這是一個關(guān)于新員工入職培訓(xùn)表素材PPT（部分ppt內(nèi)容已做更新升級），主要介紹了公司簡介與組織結(jié)構(gòu)、公司行政管理制度、公司計劃管理及費用報銷規(guī)定、公司員工日常行為規(guī)范等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主，側(cè)重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學技術(shù)規(guī)范、標準化作業(yè)，通過目標規(guī)劃設(shè)定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程，讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段，達到預(yù)期的水平，提高目標。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主，時間在側(cè)重上崗前。

新員工入職培訓(xùn)表素材PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓(xùn)教程PPT類型的PowerPoint.

新員工入職培訓(xùn)1i2紅軟基地
行政部1i2紅軟基地
培訓(xùn)內(nèi)容1i2紅軟基地
公司簡介與組織結(jié)構(gòu)1i2紅軟基地
公司簡介-鄭州九環(huán)科貿(mào)有限公司1i2紅軟基地
         鄭州九環(huán)科貿(mào)有限公司成立于1996年，主要從事冶金輔料、多元納米襯里材料、JH爐襯噴補料、JH超音速電弧噴涂、爐窯噴補料，剛玉納米抗磨抗蝕涂料、煙囪煙道防腐專用材料及高鋁納米膠泥、高鋁納米澆注料及各種耐火制品的生 產(chǎn)、噴涂工程及技術(shù)服務(wù)；產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于電力、冶金、水泥、石化等行業(yè)，為廣大用戶解決高溫防磨、防腐，熱工設(shè)備保溫等難題，有效地保障設(shè)備的安全穩(wěn)定運行。1i2紅軟基地
      公司堅持走科技興企之路，長期致力于高科技產(chǎn)品開發(fā)，將科研與產(chǎn)業(yè)緊密結(jié)合。共取得發(fā)明專利5項，實用新型6項，公司在化工、耐火等抗磨新材料、新工藝的研究上頗有建樹，擁有自己的研發(fā)中心，并先后與鄭州大學化學化工學院、材料工程學院、高溫研究所及省科學院，重慶大學、東北大學的諸多專家、學者展開深度合作，為用戶提供更高質(zhì)量、更系統(tǒng)的服務(wù)。1i2紅軟基地
公司簡介與組織結(jié)構(gòu)1i2紅軟基地
公司簡介-鄭州九環(huán)工程有限公司1i2紅軟基地
我公司擁有成熟的產(chǎn)品及經(jīng)驗豐富的專業(yè)工程隊伍，為了更好的服務(wù)客戶，我公司于2005年11月在原工程部的基礎(chǔ)上擴大成立了鄭州九環(huán)工程有限公司，專門從事冶金及電力工程的施工。公司先后吸引和培養(yǎng)了150多人的工程技術(shù)及管理人員，購置了先進可靠的施工設(shè)備，可同時在多家單位開展工程施工。我公司近三年來已經(jīng)為國內(nèi)上百家電力及鋼鐵企業(yè)進行過近千臺次各種爐窯的噴涂，產(chǎn)品成熟，經(jīng)驗豐富。1i2紅軟基地
       公司秉承誠信、求實、高效、創(chuàng)新的企業(yè)精神，竭誠為廣大用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。1i2紅軟基地
