這是一個關(guān)于李嘉誠創(chuàng)業(yè)ppt，分析李嘉誠的抄底人生，香港房地產(chǎn)只是李嘉誠抄底中的小試牛刀。在以后的經(jīng)商生涯中，抄底越來越成為李嘉誠屢試屢爽的做強做大法寶。抄底，是企業(yè)和企業(yè)家一種跳躍式成長方式，有興趣的可以點擊李嘉誠創(chuàng)業(yè)ppt下載。

李嘉誠創(chuàng)業(yè)ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.

香港房地產(chǎn)只是李嘉誠抄底中的小試牛刀。在以后的經(jīng)商生涯中，抄底越來越成為李嘉誠屢試屢爽的做強做大法寶。QjY紅軟基地
　　抄底，是企業(yè)和企業(yè)家一種跳躍式成長方式。QjY紅軟基地
　　經(jīng)濟低谷時，以比經(jīng)濟繁榮時更廉價的價格把資源收入囊中，對資源進行重新分配，化宏觀之危為局部或個人之機，這才是抄底的真相。抄底，改變了企業(yè)原生態(tài)生長方式。QjY紅軟基地
　　1950年夏天，李嘉誠憑借自己的積蓄及借來的5萬港元，開辦了“長江塑膠廠”，靠生產(chǎn)塑料花維持經(jīng)營，一直到1964年，李嘉誠靠生產(chǎn)塑料花獲得千萬港元的利潤，并成為世界最大的塑料花生產(chǎn)基地。但物極必反，靠一枝又一枝塑料花的微薄利潤，李嘉誠的財富怎么能以核裂變的速度增加。有著經(jīng)商智慧的李嘉誠不斷尋找抄底的機會，為企業(yè)騰飛準(zhǔn)備了一個又一個跳板。QjY紅軟基地
1965年2月，香港發(fā)生金融危機，銀行信用一瀉千里，人人自危，為自保，很多投資者瘋狂拋售房產(chǎn)，香港房產(chǎn)也一落千丈，房產(chǎn)公司紛紛破產(chǎn)。1967年反英暴動，無疑又推波助瀾，香港房地產(chǎn)進入低迷期。與對香港房地產(chǎn)退避三尺的商人不同，李嘉誠并沒有把香港房地產(chǎn)一棍子打死，相反，他認(rèn)為蕭條只是暫時的，香港的地產(chǎn)終會出現(xiàn)反彈。所以，在別人低價拋出時，他不失時機地接盤，囤積了大量地皮和舊樓。不出所料，還不到三年，香港經(jīng)濟回暖，房地產(chǎn)又欣欣向榮，李嘉誠低價收購的房產(chǎn)身價倍增，李嘉誠高價拋出，獲得不菲回報，并趁機購買有發(fā)展?jié)摿Φ臉怯詈偷仄�，從此在香港房地產(chǎn)占有一席之地。QjY紅軟基地
　香港房地產(chǎn)只是李嘉誠抄底中的小試牛刀。在以后的經(jīng)商生涯中，抄底越來越成為李嘉誠屢試不爽的做強做大法寶：QjY紅軟基地
1973年，中東戰(zhàn)爭和石油危機影響，石油價格一路飆升，全球經(jīng)濟走下坡路，香港經(jīng)濟受到波及，樓市低迷。李嘉誠趁機再次大量吃進優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。這次經(jīng)濟危機中，香港經(jīng)濟四大支柱之一和記黃埔因瀕臨破產(chǎn)而被匯豐銀行收購，1979年李嘉誠購買和黃22.4%的股份，增資到40%，成為和黃董事局主席，事業(yè)開始了質(zhì)的飛躍。QjY紅軟基地
1997年，香港回歸前，香港局勢動蕩，英資紛紛撤出香港，很多港商逃離香港，深怕香港回歸后有什么變數(shù)。英資、港資倉皇出逃時，李嘉誠穩(wěn)坐釣魚臺，堅信回歸后的香港會更好，低價接手了外商、港商倉促拋出的資產(chǎn)，再次賺得盆滿缽盈。亞洲金融危機爆發(fā)，李嘉誠在股市與房市長袖善舞，把抄底之道詮釋得淋漓盡致。《大抄底》給了我們這樣的機會，深度翻閱抄底厚重的歷史，讓我們有機會一睹抄底在創(chuàng)造財富時所煥發(fā)的生命力。QjY紅軟基地
今天，金融危機在全球肆虐。幸運的是，中國能夠在經(jīng)濟危機中保存實力，與諸如崩潰、蕭條保持足夠的距離，不被危機灼傷，堅持剩者為王，這是最殷實的抄底資本。中國是否已經(jīng)具備了抄底的潛質(zhì)與實力?我想，此書的作者也會為你解惑。QjY紅軟基地
　　在別人恐懼時，謹(jǐn)慎而又節(jié)制的貪婪，走好每一個抄底的節(jié)拍，你就可能是抄底之王。而等待中國的，可能也是一場空前的抄底盛宴。如果真的是盛宴，那么，本書已經(jīng)為你拉開為盛宴的帷幕。QjY紅軟基地

介紹李嘉誠ppt：這是介紹李嘉誠ppt，包括了基本信息，人物簡介，家族背景，婚姻愛情，事業(yè)發(fā)展，成功經(jīng)驗，參考文獻(xiàn)，媒體評價，別人的評價等內(nèi)容，歡迎點擊下載。

成功人物李嘉誠介紹PPT：這是一個關(guān)于成功人物李嘉誠的介紹PPT，詳細(xì)的介紹了李嘉誠的個人信息以及他的奮斗歷程，非常豐富精彩的內(nèi)容，歡迎大家下載成功人物李嘉誠介紹PPT了解！在李嘉誠新組建的高層領(lǐng)導(dǎo)班子里，既具有杰出金融頭腦和非凡分析本領(lǐng)的財務(wù)專家，也有經(jīng)營房地產(chǎn)的“老手”，既有生氣勃勃、年輕有為的香港人，也有作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)善于謀斷的西方人。李嘉誠今日能取得如此巨大的成就，是和他回避了東方式家族化管理模式分不開的。

李嘉誠個人介紹PPT：這是一個關(guān)于李嘉誠個人介紹的PPT，關(guān)于李嘉誠，香港某報曾有如下評價：“李嘉誠發(fā)跡的經(jīng)過，其實是一個典型青年奮斗成功的礪志式故事，一個年輕小伙子，赤手空拳，憑著一股干勁兒勤儉好學(xué)，刻苦而勞，創(chuàng)立出自己的事業(yè)王國”。2014年《福布斯》雜志公布的全球富豪排名，李嘉誠的凈資產(chǎn)總值高達(dá)310億美元，蟬聯(lián)亞洲首富，全球排行第20位