這是一個關(guān)于新員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)素材PPT，主要介紹了積極心態(tài)、培養(yǎng)積極心態(tài)、基本意識、人生職業(yè)規(guī)劃等內(nèi)容。規(guī)劃（拼音：guī huà），漢語詞匯。意思就是個人或組織制定的比較全面長遠的發(fā)展計劃，是對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，設(shè)計未來整套行動的方案。規(guī)劃是融合多要素、多人士看法的某一特定領(lǐng)域的發(fā)展愿景。提及規(guī)劃，部分政府部門的工作同志及學(xué)者都會視其為城鄉(xiāng)建設(shè)規(guī)劃，把規(guī)劃與建設(shè)緊密聯(lián)系在一起。其實，這是對規(guī)劃概念以偏概全的理解。

新員工職業(yè)心態(tài)培訓(xùn)素材PPT是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款工作PPT模版類型的PowerPoint.

講師送給大家的一句話qA3紅軟基地
逐夢于天空qA3紅軟基地
    多高，不是重點qA3紅軟基地
    想飛，才是關(guān)鍵qA3紅軟基地
    飛多遠，還得看你自己qA3紅軟基地
公司是平臺工作是舞臺qA3紅軟基地
    能者居上！勇者無敵！qA3紅軟基地
積極心態(tài)                       職業(yè)規(guī)劃qA3紅軟基地
積極心態(tài)(30分鐘)          樹立積極心態(tài)重要性qA3紅軟基地
     如何樹立積極心態(tài)qA3紅軟基地
基本意識(20分鐘)qA3紅軟基地
問題意識qA3紅軟基地
新人意識qA3紅軟基地
場所意識qA3紅軟基地
新伙伴，你是否有下列感覺？qA3紅軟基地
陌生的臉孔環(huán)繞著你。qA3紅軟基地
對新工作是否有能力做好而不安。qA3紅軟基地
對于新工作的意外事件感到膽怯。qA3紅軟基地
對新工作有力不從心的感覺。qA3紅軟基地
不熟悉公司法令規(guī)章。qA3紅軟基地
對新工作環(huán)境陌生。qA3紅軟基地
不知道所遇的上司屬哪一類型。qA3紅軟基地
一、積極心態(tài)qA3紅軟基地
游戲qA3紅軟基地
用六根火柴擺成彼此首尾相連的、四個大小一樣的等邊三角形。qA3紅軟基地
消極心態(tài)為什么使人不能成功qA3紅軟基地
令我們喪失機會qA3紅軟基地
令我們的希望破滅qA3紅軟基地
限制我們潛能的發(fā)揮qA3紅軟基地
消耗掉我們90%的精力qA3紅軟基地
令我們失道寡助qA3紅軟基地
令我們不能充分享受人生qA3紅軟基地
他是誰？qA3紅軟基地
二十一歲時，做生意失敗。qA3紅軟基地
二十二歲時，競選美國州議員落選。qA3紅軟基地
二十四歲時，做生意再度失敗。qA3紅軟基地
二十六歲時，他的愛人離開人間。qA3紅軟基地
二十七歲時，一度精神崩潰，患上精神衰弱癥。qA3紅軟基地
三十四歲時，競選美國聯(lián)邦眾議員落選。qA3紅軟基地
三十六歲時，競選美國聯(lián)邦眾議員再度落選。qA3紅軟基地
四十五歲時，競選美國聯(lián)邦能議員落選。qA3紅軟基地
四十七歲時，競選副總統(tǒng)落選。qA3紅軟基地
四十九歲時，競選美國聯(lián)邦參議員再度落選。qA3紅軟基地
五十二歲時，… …qA3紅軟基地
♠  1.轉(zhuǎn)變思維，多角度的看待事物qA3紅軟基地
用不同的眼光看待世界。qA3紅軟基地
