-
- 素材大。
- 494 KB
- 素材授權:
- 免費下載
- 素材格式:
- .ppt
- 素材上傳:
- ppt
- 上傳時間:
- 2016-04-18
- 素材編號:
- 52023
- 素材類別:
- 培訓教程PPT
-
素材預覽
這是一個關于新員工培訓注意事項PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級),主要介紹了培訓的概念、培訓方式、新員工培訓的內(nèi)容、注意事項等內(nèi)容。培訓是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認知、基本知識和技能的過程。是一種有組織的知識傳遞、技能傳遞、標準傳遞、信息傳遞、管理訓誡行為。其中以技能傳遞為主,側重上崗前進行。為了達到統(tǒng)一的科學技術規(guī)范、標準化作業(yè),通過目標規(guī)劃設定知識和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達成評測、結果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓練技術手段,達到預期的水平,提高目標。目前國內(nèi)培訓以技能傳遞為主,時間在側重上崗前。
新員工培訓注意事項PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款培訓教程PPT類型的PowerPoint.
員工培訓---新員工培訓與指導
培訓的概念
培訓是指企業(yè)為了提高勞動生產(chǎn)率和個人對職業(yè)的滿足程度,直接有效地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務,從而采取各種方法,對企業(yè)各類人員進行的教育投資活動。
培訓內(nèi)容是培訓的內(nèi)在形態(tài),因而制定部門、班組的培訓內(nèi)容時,必須與公司、車間的發(fā)展戰(zhàn)略和目標相聯(lián)系。
培訓方式
按時間期限,培訓可分為長期培訓和短期培訓。
按培訓方式,分為在職培訓和脫產(chǎn)培訓。
按培訓體系,可劃分為內(nèi)部培訓和外部培訓兩種。
1、培訓的作用、意義
培訓的作用:通過培訓樹立管理威信
2、培訓的誤區(qū)
培訓的目的
適應企業(yè)外部環(huán)境的發(fā)展變化
企業(yè)要充分利用外部環(huán)境所給予的各項機會和條件,抓住時機;企業(yè)也要通過自身的各種變革去適應外部環(huán)境的變化。企業(yè)不是一個封閉系統(tǒng),而是一個不斷也外界相適應的升級系統(tǒng)。
滿足員工自我成長的需求
員工希望學習新的知識和技能,希望接受具有挑戰(zhàn)性的任務,希望晉升,這些都離不開培訓。因此,通過培訓可增強員工的滿足感和成就感。
提高績效
員工通過培訓,可在工作中減少失誤,生產(chǎn)中減少工傷事故,降低因失誤造成的損失。同時,員工經(jīng)培訓后,隨著技能的提高,可減少廢品、次品,減少消耗和浪費,提高工作質(zhì)量和工作效率,提高企業(yè)及車間效率。
提高企業(yè)素質(zhì)
員工通過培訓,知識和技能、創(chuàng)新能力都得到提高,這僅僅是培訓的目的之一。培訓的另一個重要的目的是使具有不同價值觀、信念,不同工作作風及個人習慣,按照時代及企業(yè)經(jīng)營要求,進行文化素養(yǎng)教育,以便形成統(tǒng)一、和諧的工作集體,使勞動生產(chǎn)率得到提高,人們的工作及生活質(zhì)量得到改善。同時也可以提高員工工作熱情和合作精神,建立良好的工作環(huán)境和工作氣氛,從而提高員工隊伍的整體素質(zhì),增強企業(yè)競爭力。
接下來我們一起學習新員工培訓注意事項
?
你是否記得你第一次來到一個新的工作單位時的情景?新的環(huán)境,新的同事,新的工作,你的感覺如何?你的心情如何?
如何解決這些問題呢?
目 錄:
什么是新員工培訓與引導
良好的新員工培訓與引導有哪些好處?
新員工培訓的內(nèi)容
注意事項
新員工培訓的定義
是一種使新員工適應組織、工作部門及工作職位的需要,努力解答員工問題以使他們能最大限度地為組織作出貢獻,同時也達到自身滿足的一種方法。
良好的新員工培訓有哪些好處?
長遠來說可以為以后的工作節(jié)省大量的時間。
可以使新員工最初的工作熱情保持下去并在工作中積極的利用。
新員工會快速的投入到工作崗位中,在以后的工作中減少錯誤,提高工作效率和質(zhì)量。
------你剛開始工作時的情景是什么樣子?
你感到受歡迎嗎?
你被介紹給你的同事了嗎?
