的售后服務，(H4)cuw紅軟基地
     有意識的圖像，(H5)cuw紅軟基地
     品牌意識，(H6)cuw紅軟基地
     形象認同意識 (H7)cuw紅軟基地
   比較外國的國家消費者。cuw紅軟基地
三個特性 (質量意識， 對新產品的敏感 ，和偏愛，售后服務)cuw紅軟基地
分析寶姿未來經營戰(zhàn)略cuw紅軟基地
寶姿國際集團的未來經營策略及戰(zhàn)略總目標cuw紅軟基地
SWOT分析寶姿cuw紅軟基地
對比分析寶姿實現(xiàn)未來經營戰(zhàn)略目標的必須條件和風險預測cuw紅軟基地
國際時裝及名牌商品cuw紅軟基地
寶姿在國內市場的占有率與其他中檔及中高檔對比cuw紅軟基地
職場時尚群體和成熟員工網(wǎng)上購買的商品和服務cuw紅軟基地
職場Tweens群體屬于年輕化、高學歷人群，對新事物的接受能力強，群體中74.2%的人擁有大�；蛞陨蠈W歷，75%的人年齡在21-25歲之間。他們不僅樂于購買時尚消費品，休閑生活也多姿多彩。與經濟實力類似的成熟員工群體相比，職場Tweens群體在新娛樂運動、網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)上購物等時尚生活方面的融入度更高。cuw紅軟基地
中國高檔名牌市場嚴重倒向男性消費者，通常都是企業(yè)家、公司高層管理人士或是政府官員為自己或是作為禮物來購買此類商品。Hugo Boss、登喜路(Dunhill)、Zegna和Givenchy是此趨勢的最大受益者。cuw紅軟基地
世界奢侈品銷售排行cuw紅軟基地
2004全世界奢侈品牌銷售業(yè)績排行第3位cuw紅軟基地
許多奢侈品公司進入中國更多是為了宣傳品牌形象，而不是擴大銷量。cuw紅軟基地
中國大陸對高檔名牌商品除征收增值稅和其他稅項以外，還要征收從10%到35%不等的進口稅，許多中國人因此寧愿到香港購物，也不愿在大陸購買這些商品。cuw紅軟基地
目前，由于店鋪網(wǎng)點密度低，而進口關稅又極高，在中國大陸做生意的高檔名牌公司尚無利可圖。大多數(shù)品牌至少要在5年后才能贏利。cuw紅軟基地
報告中估計，中國的高檔名牌消費者最終能夠達到1億人，大致同中國現(xiàn)有中產階級人數(shù)相當。cuw紅軟基地
知名消費品牌或許能在中國大獲全勝，汽車、手機和其他消費品的銷售商都已經在這里留下了成功先例：它們的全球銷售和利潤中有很大一部分來自中國。cuw紅軟基地
對中國的高檔名牌市場構成壓力的一個重要因素是大陸比鄰香港。比起大陸的同類商店，香港的名牌店所售商品不僅價格較低，而且種類多，設計也更新。許多消費者喜歡在去香港旅游的同時享受購物的樂趣。cuw紅軟基地
報告指出，一些高檔名牌的香港店有三分之一商品是被大陸游客買走。cuw紅軟基地
高檔名牌公司因此必須或者將大陸店售價降至同香港店同樣的水平，但因此的結果是公司銷售利潤率受損；或是維持在大陸較高的售價，讓銷售額受影響。cuw紅軟基地
兩地差價導致平行進口交易:--平行進口是指不法商販在香港購買商品后，未經許可便拿到大陸進行銷售。cuw紅軟基地
大陸的名牌仿制品橫行市場，這雖然對銷售額影響不大，但卻已經傷害到這些品牌獨一無二的形象cuw紅軟基地
寶姿中國未來發(fā)展市場策略cuw紅軟基地
根據(jù)上述條件結果分析:cuw紅軟基地
寶姿未來發(fā)展趨勢仍將以高消費及有品位族群為核心針對顧客cuw紅軟基地
從寶姿中國目前的銷售策略上可以分析出cuw紅軟基地
寶姿目前的服裝設計及生產商的庫存過高cuw紅軟基地
名牌類股的投資擁有美好的未來，但等到這一天還需要幾年時間cuw紅軟基地
整體來看投資高檔名牌類股的時機還不成熟。cuw紅軟基地
主要競爭對手Armanicuw紅軟基地
大中華市場內主要競爭對手Guccicuw紅軟基地
主要競爭模式及銷售手段cuw紅軟基地
1999-2004財政年度銷售業(yè)績分布cuw紅軟基地
2004年巴黎春天下屬主要奢侈品品牌經營同比增加：cuw紅軟基地
1999年收購Gucci 后，該品牌系列幫助PPR‘s增加十二億的利潤cuw紅軟基地
