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監(jiān)理工程師通知單編寫要求及注意事項PPT課件下載

素材大小:
1.12 MB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2016-11-16
素材編號:
66371
素材類別:
職業(yè)PPT

素材預覽

監(jiān)理工程師通知單編寫要求及注意事項PPT課件 監(jiān)理工程師通知單編寫要求及注意事項PPT課件

這是一個關于監(jiān)理工程師通知單編寫要求及注意事項PPT課件,主要介紹了監(jiān)理工程師通知單適用范圍、監(jiān)理工程師通知單編寫方法等內容。對于發(fā)現的質量問題,盡可能指出違反的標準或要求的依據,這樣對問題的說明更具說服力。如不符合圖紙要求,應將圖紙的圖號及與圖紙不相符的細節(jié)描述清楚;如不符合規(guī)范或其他條文要求,應將規(guī)范或條文名稱、章節(jié)及與規(guī)范或條文不相符的細節(jié)描述清楚;如不符合施工合同要求,應將施工合同的名稱、章節(jié)及與施工合同不相符的細節(jié)描述清楚。更多內容,歡迎點擊下載監(jiān)理工程師通知單編寫要求及注意事項PPT課件哦。

監(jiān)理工程師通知單編寫要求及注意事項PPT課件是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款職業(yè)PPT類型的PowerPoint.

北京華夏石化工程監(jiān)理有限公司b6e紅軟基地
監(jiān)理工程師通知單編寫要求及注意事項b6e紅軟基地
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編寫監(jiān)理工程師通知單應從格式、事由、內容著手:b6e紅軟基地
  格式b6e紅軟基地
       監(jiān)理工程師通知單標準格式為華夏石煉監(jiān)理工程師通知單模板,字體、字號、行距應遵照標準格式執(zhí)行。b6e紅軟基地
  事由b6e紅軟基地
       事由應是監(jiān)理工程師通知單中心內容的概括,應用簡潔、嚴謹的詞匯來突出監(jiān)理工程師通知單的主要內容。  b6e紅軟基地
  內容  b6e紅軟基地
       內容是監(jiān)理工程師通知單的主要部分,一般應包括以下三個方面內涵:①對現場存在問題的描述;②依據的標準規(guī)范等文件內容;③整改內容或整改要求。b6e紅軟基地
① 對現場存在問題的描述b6e紅軟基地
對現場存在問題的描述一定要清楚、準確、詳細。如發(fā)現時間,出現問題的裝置、部位或工序,是什么樣的問題等。b6e紅軟基地
對問題的描述,除文字描述外,有數據的一定要用數據,有條件時應當附相關的照片。b6e紅軟基地
如果存在多個問題,應該分別描述、分條列出。b6e紅軟基地
② 依據的標準規(guī)范等文件內容b6e紅軟基地
       對于發(fā)現的質量問題,盡可能指出違反的標準或要求的依據,這樣對問題的說明更具b6e紅軟基地
說服力。如不符合圖紙要求,應將圖紙的圖號及與圖紙不相符的細節(jié)描述清楚;如不符b6e紅軟基地
合規(guī)范或其他條文要求,應將規(guī)范或條文名稱、章節(jié)及與規(guī)范或條文不相符的細節(jié)描述清b6e紅軟基地
楚;如不符合施工合同要求,應將施工合同的名稱、章節(jié)及與施工合同不相符的細節(jié)描述b6e紅軟基地
清楚。b6e紅軟基地
③ 整改內容或整改要求b6e紅軟基地
   整改內容包括對問題的處理意見或要求、整改范圍及要求完成整改的時間等。b6e紅軟基地
   如果要求不止一項,最好分條列出。b6e紅軟基地
把握下達監(jiān)理工程師通知單的“尺度”,并不是一發(fā)現問題就下達監(jiān)理工程師通知單,應當具體問題具體分析,我認為應從這幾個方面考慮:①看發(fā)生問題的是主控項目還是一般項目、②分析可能產生后果的嚴重性、③發(fā)生的問題是偶而發(fā)生還是重復發(fā)生的。b6e紅軟基地
撰寫監(jiān)理工程師通知單應做到措辭恰當,嚴禁出現“屢教不改”、“不負責任”、“情節(jié)嚴重”等帶有感情色彩的詞語。b6e紅軟基地
撰寫監(jiān)理工程師通知單應做到語句通順,使用專業(yè)術語,嚴禁使用白話,杜絕錯別字。b6e紅軟基地
監(jiān)理工程師通知單內容應做到準確、完整、表達清晰、條理性強,對質量問題描述清楚、準確、詳實;列舉依據正確、充分、詳細;要求整改內容明確、完整、表達清楚。b6e紅軟基地
撰寫監(jiān)理工程師通知單時,應注意整改內容具有可操作性、監(jiān)理工程師通知單能夠關閉。b6e紅軟基地
附照片時應在照片上注明日期、問題部位、問題內容等相關信息。b6e紅軟基地
簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單時,要注意時效性。通常在簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單時間時只寫年月日,但對時間性要求很強的監(jiān)理工程師通知單,應將簽發(fā)時間詳細到時、分。b6e紅軟基地
監(jiān)理工程師通知單發(fā)出后,監(jiān)理工程師應督促施工單位按要求進行整改。若發(fā)現施工單位對監(jiān)理工程師發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單不積極整改、或不能在規(guī)定的時間內整改、甚至根本不整改,監(jiān)理工程師應及時向總監(jiān)匯報,根據有關規(guī)定、采取一定措施來制約施工單位,以維護監(jiān)理工程師通知單的嚴肅性和指令性。b6e紅軟基地
施工單位整改完畢后,應該按《石油化工建設工程項目監(jiān)理規(guī)范》  (SH/T 3903-2004)附錄A 表A.6《監(jiān)理工程師通知回復單》格式進行報驗。監(jiān)理工程師接到監(jiān)理工程師通知回復單后,應對現場的整改情況進行檢查驗收,驗收合格后簽署監(jiān)理意見,監(jiān)理工程師通知才能關閉。b6e紅軟基地
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監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實務PPT課件:這是一個關于監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實務PPT課件,主要介紹了組織機構、管理制度建設、制度的閉環(huán)管理等內容。主要檢查施工單位安全管理組織機構、安全管理部門是否成立,人員數量和素質是否滿足合同要求。項目部安全付經理、安全管理部部長、專職安全員、作業(yè)隊專職或兼職安全員是否到位。到位情況與上報的是否一致。制度的閉環(huán)管理,主要是根據施工單位編制的制度文件,檢查其運行過程中形成過程記錄資料,評價這些記錄資料的內容是否滿足制度文件閉環(huán)管理的要求。
制度的閉環(huán)管理,著力點在于制度的落實,發(fā)力點在于執(zhí)行力。再好的制度,沒有人檢查、落實,等于一紙空文。沒有強大的執(zhí)行力,也沒辦法落實。更多內容,歡迎點擊下載監(jiān)理工程師安全監(jiān)理實務PPT課件哦。