企業(yè)背景與組織結(jié)構(gòu)1i2紅軟基地
組織結(jié)構(gòu)1i2紅軟基地
培訓(xùn)內(nèi)容1i2紅軟基地
管理制度1i2紅軟基地
管理制度—入職手續(xù)1i2紅軟基地
管理制度—試用期管理1i2紅軟基地
公司將組織新入司員工參加新員工培訓(xùn)，以使員工對公司概況有初步了解。初入公司人員，前七天是試崗日期，如試崗期間離職，不發(fā)放工資。如試崗?fù)ㄟ^，將此七天工資補發(fā)。1i2紅軟基地
新員工被錄用后，一律實行試用期，試用期時間為一至三個月，試用期間公司將對員工的表現(xiàn)及其對工作的適應(yīng)程度進行考核。對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工，公司視其能力考慮提前轉(zhuǎn)正，但提前時間不得超過1個月。1i2紅軟基地
試用期薪資執(zhí)行公司制度標準。1i2紅軟基地
試用期間，員工認為公司不適合自己發(fā)展或由于其他原因而決定離開，可以提出辭職，應(yīng)提前一周向公司提出申請，以便公司有充足的時間辦理相關(guān)工作移交手續(xù)。1i2紅軟基地
試用期屆滿，由員工向直接主管提交書面《轉(zhuǎn)正申請》，由所在部門主管審批后人事部確認后，可轉(zhuǎn)為正式員工。如果員工的工作達不到公司的要求，公司有權(quán)終止試用，工資按員工實際工作日發(fā)放。1i2紅軟基地
試用期員工轉(zhuǎn)正后，薪資待遇按公司工資制度執(zhí)行。如果部門主管對轉(zhuǎn)正后員工工資有所變動，必須經(jīng)總經(jīng)理簽字確認后方可交給人事部執(zhí)行。1i2紅軟基地
管理制度—離職手續(xù)1i2紅軟基地
辭職1i2紅軟基地
員工提前1個月提出書面申請，主管級別需提前2個月提出申請1i2紅軟基地
填寫《辭職申請表》，根據(jù)表中流程辦理手續(xù)1i2紅軟基地
交接工作1i2紅軟基地
簽訂《解除勞動合同協(xié)議書》1i2紅軟基地
一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系1i2紅軟基地
辭退1i2紅軟基地
公司提前三十天告知，或提供一個月基本工資作為補償金1i2紅軟基地
辦理離職手續(xù)1i2紅軟基地
交接工作1i2紅軟基地
簽訂《解除勞動合同協(xié)議書》1i2紅軟基地
一月后領(lǐng)取社保等轉(zhuǎn)移關(guān)系1i2紅軟基地
管理制度—考勤管理（一）1i2紅軟基地
工作時間：1i2紅軟基地
5月1日—9月30日：1i2紅軟基地
    上午8:30—12:00，下午：14:30—18:001i2紅軟基地
10月1日—次年4月30日：1i2紅軟基地
   上午：8:30—12:00，下午:14:00—17:301i2紅軟基地
每周為五個半工作日1i2紅軟基地
管理制度—考勤管理（二）1i2紅軟基地
考勤方法：考勤制度+打卡機1i2紅軟基地
打卡規(guī)范：1i2紅軟基地
1. 員工每個工作日打卡4次，分別為上午上下班、下午上下班打卡。打卡自覺排隊，擾亂打卡秩序者罰款20元;1i2紅軟基地
2. 禁止代打卡、授意他人打卡，一經(jīng)查處，違紀雙方予以通報批評，扣發(fā)此二人當天的工資。 1i2紅軟基地
3. 不得一次打連卡，連打卡視為無效打卡。1i2紅軟基地
管理制度—考勤管理（三）1i2紅軟基地
打卡規(guī)范：1i2紅軟基地
   4.當月忘記打卡超過兩次（含）以上，沒有合理理由的，每次忘記打卡   扣30元。1i2紅軟基地
   5.所有人員外出辦理各項業(yè)務(wù)，必須填寫《外出單》，由部門主管（經(jīng)理）批準，外出時將《外出單》交行政部，如未辦理以上手續(xù)，期間考勤按缺勤處理。1i2紅軟基地
