這是一個關于tpm管理工作總結(jié)PPT，主要介紹了上半年工作簡要回顧、上半年工作總結(jié)、下半年工作計劃、體會和建議等內(nèi)容。工作總結(jié)（Job Summary/Work Summary）即對一個時期內(nèi)，目標完成情況的總結(jié)，和在這段時間內(nèi)所學、所想、所積累的經(jīng)驗進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經(jīng)驗等。

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上半年TPM工作總結(jié)xEu紅軟基地
XXX作業(yè)區(qū)xEu紅軟基地
                                二〇〇九年七月xEu紅軟基地
要  求xEu紅軟基地
一、上半年工作簡要回顧：xEu紅軟基地
（從本單位主要指標完成、TPM活動開展、好的做法、形成的規(guī)章制度等方面客觀總結(jié)取得的成績；簡要敘述存在的問題，語言精煉，高度概括，不要長篇大論，主要目的是為后面的總結(jié)做鋪墊）xEu紅軟基地
二、上半年工作總結(jié)：xEu紅軟基地
對照本單位年度工作計劃闡述（1）開展了那些具體工作，取得了那些成效；（2）主要的做法有那些（3）形成了那些管理制度xEu紅軟基地
閃光點（樣板機臺、改善提案、單點課、班組活動、先進個人或集體，值得推廣的做法和制度，建議用數(shù)據(jù)、圖表、照片等方便說明問題的方式）xEu紅軟基地
問題點：本單位推進過程中存在的問題，難點（困惑）等。包括但不局限于以下問題：如設備作業(yè)區(qū)長時間、重復性故障的改進改善有效性差，故障源頭處理活動開展不力；生產(chǎn)作業(yè)區(qū)操作事故多發(fā)，操作人員參與設備維護活動開展困難等。xEu紅軟基地
三、下半年工作計劃：xEu紅軟基地
   圍繞以下兩個問題：1）本單位設備管理工作重點，難點分別是什么xEu紅軟基地
                                        2）存在的主要問題是什么xEu紅軟基地
列出本單位的下半年工作計劃。要達到以下要求：1）計劃分解到月，每月有重點（列表）xEu紅軟基地
        2）落實到班組（班組如何開展）3）如何做到PDCA，保證確有實效。xEu紅軟基地
       四、體會和建議xEu紅軟基地
下周二下班前交設備能源科       1549：趙平榮         2250：徐棟xEu紅軟基地

年終工作總結(jié)ppt模版：這是年終工作總結(jié)ppt模版，包括了年度目標回顧，全年工作盤點，經(jīng)驗總結(jié)與改善措施，2018年規(guī)劃等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

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