你是否收到了有關資料(員工手冊、公司紀律等等)
你了解了公司的歷史和未來的計劃了嗎?
公司的待遇是否得到了一個明白的交代?
具體工作分配時是否得到指導和培訓?
新員工的培訓必須的內(nèi)容
掌握企業(yè)的基本情況
提高對企業(yè)文化的理解和認同
全面了解企業(yè)的管理、規(guī)章制度
知曉企業(yè)員工的行為規(guī)范
知曉本職工作的崗位職責和考核標準
掌握本職工作的基本工作方法
熟悉相關部門的業(yè)務
熟悉本職崗位領導
建立與本職崗位相關部門人員的關系
提高團隊意識
建立正確的自我意識和心態(tài)
新員工引導的具體工作
面試過程是新員工引導工作的開始
面試的時候應該談到以下幾點:
組織的背景
工作情況的描述
展示評估方法
工作時間、工資待遇、福利
休息和休假情況
試用期
第一天會給人留下深刻的印象。
解決新員工心理上的顧慮。
辦公的環(huán)境,員工的工作狀態(tài),儀表服飾等等,
注意:你的一舉一動都影響著新員工。
第一天使新員工放松
在一個友好、放松的氛圍下把新員工
介紹給每一個人。
表示對新員工的歡迎
一起共進午餐
一個小型的歡迎會
熱情、主動的幫助解決任何疑問。
注 意
新員工開始工作的幾天會比較緊張,不要試圖把所有信息都傳達給他,把所有一切都記住比較困難。
建議:向他們提供書面信息,鼓勵他們提出疑問
可以適當?shù)慕唤o他們本職工作的內(nèi)容,使他們感到有成就感。
重視輔助資料的重要性
為每個新員工準備一個資料袋(以備他在以后的工作當中可以參考,解答疑問)
目 標
創(chuàng)造積極的印象
通過有組織有計劃的新員工引導來創(chuàng)造積極的印象。
新員工看到的真實的公司的情況的時候,應該與他在應聘和面試的時候了解的一致。
鞏固新員工加入組織的決心
提供一個培訓的基礎
讓員工放松
為新員工留下良好的第一印象
良好的人文環(huán)境
具體的培訓步驟與內(nèi)容
介紹公司的整體框架和歷史給新員工一種組織中的身份感
包括:
公司的理念、文化,發(fā)展狀況,公司的渠道、產(chǎn)品、政策和售后服務,前景等等
引導建立正確的自我意識
解釋待遇
了解公司
認同企業(yè)文化
了解公司管理政策及制度
了解自己的職務(責任、權限、義務)
熟悉前后工序環(huán)節(jié)
掌握必備技能
參觀工作場所
新員工越快的知道什么東西在哪兒,怎么運作就越快的投入工作。
完成書面工作
布置任務
新員工常常會因為沒有被分配有意義的任務而產(chǎn)生厭倦感。他們渴望展示他們的技巧,應該利用這種心理,較早的分配任務給他們,并加以適當?shù)墓膭,這樣會增加他們對未來工作的自信心。
培訓最終結果
培訓→意識轉變→ 行為的轉變
知道:做什么?如何做?為什么?
改掉舊習慣,建立新觀念、新行為
難點在于舊行為方式的轉變。
結束一天的工作
不要忘記花時間與新員工進行私下相處交流!
切 記:
不 要 吝 嗇
你每一句贊美語言!!!
下面大家共同看下現(xiàn)在員工的形態(tài),及管理方法
80后員工管理
、80后員工工作問題匯總:
讓我們共同努力
創(chuàng)造一個寬松愉快、
積極進取的工作環(huán)境……
謝謝大家!培訓ppt課件模板:這是培訓ppt課件模板,包括了文章背景知識,認字識詞朗誦,課文賞析,拓展訓練/分組練習等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
幼兒教師師德培訓ppt1:這是幼兒教師師德培訓ppt1,包括了引言,幼兒園教師師德現(xiàn)狀,幼兒園師德建設存在的問題,原因分析,對策建議等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
釘釘培訓ppt:這是釘釘培訓ppt,包括了釘釘軟件介紹,釘釘常用功能,公司啟用釘釘考勤操作指南,公司啟用釘釘時間等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
新員工入職培訓ppt
- 更多>>新員工入職培訓ppt這是一個關于新員工入職培訓ppt大全合集,成功的新員工培訓可以起到傳遞企業(yè)價值觀和核心理念,并塑造員工行為的作用,它在新員工和企業(yè)之間架起了溝通和理解的橋梁,為新員