   6.如考勤機當日沒有某員工打卡記錄，又沒有該員工相應(yīng)的“員工外出申請單”和“出差申請單”，該員工當日按曠工處理，曠工一日，按日扣300%的基本工資。1i2紅軟基地
   7.考勤機故障、或被查實員工特殊情況，行政部可啟動手工簽到程序。1i2紅軟基地
管理制度—考勤管理（四）1i2紅軟基地
管理制度—考勤管理（五）1i2紅軟基地
管理制度-假期制度（一）1i2紅軟基地
1.假期規(guī)定1i2紅軟基地
      國家法定規(guī)定假期，所有員工享有的國家規(guī)定的法定節(jié)假日如下：1i2紅軟基地
     元旦、春節(jié)、清明節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)、“五一”國際勞動節(jié)、國慶節(jié)1i2紅軟基地
     原則上依照國家相關(guān)規(guī)定放假，具體時間安排依公司實際情況而定。1i2紅軟基地
2.病假1i2紅軟基地
     職工因病需請病假休息，須由醫(yī)院開具病休證明，三天以內(nèi)（包括三天）由部門主管批準，三天以上由總經(jīng)理批準，特殊情況不能辦理請假手續(xù)的可回公司后補辦手續(xù)。請假手續(xù)需于兩日內(nèi)補齊，超出期限者，按曠工處理。1i2紅軟基地
     病假工資=工資×（ 1 －病假天數(shù) / 30）1i2紅軟基地
管理制度-假期制度（二）1i2紅軟基地
3.事假1i2紅軟基地
（1） 員工可因個人情況提出事假申請的，要提前一天申請。如果情況特殊請假手續(xù)需于兩日內(nèi)補齊，超出期限者，按曠工處理。1i2紅軟基地
（2） 事假必須先向所屬部門經(jīng)理提出，填寫申請單，并由部門經(jīng)理或部門副經(jīng)理審批后方能認可。部門經(jīng)理以上人員請假必須向上一級主管領(lǐng)導(dǎo)提出申請。事假期間工資和生活補貼按天數(shù)扣除。1i2紅軟基地
（3）事假當天無考勤工資。1i2紅軟基地
管理制度-假期制度（三）1i2紅軟基地
4.婚假1i2紅軟基地
   （1）公司員工可享受婚假如下：1i2紅軟基地
          男方25歲以下，或女方23歲以下，婚假5天；1i2紅軟基地
          男方26歲以上，或女方24歲以上，婚假7天；1i2紅軟基地
  （2）婚假期間，工資補貼照發(fā)。1i2紅軟基地
  （3）員工請婚假時，必須本人填寫婚假申請單，經(jīng)部門經(jīng)理批準，交行政部審核1i2紅軟基地
  （4）婚假假期為5天，男方26周歲、女方24周歲為晚婚，晚婚假期共計7天�；榧倨陂g，工資補貼照發(fā)。 1i2紅軟基地
管理制度-假期制度（四）1i2紅軟基地
5.產(chǎn)假1i2紅軟基地
   （1）產(chǎn)假：公司正式女員工工作期間按國家政策懷孕、生育的，女員工正常生育時，給予90天（包括產(chǎn)前15天）產(chǎn)假，難產(chǎn)可增加15天。多胞胎多生一個嬰兒增加15天。包含周末休息日、國家法定節(jié)假日。產(chǎn)假期間發(fā)放基本工資，產(chǎn)假結(jié)束未回公司上班者，停薪停職。1i2紅軟基地
  （2）女職工懷孕未滿4個月流產(chǎn)的，給予2周的產(chǎn)假；懷孕滿4個月流產(chǎn)的，給予6周的產(chǎn)假；1i2紅軟基地
  （3）圍產(chǎn)保健時間：女員工懷孕 4 個月起，每月可享受1天帶薪圍產(chǎn)保健時間，當月使用有效，且只有當用于圍產(chǎn)保健時有效；1i2紅軟基地