不是沒有方法，只是暫時沒找到而已，相信不久就會看到。qA3紅軟基地
一個問題有多種解決方法。qA3紅軟基地
沒有不可能，關(guān)鍵在自己！qA3紅軟基地
和尚廟賣梳子qA3紅軟基地
受制于人qA3紅軟基地
我已無能為力qA3紅軟基地
我就是這樣一個人qA3紅軟基地
他使我怒不可遏qA3紅軟基地
他們不會接受的qA3紅軟基地
我被迫……qA3紅軟基地
我不能qA3紅軟基地
我必須qA3紅軟基地
如果……qA3紅軟基地
二、基本意識qA3紅軟基地
1.問題意識qA3紅軟基地
2.新人意識qA3紅軟基地
3.場所意識qA3紅軟基地
角色轉(zhuǎn)換qA3紅軟基地
過去并不等于未來qA3紅軟基地
關(guān)鍵是認清現(xiàn)在，調(diào)整心態(tài)（歸零心態(tài)）qA3紅軟基地
危機意識時刻伴隨！qA3紅軟基地
1.問題意識qA3紅軟基地
問題意識是對現(xiàn)在的做法感到可能會發(fā)生什么問題，或?qū)ΜF(xiàn)在的做法感到欠缺、不足的地方，甚至對現(xiàn)在感到不安。qA3紅軟基地
有問題意識才會讓你做更縝密的思考，督促你采取預(yù)先防備的步驟，能避免使你限于措手不及的困境。qA3紅軟基地
2.新人意識qA3紅軟基地
企業(yè)人的自覺 qA3紅軟基地
我自己是企業(yè)組織的一份子，我有責任與使命朝企業(yè)提供的獨特價值，貢獻自己的力量。qA3紅軟基地
我是企業(yè)組織的一份子，我要盡快地了解公司提供給客戶的商品及服務(wù)種類，我要了解公司的經(jīng)營理念，我要盡快能回應(yīng)客戶的問題，雖然不能全部當面解答，但也能正確地提供客戶獲得處理的途徑。qA3紅軟基地
身為組織內(nèi)的新員工，我要做好下列事項配合公司的運轉(zhuǎn)  qA3紅軟基地
2.新人意識qA3紅軟基地
提供有用的情報供上級及同事參考。qA3紅軟基地
遵從組織的命令系統(tǒng)。qA3紅軟基地
命令決定前坦誠表達自己的意見，命令決定后依命令行事。qA3紅軟基地
遵照公司的規(guī)章、標準進行工作。qA3紅軟基地
進行的工作不要疏于向上級報告。qA3紅軟基地
指示的工作一定按時徹底完成。qA3紅軟基地
不要隱藏錯誤，坦率、及時向上級報告。qA3紅軟基地
積極主動地與同事協(xié)調(diào)合作。qA3紅軟基地
滿足后工序的需求。qA3紅軟基地
不斷學(xué)習(xí)、改善、提升對組織的貢獻。 qA3紅軟基地
2.新人意識qA3紅軟基地
客戶第一 qA3紅軟基地
你要及時提醒你自己：“客戶第一對我而言，已不是一句口號，我必須身體力行，因為我的薪水，我未來的幸福都是決定在客戶，我要尊重我的客戶，我要竭盡所思地了解我的客戶，滿足客戶是我不變的目標。” qA3紅軟基地
“做生意，先做朋友。賣產(chǎn)品，先賣自己”qA3紅軟基地
2.新人意識qA3紅軟基地
企業(yè)是一個競爭的場所 qA3紅軟基地
競爭是進步的動力，競爭能激發(fā)你的潛力，化不可能為可能，身為企業(yè)組織人的你必須有競爭的自覺。 qA3紅軟基地
你知道你的競爭者是誰？公司和競爭者比較有哪些特征？你知道競爭者有哪些長處及弱點？你知道公司在業(yè)界的市場占有率是多少？排名第幾？qA3紅軟基地
2.新人意識qA3紅軟基地
團隊的一分子 qA3紅軟基地
獨立獨行，凸出的個人表現(xiàn)，固然令人欣賞，但企業(yè)是一個通過組織達成目標的群體，因此你必須覺察自己是企業(yè)團隊的一份子，唯有透過同事間不斷的密切合作，你在未來的職業(yè)生涯中才能贏得穩(wěn)固、長久的優(yōu)勢。 qA3紅軟基地
3. 場所意識qA3紅軟基地