Gay Giano International Group Limitedcuw紅軟基地
擁有LEVIS 就擁有全世界cuw紅軟基地
PRADA 簡到極致是時尚---分析cuw紅軟基地
公司經營分析cuw紅軟基地
市場渠道發(fā)展分析cuw紅軟基地
品牌市場推廣分析cuw紅軟基地
形象策略分析cuw紅軟基地
LV- Vuittoncuw紅軟基地
2002二月約 9.5% (Nikkei Economic Journal， Feb. 2， 2002). cuw紅軟基地
休閒中帶有Sex味道的Guess美國 GUESScuw紅軟基地
GUESS手表和ELLE雜志聯(lián)手合作，為2004年GUESS手表新面孔，進行全球模特大搜索。 (GUESS和ELLE雜志在發(fā)掘新模特的國際領域上頗富名望。當選為任一版本ELLE雜志的封面女郎或是成為GUESS新的廣告女郎，都可能令一個普通模特一夜成名。)cuw紅軟基地
外國公司的 17 行銷子策略標準化/ 局限圖cuw紅軟基地
ENDcuw紅軟基地
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sports-news體育新聞介紹PPT：這是一個關于sports-news體育新聞介紹PPT，主要介紹了如下：舉例流行事件說明（科比的總得分超過了喬丹、王浩宣布退休）詳細介紹等等內容。Beijing time on December 15th, the Losangeles Lakers away Minnesota Timberwolves, for Kobe - Bryant and his fans, this is a historic moment, on this night, the total score of the Kobe will beyond the Michael Jordan, rise to record third. by Chenchao Kobe Bryant scored 26 points, a career total score reached 32310 points, ranked second in the Carle Malone distance (36928 points) is not a small gap, ranking the first in the history of Jabbar is 38387 points. by Chenchao，歡迎點擊下載sports-news體育新聞介紹PPT哦。

ports官網(wǎng)PPT：這是一個關于ports官網(wǎng)PPT，這個PPT包含了企業(yè)簡介，設計風格，消費人群，寶姿Ports男裝2014秋冬流行款等內容，1961年，PORTS（寶姿）誕生于加拿大港口城市多倫多。創(chuàng)始人Luke Tanabe先生是一位環(huán)球夢想家，追求“清晨在撒哈拉沙漠暢游、傍晚在紐約晚餐”的生活方式。他從一件頂級質地、做工考究的NO.10白襯衫建立起PORTS時尚王國，如今產品系列包括男女裝、手袋配飾、眼鏡、香氛等，簡約優(yōu)雅的時裝風格深得全球名流及時尚人士鐘愛，歡迎點擊下載ports官網(wǎng)PPT哦。

(sports-car)跑車介紹ppt：這是一個關于(sports-car)跑車介紹ppt，主要介紹了寶馬M6、奔馳AMG、保時捷、瑪莎拉蒂、賓利、法拉利、蘭博基尼、阿斯頓·馬丁、布加迪威航等內容。法拉利（Ferrari）是一家意大利汽車生產商，主要制造一級方程式賽車、賽車及高性能跑車，1929年由恩佐·法拉利創(chuàng)辦。早期的法拉利贊助賽車手及生產賽車，1946年獨立生產汽車，法拉利汽車大部分采用手工制造，產量很低。2014年1月24日，法拉利宣布2014款F1新車命名為“F14T”。2015年7月23日，菲亞特克萊斯勒汽車公司宣布，旗下跑車公司法拉利已向美國證券機構提交首次公開募股（IPO）文件，準備在紐交所上市，歡迎點擊下載(sports-car)跑車介紹ppt哦。