 （4） 哺乳時間：幼兒一周歲內(nèi)的女員工可享受每天兩次哺乳時間，每次30 分鐘；第一次開始需到行政部或各辦事處考勤負責人處申請登記；幼兒滿一周歲后，恢復(fù)正常上班時間；1i2紅軟基地
 （5）女員工休假前需要有醫(yī)院證明，經(jīng)所在部門經(jīng)理同意后，報行政部批準，方可休假1i2紅軟基地
 （6）女員工產(chǎn)假結(jié)束應(yīng)提前一周到公司報到。1i2紅軟基地
 （7）三個月分娩假期結(jié)束后，如因特殊原因不能到崗上班者，需辦理請假手續(xù)，請假不能超過一個月。請假按照病、事假管理規(guī)定核算工資。1i2紅軟基地
管理制度-假期制度（五）1i2紅軟基地
6.護理假1i2紅軟基地
    (1).定義：公司在職正式男員工在公司工作期間配偶生小孩期間可休護理假 。并屬于晚育 ( 即女方屬晚婚生育或生育時滿 24 周歲以上 ) 的可休護理假 15 天 ( 包括周末休息日 ) ；1i2紅軟基地
   (2).護理假包含周末休息日、國家法定節(jié)假日； 1i2紅軟基地
   (3).護理假只能在女方生育期間一個月內(nèi)使用；1i2紅軟基地
   (4).護理假期間不扣工資，超期時間按事假處理。 1i2紅軟基地
管理制度-假期制度（六）1i2紅軟基地
7.喪假1i2紅軟基地
    （1）員工直系親屬（限父母、配偶、子女）去世，員工享受3天喪假，喪假  期間工資、補貼照發(fā)。在規(guī)定天數(shù)內(nèi)休喪假期間不扣工資，超期時間按事假處理。1i2紅軟基地
管理制度-假期制度（七）1i2紅軟基地
8、請假流程和審批權(quán)限1i2紅軟基地
員工請假時需向直接主管申請；3天以內(nèi)的可以由直接主管直接審批，3天以上需報總經(jīng)理審批。管理人員請假由總經(jīng)理直接審批。1i2紅軟基地
請假前應(yīng)填寫“請假條”，注明假期類型和事由，由主管審批后，提交到行政部考勤專員處備案。1i2紅軟基地
★ 注：事假及調(diào)休、市內(nèi)外出公干等必須要有主管簽字確認的“請假條”、“調(diào)休單”或“員工外出申請單”，電話、口頭、以及短信請假視為無效，按照曠工處理。1i2紅軟基地
管理制度—加班與調(diào)休1i2紅軟基地
加班與調(diào)休1i2紅軟基地
    ① 業(yè)務(wù)人員出差一個月最多可以調(diào)休3天，調(diào)休不累計，不能跨月享受。1i2紅軟基地
    ② 行政、財務(wù)、后勤人員調(diào)休：1i2紅軟基地
     公司鼓勵員工在工作時間內(nèi)完成工作；1i2紅軟基地
     由于工作需要或任務(wù)緊急，員工在公共假期內(nèi)提供勞動，由本部門主管根據(jù)當月該職員工作情況，酌情考慮。1i2紅軟基地
     出差及公司集體會議活動除外。1i2紅軟基地
    ③ 全勤獎（后勤人員）1i2紅軟基地
     員工一個月內(nèi)無遲到、早退、請假現(xiàn)象，出勤率為100%者，給予全勤獎50元獎勵，根據(jù)打卡記錄核算。駐外辦事處人員考勤由辦事處主管于月底前報給公司行政部，行政中心以辦事處主管報回來的考勤記錄為準。1i2紅軟基地
管理制度—薪酬制度（一）1i2紅軟基地
工資1i2紅軟基地
原則：薪酬分配的原則 1i2紅軟基地
        1、效率優(yōu)先、兼顧公平，多勞多得的原則；1i2紅軟基地
        2、依據(jù)工作崗位的不同，定崗定薪，并與公司的總體經(jīng)濟效益緊密結(jié)合，以保持薪酬結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性和薪酬報酬的合理性。1i2紅軟基地
一、薪資構(gòu)成1i2紅軟基地
        1.正式員工薪酬構(gòu)成1i2紅軟基地