學(xué)習(xí)的場所 qA3紅軟基地
工作場所的學(xué)習(xí)，你必須主動學(xué)習(xí)，平時工作就必須抱著問題意識，主動發(fā)覺問題，主動尋求解決問題的途徑，增長自己的能力。qA3紅軟基地
學(xué)校的學(xué)習(xí)，你可等到老師教授再學(xué)習(xí)；工作場所要靠你“自我啟發(fā)”，需要秉持著每天從工作中學(xué)習(xí)的心態(tài)。 qA3紅軟基地
3. 場所意識qA3紅軟基地
個性、能力發(fā)揮的場所 qA3紅軟基地
工作場所面對的是一個多元化、多樣化的社會，正是讓你展開身手，盡情發(fā)揮的場所。你能從工作中大膽地證明自己、實現(xiàn)自我。 qA3紅軟基地
3. 場所意識qA3紅軟基地
獲得生活費用的場所 qA3紅軟基地
工作場所是你憑自己的力量獲取生活費用的場所。當你花錢買一件物品時，你希望好用；當你買票觀看一場演唱會時，你希望它能值回票價。同樣地，你拿到薪水時，是否也能讓雇主們感到值得、很高興？ qA3紅軟基地
3. 場所意識qA3紅軟基地
人際關(guān)系的場所 qA3紅軟基地
學(xué)生時代，你的人際關(guān)系多半是在朋輩團體中，你幾乎可以用自己的喜歡及厭惡來決定你的行為舉止。qA3紅軟基地
但是在企業(yè)內(nèi)要相處的對象不限于同年齡層的同事，你相處的對象有不同的年齡、不同的性別、不同的個性、不同的人格特質(zhì)、不同的喜好、不同的目的、不同的動機，因此公司是你學(xué)習(xí)、體驗、鍛煉你人際關(guān)系的最佳場所 。qA3紅軟基地
3. 場所意識qA3紅軟基地
生活的重要場所 qA3紅軟基地
一般成人的生活形態(tài)，概括性地分為家庭生活、職業(yè)生活及社團生活，其中職業(yè)生活占了人生的重要部分，而且職業(yè)生活會帶給你的家庭生活及社團生活極大的影響。qA3紅軟基地
若你在公司內(nèi)能發(fā)揮所長、受人倚重，這種積極向上的心態(tài)，也會讓你的家庭生活充滿開朗及希望，你將會有更大的意愿加入各種社團，實現(xiàn)你自己的理想。相反地，你在企業(yè)內(nèi)若頹喪、消沉，必定也會帶給家庭、社團不安及阻礙。 qA3紅軟基地
3. 場所意識qA3紅軟基地
競爭的場所 qA3紅軟基地
企業(yè)是一個競爭的場所，你必須做出比競爭者更能滿足消費者的產(chǎn)品。qA3紅軟基地
每天投入點點滴滴的改善，就是不斷地向昨日的自己挑戰(zhàn)。qA3紅軟基地
公司鼓勵員工提出合理化建議，可以通過公司的OA系統(tǒng)提交。 qA3紅軟基地
人生職業(yè)規(guī)劃qA3紅軟基地
1、IQ（智商）高的人：技術(shù)人員qA3紅軟基地
2、EQ（情商）高的人：管理者qA3紅軟基地
3、AQ（挫折商）高的人：領(lǐng)袖qA3紅軟基地
人生職業(yè)規(guī)劃qA3紅軟基地
20-25歲  學(xué)習(xí)階段  銷售、文員、普工qA3紅軟基地
26-30歲  熟練階段  經(jīng)理、主管、主任qA3紅軟基地
31-49歲  管理階段  總經(jīng)理、創(chuàng)業(yè)qA3紅軟基地
50歲---   專家階段  顧問、投資專家qA3紅軟基地
理想主義者=人在低層，心在高層qA3紅軟基地
現(xiàn)實主義者=人在低層，心在低層qA3紅軟基地
庸俗主義者=人在高層，心在低層qA3紅軟基地
三、基本行為qA3紅軟基地
1.了解職務(wù)qA3紅軟基地
2.基本守則qA3紅軟基地
3.接受任務(wù)qA3紅軟基地
4.工作匯報qA3紅軟基地
1.了解職務(wù)qA3紅軟基地
