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宜家家居swot分析PPT課件下載

素材大。
182.00 KB
素材授權(quán):
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
weishenhe
上傳時間:
2017-06-25
素材編號:
80378
素材類別:
產(chǎn)品PPT

素材預覽

宜家家居swot分析PPT課件 宜家家居swot分析PPT課件

這是一個關于宜家家居swot分析PPT課件,主要是介紹了宜家簡介,宜家的SWOT的分析,分析外部環(huán)境(五力模型),IKEA的經(jīng)營理念是“提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品”。內(nèi)部環(huán)境分析(價值鏈分析)等,IKEA的經(jīng)營理念是“提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品”。從創(chuàng)建初期,宜家就決定與家居用品消費者中的“大多數(shù)人”站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力,同時希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位,宜家的產(chǎn)品定位于“低價格、精美、耐用”的家居用品,歡迎點擊下載宜家家居swot分析PPT課件哦。

宜家家居swot分析PPT課件是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款產(chǎn)品PPT類型的PowerPoint.

ikea宜家SWOT分析Bz7紅軟基地
它不僅僅是一個店,它是一個宗教;它不是在賣家具,它在為你搭起一個夢想。Bz7紅軟基地
分析外部環(huán)境(五力模型)Bz7紅軟基地
顧客Bz7紅軟基地
           IKEA的經(jīng)營理念是“提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品”。Bz7紅軟基地
           從創(chuàng)建初期,宜家就決定與家居用品消費者中的“大多數(shù)人”站在一起。這意味著宜家要滿足具有很多不同需要、品位、夢想、追求以及財力,同時希望改善家居狀況并創(chuàng)造更美好日常生活的人的需要。針對這種市場定位,宜家的產(chǎn)品定位于“低價格、精美、耐用”的家居用品。Bz7紅軟基地
供應商Bz7紅軟基地
同業(yè)競爭Bz7紅軟基地
          現(xiàn)在越來越多的企業(yè)已經(jīng)意識到低價格高質(zhì)量的重要性,這也使得宜家的優(yōu)勢逐漸減弱,競爭壓力逐漸增大。Bz7紅軟基地
新進入者Bz7紅軟基地
          新進入者在給行業(yè)帶來新生產(chǎn)能力、新資源的同時,將希望在已被現(xiàn)有企業(yè)瓜分完畢的市場中贏得一席之地,這就有可能會與現(xiàn)有企業(yè)發(fā)生原材料與市場份額的競爭,最終導致行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)盈利水平降低。Bz7紅軟基地
替代品Bz7紅軟基地
內(nèi)部環(huán)境分析(價值鏈分析)Bz7紅軟基地
產(chǎn)品Bz7紅軟基地
         基本思想是低價位,使設計精良、實用性強的家居產(chǎn)品為人人所有。Bz7紅軟基地
        由來自內(nèi)部和外部設計師設計的新產(chǎn)品,在其仍處于繪圖設計階段時,就接受了分析評估,從而確保這些產(chǎn)品能夠達到功能、高效分銷、質(zhì)量、環(huán)保和低價格方面的要求。Bz7紅軟基地
工業(yè)Bz7紅軟基地
        Swedwood集團是宜家工業(yè)集團,負責生產(chǎn)木制家具和木制家具配件。Swedwood在9個國家擁有35個工業(yè)部門。  Bz7紅軟基地
采購Bz7紅軟基地
           宜家在32個國家擁有46個貿(mào)易公司(TSO)。每一所貿(mào)易公司的員工監(jiān)督產(chǎn)品生產(chǎn),從而能夠試驗新方案、商談價格、檢查質(zhì)量,同時還負責監(jiān)督宜家供應商在社會環(huán)境、工作條件和環(huán)保等方面的工作。Bz7紅軟基地
       與供應商(1,300家分布于53個國家)密切接觸是保持理性和長期合作的關鍵。Bz7紅軟基地
分銷Bz7紅軟基地
         從供應商到顧客這個過程必須盡量做到工作方式是直接、節(jié)約成本和環(huán)保的。高效分銷在取得低價格的工作中起著關鍵性的作用。平板包裝是十分重要的方面。Bz7紅軟基地
    在16個國家的28個分銷中心負責為宜家商場供貨。Bz7紅軟基地
零售Bz7紅軟基地
          越來越多的人開始使用互聯(lián)網(wǎng),作為信息源。宜家網(wǎng)站迎來1.25億次的訪問。Bz7紅軟基地
     網(wǎng)上交易在宜家的總銷售量中占有很小但在不斷增長的份額。Bz7紅軟基地
總結(jié)Bz7紅軟基地
1.高檔家居市場競爭雖激烈,但仍有很大發(fā)展?jié)摿。例如整體家居這一塊市場,尚在起步階段。Bz7紅軟基地
2.高檔家居市場雖然品牌眾多,但是因為大多是外國牌子,他們的本土化不夠,品牌傳播范圍并不廣。Bz7紅軟基地
3.高檔家居產(chǎn)品特色不夠,定位不夠鮮明,競爭方式有限。這個時候如果推出有著鮮明個性的品牌更容易站穩(wěn)腳跟。Bz7紅軟基地
4.房地產(chǎn)行業(yè)的高速發(fā)展拉動家居消費Bz7紅軟基地
5.中國經(jīng)濟發(fā)展迅速,為高檔家居提供了良好的市場前景Bz7紅軟基地
6.人們的消費水平和消費理念以及品位逐漸增長Bz7紅軟基地
      隨著中國經(jīng)濟快速增長、城鎮(zhèn)人口持續(xù)增加,以及消費者不斷走向成熟,中國的奢侈品消費者數(shù)量將大幅增加。處于社會“金字塔”上層的巔峰人群渴望用頂級品牌和消費體驗人生的新境界和心靈的滿足。此類人群的消費正在由奢侈品消費向奢侈生活方式和體驗轉(zhuǎn)化,對家居、家具的品質(zhì)追求正在迅速提升,奢侈品牌家具預計將以不可思議的速度和規(guī)模進入了他們的生活領域。Bz7紅軟基地
  有數(shù)據(jù)顯示,2005年至2008年,中國奢侈品銷售額年增長率達到20%;2009年到2015年年增長率預計為10%左右;2015年,中國奢侈品銷售額將突破115億美元,占全球消費總量的29%。數(shù)據(jù)同時還顯示,未來10年中國奢侈品消費可能會超越美國,居世界第二。Bz7紅軟基地
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