       (1)高層薪酬構(gòu)成=基本年薪+年終效益獎+股權(quán)激勵+福利1i2紅軟基地
       (2)員工薪酬構(gòu)成=基本工資+績效工資+工齡工資+獎金+節(jié)日福利及其他1i2紅軟基地
       2.試用期員工薪酬構(gòu)成1i2紅軟基地
      一般員工試用期為1～3個月，優(yōu)秀員工可適當縮短。員工試用期工資為轉(zhuǎn)正后工資的80%，試用期內(nèi)不享受正式員工所發(fā)放的各類補貼。1i2紅軟基地
管理制度—薪酬制度（二）1i2紅軟基地
發(fā)薪時間：     每月15號-25號之間1i2紅軟基地
薪資標準：     實際工資=50%基本工資+50%考核工資                          1i2紅軟基地
發(fā)放方式：     銀行卡轉(zhuǎn)發(fā)/現(xiàn)金發(fā)放1i2紅軟基地
薪資保密：1i2紅軟基地
行政部和財務(wù)部對員工的薪金記錄保密1i2紅軟基地
員工個人須對自己的收入保密1i2紅軟基地
私下不允許討論工資，不得打聽他人工資1i2紅軟基地
管理制度—考核管理1i2紅軟基地
考核：1i2紅軟基地
     1）考核權(quán)限：員工由部門主管考核，主管由總經(jīng)理考核。1i2紅軟基地
     2）考核周期：所有人員考核周期均為1個月。1i2紅軟基地
     3）考核標準：詳見考核表。1i2紅軟基地
培訓(xùn)內(nèi)容1i2紅軟基地
公司計劃管理及費用報銷流程1i2紅軟基地
公司計劃管理及費用報銷流程1i2紅軟基地
部門月度計劃的制定1i2紅軟基地
計劃由各員工制定分項計劃預(yù)報表，每月27日前提交給本部門主管；1i2紅軟基地
主管結(jié)合個人計劃和部門安排及公司安排，同時結(jié)合公司下達的目標      及費用比例，月底前審核本部門的計劃，制定部門計劃預(yù)報匯總表提交 公司月度會議（月初）審定；1i2紅軟基地
公司計劃管理及費用報銷流程1i2紅軟基地
月度部門計劃的審定1i2紅軟基地
由行政部根據(jù)月會上審定的內(nèi)容制定部門月度計劃審定表。審定后1天內(nèi)主管將計劃書面分解給每位責任人，并與計劃責任人制定詳細的實施方案。1i2紅軟基地
審定的月度計劃要按項編號，經(jīng)總經(jīng)理/董事長在部門月度計劃審定表  簽字后，本部門、總經(jīng)理、財務(wù)中心各留一份。1i2紅軟基地
公司計劃管理及費用報銷流程1i2紅軟基地
計劃的執(zhí)行（一）1i2紅軟基地
計劃具體責任人按審定的標準內(nèi)提交費用支付單和借據(jù)，費用支付單和借據(jù)上除寫明原來的內(nèi)容，還需要注明計劃編號。1i2紅軟基地
分批借支的由部門負責人審定。計劃內(nèi)的借支，部門負責人在支付單和借據(jù)上簽字后，財務(wù)予以支付，并在月度計劃表內(nèi)注明借支金額。1i2紅軟基地
出納每日將報賬情況以郵件的形式向董事長、總經(jīng)理、財務(wù)主管報告。1i2紅軟基地
公司計劃管理及費用報銷流程1i2紅軟基地
計劃的執(zhí)行（二）1i2紅軟基地
臨時計劃：計劃外的緊急工作需要制定臨時緊急計劃表，經(jīng)部門負責人、總經(jīng)理簽字后，總經(jīng)理、財務(wù)、計劃實施部門各留一份。1i2紅軟基地
計劃的調(diào)整：公司對部門考核的是月度目標達成情況和整體計劃的實施情況，部門負責人可以在總體框架內(nèi)對每項計劃進行調(diào)整，書面出具計劃調(diào)整表一式三份，月度計劃整體目標調(diào)整需經(jīng)過總經(jīng)理批準。1i2紅軟基地
公司計劃管理及費用報銷流程1i2紅軟基地