責任qA3紅軟基地
當你到達工作崗位后，必須清楚了解自己的工作內(nèi)容。向你的上級要你的崗位說明書。qA3紅軟基地
同時你要能清楚地了解你的經(jīng)理對你這項職務(wù)的期待，因為往往你對工作內(nèi)容的看法和你的經(jīng)理會有差距。 qA3紅軟基地
不管是職務(wù)說明書也好，工作手冊也好，只能規(guī)定一些基本的事項，它絕不能代表你工作內(nèi)容的全部，隨時注意自己對職務(wù)的看法要和經(jīng)理的期望一致。 qA3紅軟基地
1.了解職務(wù)qA3紅軟基地
權(quán)限 qA3紅軟基地
組織上的每個職務(wù)都給予一定權(quán)限，以完成他的工作。權(quán)限是完成工作的配備，負的責任愈大就需配備相對的權(quán)限 qA3紅軟基地
新進人員經(jīng)常會感覺到自己權(quán)限有限，人微言輕，請你也相對地認識到自己所負的責任也是有限的。qA3紅軟基地
每個人在他的職務(wù)范圍內(nèi)都有發(fā)言權(quán)及建議權(quán) 。qA3紅軟基地
1.了解職務(wù)qA3紅軟基地
義務(wù) qA3紅軟基地
當你承擔了責任，你就必須百分之百地完成你的責任；百分之百完成你的責任就是你的義務(wù)。 qA3紅軟基地
表現(xiàn)義務(wù)的方式有很多，其中如工作途中向主管做中途報告、在公司的規(guī)范下進行工作、對權(quán)限外的事情需先請示有權(quán)限的人、遵守公司的規(guī)定、徹底地完成工作，是新進人員不可疏忽的義務(wù)。 qA3紅軟基地
1.了解職務(wù)qA3紅軟基地
了解你工作的前、后手 qA3紅軟基地
要了解你的工作和其它部門、其他人的關(guān)系，也即你的上道工序和下道工序。qA3紅軟基地
你若能從前手、后手的更廣泛角度來評估自己的工作，將更能把握住完成你工作的重點。qA3紅軟基地
簡單地說，要使你的前手充分地知道你有哪些需求，這些需求對你的工作的完成有幫助。對于后手，是你的客戶，你必須充分知道后手需要的是什么？如何充分地滿足他們。 qA3紅軟基地
1.了解職務(wù)qA3紅軟基地
要達到的結(jié)果：qA3紅軟基地
明確地知道自己在公司整體工作中所占的位置及扮演的角色qA3紅軟基地
知道自己分擔的工作范圍qA3紅軟基地
知道自己負有哪些責任，具有哪些權(quán)限qA3紅軟基地
工作上接受誰的命令qA3紅軟基地
知道和自己工作最有關(guān)聯(lián)的部、科及關(guān)系人qA3紅軟基地
知道自己工作好、壞的標準qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
比上司期待的工作成果做得更好 qA3紅軟基地
你完成每件工作都比上司要求的水準更好一些，上司必然很快對你產(chǎn)生信賴感，能放心地把更重要的工作交給你，你將擁有更多的機會學(xué)習(xí)更多的經(jīng)驗、擴充更多的能力，成為上司值得信賴的左右手。qA3紅軟基地
當然，這要求你站在上司的高度考慮問題，以更嚴格的標準要求自己的工作成果，需要付出更多的努力。 qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
懂得提升工作效果與效率的方法 qA3紅軟基地
依工作的重要性決定完成工作的優(yōu)先順序。qA3紅軟基地
依工作的重要性決定投入工作的時間。qA3紅軟基地
同性質(zhì)、同種類、類似性高的工作分門別類進行。qA3紅軟基地
不斷思考是否更有效率的工作方法。qA3紅軟基地
備齊以往的做法、相關(guān)的資料、相關(guān)的信息，當做工作前的參考。qA3紅軟基地
