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規(guī)劃2013   1oS紅軟基地
（1） 培訓(xùn)     1oS紅軟基地
          規(guī)范化配合流程，緊跟時(shí)代的步伐，與時(shí)俱進(jìn)。除此之外要加      1oS紅軟基地
          強(qiáng)對(duì)一些小手術(shù)配合的培訓(xùn)，以便于合理調(diào)配。1oS紅軟基地
（2）崗位責(zé)任制    1oS紅軟基地
          加強(qiáng)管理責(zé)任明確，以免器械丟失。嚴(yán)查交接班情況。1oS紅軟基地
（3）管理監(jiān)控體制   1oS紅軟基地
          各個(gè)隔斷負(fù)責(zé)人一起檢查隔斷情況，進(jìn)行評(píng)比，月評(píng)比優(yōu)秀的    1oS紅軟基地
          隔斷給與獎(jiǎng)勵(lì)。1oS紅軟基地
（4）嚴(yán)格要求材料節(jié)省   1oS紅軟基地
          向王姐看齊，你會(huì)有意外的發(fā)現(xiàn)，每次在供應(yīng)室王姐都會(huì)說我    1oS紅軟基地
          浪費(fèi)，我想我已經(jīng)很節(jié)省了，但都以她節(jié)省實(shí)戰(zhàn)宣告勝利。1oS紅軟基地
（5）加強(qiáng)電話預(yù)約技巧 的培訓(xùn)      1oS紅軟基地
          多向王主任、崔主任馬主任，請(qǐng)教溝通技巧。    1oS紅軟基地
（6）熟練掌握迎檢相應(yīng)文書，積極了解檢查動(dòng)態(tài)及要求。1oS紅軟基地

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