監(jiān)理工程師現場質量控制要點PPT課件:這是一個關于監(jiān)理工程師現場質量控制要點PPT課件,主要介紹了對監(jiān)理的相關規(guī)定、《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》、《建設工程質量責任主體和有關機構不良記錄管理辦法》等內容。監(jiān)理人員應包括總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,必要時可配備總監(jiān)理工程師代表?偙O(jiān)理工程師應由具有三年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任;總監(jiān)理工程師代表應由具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任;專業(yè)監(jiān)理工程師應由具有一年以上同類工程監(jiān)理工作經驗的人員擔任 項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應專業(yè)配套、數量滿足工程項目監(jiān)理工作的需要。更多內容,歡迎點擊下載監(jiān)理工程師現場質量控制要點PPT課件哦。

公路水運工程監(jiān)理工程師登記管理辦法PPT課件:這是一個關于公路水運工程監(jiān)理工程師登記管理辦法PPT課件,主要介紹了引導監(jiān)理工程師合理流動、加強監(jiān)理工程師的從業(yè)管理、促進監(jiān)理市場健康有序發(fā)展等內容。工程師指具有從事工程系統(tǒng)操作、設計、管理、評估能力的人員。工程師的稱謂,通常只用于在工程學其中一個范疇持有專業(yè)性學位或相等工作經驗的人士。按職稱(資格)高低,分為:研究員級高級工程師(正高級)、教授級高級工程師(正高級)、高級工程師(副高級)、工程師(中級)、助理工程師(初級)。更多內容,歡迎點擊下載公路水運工程監(jiān)理工程師登記管理辦法PPT課件哦。

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