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個人述職報告BSe紅軟基地
一、個人的自我介紹BSe紅軟基地
各位領(lǐng)導(dǎo)各位伙伴：大家好！BSe紅軟基地
我是阜陽中支界首服務(wù)部的綜合內(nèi)勤，我叫陳妍。2012年6月進入泰康的大家庭，三個月來得到各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，使我從一個保險行業(yè)的門外漢變成可以勝任現(xiàn)在工作的門門通，在此謝謝大家！BSe紅軟基地
二.工作履行情況BSe紅軟基地
與其他部門已建立良好的溝通；生產(chǎn)中發(fā)生的一般事項都能有效的協(xié)調(diào)及嘗試溝通。BSe紅軟基地
為了保質(zhì)保量的去完成生產(chǎn)任務(wù)，我們小組的員工不計個人得失、加班加點的去趕產(chǎn)品，保證了很多產(chǎn)品的正常發(fā)貨，滿足了客戶的要求。BSe紅軟基地
三、工作中存在的亮點和不足BSe紅軟基地
亮點：個人學(xué)習(xí)抓得不緊，學(xué)習(xí)不夠深入，缺乏鍥而不舍的精神，同時溝通能力不強，有時工作繁忙時，存在急躁情緒。BSe紅軟基地
不足：努力增長自身技能，腳踏實地、用心去做好每一項工作，同時要注重過程，講究實效，切實解決工作中遇到的各種問題。BSe紅軟基地
不足：管理工作沒做到位，存在一定的紀(jì)律問題，離領(lǐng)導(dǎo)的期待還有一 定的距離。BSe紅軟基地
改進：多學(xué)習(xí)管理方面知識的學(xué)習(xí)，與員工進行面對面的交流，讓他們明白自身的存在價值及其對公司的重要性，讓他們把公司當(dāng)做是自己的第二個家，從而達到保質(zhì)保量的完成每一項工作，節(jié)月成本，提高效益。BSe紅軟基地
不足：自身的技能不夠豐富，對于車間其他小組的工作并不怎么熟悉。BSe紅軟基地
改進：多多利用業(yè)余時間去其他小組學(xué)習(xí)，使自己在以后能夠更好的去解決一些工作中出現(xiàn)的問題。BSe紅軟基地
四、規(guī)劃和舉措BSe紅軟基地
建議公司多組織一些戶外活動，讓員工們?nèi)セハ嘟涣鳎�互相了解，去�?chuàng)造一個團結(jié)集體，形成一個溫馨的大家庭。BSe紅軟基地
建議讓有能力的員工去其他小組或部門去學(xué)習(xí)，增長他們的知識，增加他們的技能，對公司下一步的發(fā)展作鋪墊。BSe紅軟基地
希望公司多對新入司的員工開展培訓(xùn)計劃，讓每一位新員工對公司政策和業(yè)務(wù)的認(rèn)識提高到一定的程度。BSe紅軟基地
可以適當(dāng)?shù)拈_展一些競賽，提高員工的積極性和工作熱情，讓員工明白不是為自己的飯碗而工作，而是為自己的理想去努力、去奮斗。BSe紅軟基地
努力學(xué)習(xí)關(guān)于保險業(yè)務(wù)方面的知識，包括出單及核對保單和錄入與存檔業(yè)務(wù)相關(guān)資料。BSe紅軟基地
利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)，增長自身的技能，以便能配合經(jīng)理和主管進行單證的整理。BSe紅軟基地
結(jié)束語：BSe紅軟基地
2012年已過去一半，我們即將迎來新的曙光，我希望在2012年底之前能不斷的充實新的知識，積極的配合領(lǐng)導(dǎo)做好各項工作。BSe紅軟基地

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