計劃實施情況的總結(jié)1i2紅軟基地
每項計劃實施完畢責任人必須填寫分項計劃實施情況總結(jié)表。1i2紅軟基地
部門負責人審核評定計劃的達成情況。1i2紅軟基地
公司計劃管理及費用報銷流程1i2紅軟基地
費用的報銷1i2紅軟基地
費用的開支必須符合公司制度規(guī)定，報銷需提供分項計劃實施情況總結(jié)表、報銷單、原始憑證。經(jīng)部門負責人簽字后交于財務(wù)入賬。1i2紅軟基地
總結(jié)表交部門負責人保存，內(nèi)勤做好電子存檔。財務(wù)會計每日將報賬情況以電子郵件的形式向董事長、總經(jīng)理、財務(wù)主管報告。1i2紅軟基地
培訓(xùn)內(nèi)容1i2紅軟基地
員工日常行為規(guī)范（一）1i2紅軟基地
員工有責任保證所提供個人信息（資料、證件等）的真實性和準確性；1i2紅軟基地
員工有責任遵守公司的所有規(guī)章制度，服從公司對其工作的各項合理要求及安排；1i2紅軟基地
員工有責任定期查看自己的電子郵件；1i2紅軟基地
員工有責任及時查看公司以各種形式發(fā)布的各項規(guī)章制度，通知等文件內(nèi)容；1i2紅軟基地
員工有責任向下屬或其他員工提供培訓(xùn)，以達到保護人才，發(fā)展人才并不斷為本公司培訓(xùn)人才的目的；1i2紅軟基地
員工有責任在標準工作時間內(nèi)完成崗位職責工作；1i2紅軟基地
員工有責任保守公司機密信息，保證公司利益；1i2紅軟基地
妥善使用和保管公司資產(chǎn)，包括手提電腦，臺式電腦及其配件，電話，攝錄機，投影儀，照相機，閃存盤，文具等；1i2紅軟基地
禁止占用公司資源，瀏覽與工作不相關(guān)的網(wǎng)站，下載及使用游戲軟件。1i2紅軟基地
員工日常行為規(guī)范（二）1i2紅軟基地
辦公場所管理制度1i2紅軟基地
一、辦公場所管理辦法1i2紅軟基地
1.辦公室上班期間禁止喧嘩、吵鬧、聊天、吃零食；1i2紅軟基地
2.不使用粗言臟語及侮辱性的話語；不隨意打斷他人之間的談話，不得已時要表示歉意；對來訪客人應(yīng)主動熱情；進入他人房間或辦公室必須先敲門，經(jīng)允許后方可入內(nèi)；對客戶用語文雅、禮貌，盡量用普通話；對同事友愛、團結(jié)、親切；1i2紅軟基地
3.接聽電話要禮貌，應(yīng)用“您好”、“鄭州九環(huán)”開始，“謝謝”、“再見”結(jié)束。無論對方是否是公司客戶，態(tài)度都要親切。若對方要找的人不在，則應(yīng)做好電話記錄，包括：對方姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式、時間、業(yè)務(wù)摘要等。對于要找的人是公司的經(jīng)理，與客戶談話時要用經(jīng)理的稱呼，記錄內(nèi)容待有關(guān)人員回來后應(yīng)及時轉(zhuǎn)達；若負責該項業(yè)務(wù)的人員不在，可作簡單的業(yè)務(wù)介紹，注意電話中業(yè)務(wù)的保密性；1i2紅軟基地
員工日常行為規(guī)范（三）1i2紅軟基地
4.一般不得在公司打私人電話，特別情況下，應(yīng)簡短處理，發(fā)現(xiàn)超長的私人電話，對當事人處以20元的罰款。1i2紅軟基地
5.愛護公物，物品用完后應(yīng)歸還原處；不得將公物帶回家，如需要回家使用，要通過行政主管辦理借用手續(xù)，指明借用歸還時間。如損壞要照價賠償。否則視為偷竊，做相應(yīng)的處理；1i2紅軟基地
6.注意環(huán)境衛(wèi)生。每天上午上班后及時打掃衛(wèi)生；不隨地吐痰，不亂放物品，不亂扔廢紙、雜物；保持個人桌面干凈整潔。如違犯，發(fā)現(xiàn)一次罰款10元；1i2紅軟基地
