這是一個(gè)關(guān)于新員工培訓(xùn)第一課PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件，主要介紹了s秘書事務(wù)所的簡(jiǎn)介、成績(jī)、制度規(guī)范、主管職責(zé)、儀表儀容等內(nèi)容。事務(wù)所成立于2003年8月8日，是一家致力于機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體規(guī)范化建設(shè)與文明創(chuàng)建工作的策略和執(zhí)行力的供應(yīng)商。第一條總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度，歡迎點(diǎn)擊下載新員工培訓(xùn)第一課PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)）課件哦。

新員工培訓(xùn)第一課PPT課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

簡(jiǎn)介：  事務(wù)所成立于2003年8月8日，是一家致力于機(jī)關(guān)事業(yè)單位、企業(yè)、社會(huì)團(tuán)體規(guī)范化建設(shè)與文明創(chuàng)建工作的策略和執(zhí)行力的供應(yīng)商。UMB紅軟基地
宗旨： 尊法、敬業(yè)、誠(chéng)信、高效UMB紅軟基地
第一條 總則：為嚴(yán)明紀(jì)律，獎(jiǎng)懲分明，調(diào)動(dòng)員工工作積極性，提高工作效率和經(jīng)濟(jì)效率；本著公平競(jìng)爭(zhēng)，公正管理的原則，進(jìn)一步貫徹公司各項(xiàng)規(guī)章制度、強(qiáng)化工作流程、明確崗位職責(zé)，公司根據(jù)各部門之間協(xié)作事項(xiàng)與工作流程，特制定本獎(jiǎng)懲制度。UMB紅軟基地
第二條：公司獎(jiǎng)懲制度本著“獎(jiǎng)懲結(jié)合，有功必獎(jiǎng)，有過(guò)必罰”的原則，與員工崗位職責(zé)掛鉤，與公司經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合。UMB紅軟基地
第三條：適用范圍：本獎(jiǎng)懲制度，貫穿于公司的各項(xiàng)規(guī)章制度中，公司所有員工須自覺遵守并相互進(jìn)行監(jiān)督。UMB紅軟基地
第四條：獎(jiǎng)勵(lì)或處罰方式：UMB紅軟基地
第五條 處罰辦法UMB紅軟基地
第六條 根據(jù)員工表現(xiàn)給予獎(jiǎng)勵(lì)UMB紅軟基地
第七條 應(yīng)給與通報(bào)批評(píng)并作處罰的行為UMB紅軟基地
第八條 員工有以下行為者，給以降級(jí)、辭退或開除處分，對(duì)處以辭退、開除處分的員工，公司不予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償，并按其給公司造成的損失情況酌情賠償公司損失UMB紅軟基地
 UMB紅軟基地

商場(chǎng)新員工培訓(xùn)ppt模板：這是商場(chǎng)新員工培訓(xùn)ppt模板，包括了培訓(xùn)目的，培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)，培訓(xùn)計(jì)劃，公司概況，員工手冊(cè)，規(guī)章制度，ISO9000質(zhì)量手冊(cè)，ISO9000程序文件，理念培訓(xùn)等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

生產(chǎn)線員工培訓(xùn)ppt：這是生產(chǎn)線員工培訓(xùn)ppt，包括了新人傳幫帶方法，未來(lái)三種制造線體模式，多能工與班組長(zhǎng)養(yǎng)成周期，多能工的評(píng)核等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案ppt：這是商場(chǎng)員工培訓(xùn)方案ppt，包括了營(yíng)業(yè)前的工作流程，員工儀容儀表，各類表單的填寫（購(gòu)貨單、退款單、計(jì)數(shù)單、進(jìn)退場(chǎng)審批單），打烊前及打烊后的工作程序，公司的獎(jiǎng)懲制度等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。