請教有經(jīng)驗的老員工。qA3紅軟基地
隨時訂出完成工作的期限。qA3紅軟基地
準備好必要的工具、材料、器材。qA3紅軟基地
避免用過大的手段達成較小的目的以造成浪費。qA3紅軟基地
避免用過小的手段達成較大的目的以造成無法做到。 qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
在指定的期限內(nèi)完成工作 qA3紅軟基地
工作完成的時間確定后，你一定要遵守期限完成，最好能提前完成，預(yù)留一些檢查的時間，讓你能檢查是否有疏失或遺漏的地方，以確保工作的精確。 qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
工作時間，集中精神，專心工作 qA3紅軟基地
做事要有做事的態(tài)度，你要關(guān)心自己的工作，要有完成工作的意愿，工作時間集中精神、專心工作，不要一邊工作一邊和同事聊天、談笑、吃零食。qA3紅軟基地
公司規(guī)定，工作時間不得閱讀與工作無關(guān)的報紙，不得上與工作無關(guān)的網(wǎng)站。 qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
任何工作都要用心去做 qA3紅軟基地
不管多么單純的工作，你都要用心去做。用心去做是指你要避免錯誤、改善速度，讓工作更容易進行。qA3紅軟基地
要成為這方面的專家。qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
要有防止錯誤的警覺心 qA3紅軟基地
使用一些未經(jīng)確認的信息；qA3紅軟基地
工作上的專業(yè)知識或技巧不充分；qA3紅軟基地
疲倦、不能集中精神；qA3紅軟基地
情緒低落、不穩(wěn)定；qA3紅軟基地
聯(lián)絡(luò)錯誤、協(xié)調(diào)不足；qA3紅軟基地
把一知半解當做全部知道；qA3紅軟基地
不注意、草率、馬虎；qA3紅軟基地
成見、專斷；qA3紅軟基地
無責任感、推諉；qA3紅軟基地
不遵守作業(yè)規(guī)定。 qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
做好整理、整頓 qA3紅軟基地
公司實行5S管理規(guī)定。qA3紅軟基地
辦公用品、器具依指定位置擺放。qA3紅軟基地
用完的工具立刻返還。qA3紅軟基地
桌面上只陳列必要的東西，廢棄不用的東西立刻丟掉。qA3紅軟基地
走道、通路不隨便放置東西。qA3紅軟基地
檔案、公文、書信……編號管理。qA3紅軟基地
各種辦公用品、文書仔細規(guī)劃放置地點。 qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
秉持工作的改善意識 qA3紅軟基地
簡單化——是否能用更簡單、更省力的方法進行？qA3紅軟基地
代替化——是否能用機器代替？是否能用別的途徑代替？qA3紅軟基地
統(tǒng)合化——是否能將兩樣工作合并處理？qA3紅軟基地
分散化——是否能分開做更有效率？qA3紅軟基地
廢止化——這些工作是否真有必要？是否能廢止？ qA3紅軟基地
2.企業(yè)工作基本守則qA3紅軟基地
養(yǎng)成節(jié)省費用的習(xí)慣 qA3紅軟基地
公司實行爭收減支，浪費公司的任何資源都等于浪費公司的利潤。 qA3紅軟基地
合理使用電話 qA3紅軟基地
有效率地使用辦公文具及復(fù)印機 qA3紅軟基地
節(jié)省電費、水費 qA3紅軟基地
不要不當?shù)丶影?qA3紅軟基地