7.不亂扔煙頭，不制造火情隱患，注意防火；下班時各部門要注意關(guān)掉工作區(qū)域內(nèi)所有用電器的電源。否則發(fā)現(xiàn)一次罰款30元，對于造成嚴重后果者，送有關(guān)部門處理；1i2紅軟基地
8.節(jié)約用電，離開辦公室時間較長要關(guān)燈；1i2紅軟基地
9.注意安全，無人時要鎖好門窗，并管理好有關(guān)用電設(shè)備；1i2紅軟基地
10.非公司人員非業(yè)務(wù)事宜，不得在公司長時間逗留，使用公司的電話和計算機；1i2紅軟基地
11.上班時間嚴禁玩游戲和從事與本崗位職能無關(guān)的事情，發(fā)現(xiàn)一次視情況給予20--50元的罰款1i2紅軟基地
12.未經(jīng)允許，不得以公司名義進行談判、簽約或提供擔保；或向媒體發(fā)表信息、意見或代表公司出席公眾活動，更不準以公司名義在外招搖撞騙；1i2紅軟基地
13.上班期間謝絕親友來訪，禁止處理個人私事；需要離開時應(yīng)與管理人員和同事交代；1i2紅軟基地
14.上班期間嚴禁看報紙或閑書。1i2紅軟基地
員工日常行為規(guī)范（四）1i2紅軟基地
二、辦公場所衛(wèi)生管理制度1i2紅軟基地
1、公共區(qū)域：包括辦公室、會議室、以及垃圾的清理;個人區(qū)域：包括個人辦公桌及辦公域由各辦公室人員每天自行打掃。2、各部門的工作人員要自覺維護好辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生，包括辦公用品、地板、桌面的清潔衛(wèi)生，做到場凈室潔，物品擺放整齊、有序，并落實到個人。1i2紅軟基地
2、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點：1）保持公共區(qū)域及個人區(qū)域地面干凈清潔、無污物、污水、浮土、無死角2）保持門窗干凈、無塵土、玻璃清潔、透明。4）保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理，保持清潔、擺放整齊。5）垃圾簍及時清理，無溢滿現(xiàn)象。對公共區(qū)域和個人區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行抽查，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，罰每人10元/次。1i2紅軟基地
員工日常行為規(guī)范（五）1i2紅軟基地
3、個人區(qū)域的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點：1）辦公桌面：辦公桌面只能擺放必需物品，其他物品應(yīng)放在個人抽屜，不用的物品要及時清理掉。2）電腦鍵盤要保持干凈，下班或離開公司前電腦要關(guān)機。3）不隨地吐痰，不隨地亂扔垃圾。4）下班后整理辦公桌上的用品，擺放整齊。5）禁止在辦公區(qū)域抽煙。6）下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好，將一切電源切斷后即可離開。7）辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。每周由行政人員對公共區(qū)域和個人區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生進行抽查，如有發(fā)現(xiàn)不符合以上要求，罰每人10元/次。 1i2紅軟基地
再次歡迎加入鄭州九環(huán)1i2紅軟基地
祝你在九環(huán)工作愉快！1i2紅軟基地
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