這是一個關(guān)于商業(yè)地產(chǎn)銷售策劃培訓(xùn)教程PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級），主要介紹了商住地產(chǎn)營銷的十大區(qū)別、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大區(qū)別、商業(yè)地產(chǎn)銷售的十大策略等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標準化作業(yè)，通過目標規(guī)劃設(shè)定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達到預(yù)期的水平，提高目標。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時間在側(cè)重上崗前。

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商業(yè)地產(chǎn)的策劃與銷售KJV紅軟基地
三、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大內(nèi)容KJV紅軟基地
呼市首府廣場KJV紅軟基地
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業(yè)態(tài)            KJV紅軟基地
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大慶香謝麗購物廣場KJV紅軟基地
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湖北大武漢家裝廣場KJV紅軟基地
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太原富百家購物廣場——商戶訓(xùn)導(dǎo)KJV紅軟基地
三、商業(yè)項目策劃的八大內(nèi)容KJV紅軟基地
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整售KJV紅軟基地
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三、商業(yè)項目策劃的八大內(nèi)容KJV紅軟基地
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綜合考慮租、售、留三者的比例KJV紅軟基地
合理確定租、售、留三者的樓層KJV紅軟基地
合理確定租、售、留三者的區(qū)位KJV紅軟基地
三、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大內(nèi)容KJV紅軟基地
充分考慮銷售的回報方式KJV紅軟基地
充分考慮銷售的回報期限KJV紅軟基地
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三、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大內(nèi)容KJV紅軟基地
充分考慮租、售、留三者之間的空間分區(qū)KJV紅軟基地
充分考慮租、售、留三者之間的能源分區(qū)KJV紅軟基地
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充分考慮租、售、留三者之間的交通組織KJV紅軟基地
三、商業(yè)地產(chǎn)策劃的八大內(nèi)容KJV紅軟基地
充分考慮后期三者的管理方式、關(guān)系 KJV紅軟基地
充分考慮后期三者運營管理的投入KJV紅軟基地
充分考慮后期運營管理的變數(shù)、難度KJV紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略 KJV紅軟基地
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呼市波士名人禮品城KJV紅軟基地
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四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略KJV紅軟基地
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四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略KJV紅軟基地
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山西太原富百家購物廣場KJV紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略KJV紅軟基地
規(guī)劃租售區(qū)位，以租帶售KJV紅軟基地
控制租售比例，以售養(yǎng)租KJV紅軟基地
控制出租年限，方便資產(chǎn)處置KJV紅軟基地
控制銷售回報，減輕售后壓力KJV紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略KJV紅軟基地
山西太原和信MALLKJV紅軟基地
四、商業(yè)地產(chǎn)銷售十大策略KJV紅軟基地
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五、商業(yè)地產(chǎn)策劃與銷售的八大誤區(qū)KJV紅軟基地
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六、商業(yè)地產(chǎn)策劃與銷售的十大忌KJV紅軟基地
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