做好避免不良品的措施 qA3紅軟基地
要有成本意識 qA3紅軟基地
愛惜公司的資產(chǎn) qA3紅軟基地
3. 如何接受任務(wù)qA3紅軟基地
步驟一：經(jīng)理呼叫您的名字時，您應(yīng)做注意什么？qA3紅軟基地
用有朝氣的聲音立刻回答qA3紅軟基地
不要悶不作聲的走向主管qA3紅軟基地
不要使用“干什么”，“什么事”等同級用語回答qA3紅軟基地
帶上記事本，以便隨時記下主管的指示qA3紅軟基地
3. 如何接受任務(wù)qA3紅軟基地
步驟二：記錄經(jīng)理交辦事項的重點qA3紅軟基地
具有核對功能qA3紅軟基地
備忘和檢查工作qA3紅軟基地
避免日后“有交待”、“沒聽到”的紛爭qA3紅軟基地
3. 如何接受任務(wù)qA3紅軟基地
步驟三：如何正確理解命令？qA3紅軟基地
注意點：qA3紅軟基地
不清楚就問清楚，但切忌使用反問句qA3紅軟基地
盡量具體化地向經(jīng)理確認qA3紅軟基地
讓經(jīng)理把話說完，后再提意見和疑問qA3紅軟基地
使用6W、3H來理解qA3紅軟基地
3. 如何接受任務(wù)qA3紅軟基地
6W是什么？qA3紅軟基地
什么事？（WHAT）qA3紅軟基地
什么時候？（WHEN）qA3紅軟基地
在哪里？（WHERE）qA3紅軟基地
對象是誰？（WHO）qA3紅軟基地
什么目的？（WHY）qA3紅軟基地
哪些選擇？（WHICH）qA3紅軟基地
3. 如何接受任務(wù)qA3紅軟基地
3H是什么？qA3紅軟基地
怎樣辦？（HOW）qA3紅軟基地
多少數(shù)量？（HOW MANY）qA3紅軟基地
費用如何？（HOW MUCH）qA3紅軟基地
4. 工作匯報qA3紅軟基地
報告對象：直接上級qA3紅軟基地
注意：切忌越級！qA3紅軟基地
除非直接上級指示qA3紅軟基地
什么時機匯報？qA3紅軟基地
報告的時機：qA3紅軟基地
做好計劃qA3紅軟基地
中間報告qA3紅軟基地
緊急報告qA3紅軟基地
工作結(jié)束qA3紅軟基地
4. 工作匯報qA3紅軟基地
口頭報告的原則有：qA3紅軟基地
先說結(jié)論（－經(jīng)過－理由）qA3紅軟基地
簡潔、正確qA3紅軟基地
要事實不要臆測，誤導(dǎo)是要負責的qA3紅軟基地
不要遺漏重點qA3紅軟基地
成功、失敗要明言qA3紅軟基地
4. 工作匯報qA3紅軟基地
書面報告的原則有：qA3紅軟基地
譴詞用語要簡單易懂qA3紅軟基地
標題清楚qA3紅軟基地
盡量用圖表、數(shù)字說明qA3紅軟基地
報告順序要合邏輯qA3紅軟基地
利用添加附件資料說明qA3紅軟基地
對工作的態(tài)度qA3紅軟基地
對工作有強烈的意愿與熱情，能全力以赴；qA3紅軟基地
自發(fā)、主動地執(zhí)行工作，改善及充實工作上的知識；qA3紅軟基地
能和他人協(xié)調(diào)、合作；qA3紅軟基地
對工作具有責任心。qA3紅軟基地
你準備好了嗎？qA3紅軟基地
是的，我已準備好了qA3紅軟基地
我虛心接受經(jīng)理的指示，全力以赴；qA3紅軟基地
我已準備好要全心全意地學(xué)習(xí)完成工作的技巧；qA3紅軟基地
我已準備好將挫折與失敗當做價值無窮的經(jīng)驗；qA3紅軟基地
我已準備好要接受各項挑戰(zhàn)，以增長我的能力；qA3紅軟基地
我已準備好要全力服務(wù)我的客戶；qA3紅軟基地
我已準備好以積極進取的態(tài)度迎接每一個明天；qA3紅軟基地
我已準備好在某個領(lǐng)域要成為專家。qA3紅軟基地
謝謝！qA3紅軟基地

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