關(guān)于雙十一ppt模板（33頁(yè)）內(nèi)容中介紹了在11月11日，這個(gè)被戲稱為“光棍節(jié)”的特殊日子，在電商的推動(dòng)下已成為名副其實(shí)的“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”，詳情了解請(qǐng)點(diǎn)擊關(guān)于雙十一ppt模板（33頁(yè)）下載喲。大型的電子網(wǎng)站一般會(huì)利用雙十一這一天來(lái)進(jìn)行一些大規(guī)模的打折促銷活動(dòng)，以提高銷售額度。

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11.11購(gòu)物狂歡節(jié)xJr紅軟基地
“截止13:36分，手機(jī)淘寶當(dāng)日支付寶交易總額達(dá)到5.2億！超越2011年1季度手機(jī)淘寶支付寶交易總額，同時(shí)超越2011年美國(guó)“網(wǎng)絡(luò)星期一”移動(dòng)網(wǎng)購(gòu)銷售總額（8256萬(wàn)美元，約合5.15億元人民幣）。”xJr紅軟基地
如果同比推斷的話，全天無(wú)線支付的交易額大概占全天交易額的5-8%左右。xJr紅軟基地
“網(wǎng)絡(luò)星期一”指的是感恩節(jié)之后的第一個(gè)星期一。網(wǎng)絡(luò)星期一如今被普遍認(rèn)為是美國(guó)年底假日季節(jié)網(wǎng)上購(gòu)物的開(kāi)端，在這天，許多商家會(huì)在網(wǎng)上商店里提供相當(dāng)大的折扣幅度吸引顧客。xJr紅軟基地
這說(shuō)明，中國(guó)的移動(dòng)電商進(jìn)展與美國(guó)相似，略有落后，但落后不大。xJr紅軟基地
美國(guó)正在興起的移動(dòng)電商進(jìn)行了總體解讀。xJr紅軟基地
購(gòu)物者無(wú)論走到哪里都隨身帶著移動(dòng)設(shè)備，他們已經(jīng)開(kāi)始使用手機(jī)兌換優(yōu)惠券、研究產(chǎn)品、并且通過(guò)手機(jī)為線上和線下的購(gòu)物付費(fèi)。xJr紅軟基地
有了移動(dòng)設(shè)備，現(xiàn)在可以追蹤某一顧客完整的消費(fèi)過(guò)程（consumer lifecycle）——從最開(kāi)始對(duì)某一商品的購(gòu)物愿望，到最終在零售端發(fā)生的實(shí)際購(gòu)買行為。xJr紅軟基地
雙十一節(jié)網(wǎng)購(gòu)中的問(wèn)題xJr紅軟基地
趁著雙十一節(jié)網(wǎng)購(gòu)優(yōu)惠，鐘先生在網(wǎng)上淘了一部小米手機(jī)，好不容易手機(jī)到貨，拆開(kāi)包裝一看發(fā)現(xiàn)手機(jī)不對(duì)勁。再三追問(wèn)下，店家坦言，他們賣的都是高仿手機(jī)，沒(méi)有正品賣。一番協(xié)調(diào)后，店家同意退貨，但仍要求鐘先生給個(gè)好評(píng)。xJr紅軟基地
鐘先生平時(shí)很少上網(wǎng)購(gòu)物，“我看到市場(chǎng)價(jià)1299元的小米手機(jī)，網(wǎng)上只要不到900元，我覺(jué)得很劃算。”11月12日，鐘先生在淘寶的一家店鋪淘了一部小米手機(jī)，價(jià)格僅880.6元。店家宣稱，店里的手機(jī)全是正版行貨，7天內(nèi)可無(wú)條件退貨。xJr紅軟基地
鐘先生找到店家詢問(wèn)，起初店家并不承認(rèn)手機(jī)有問(wèn)題。在鐘先生一步步的逼問(wèn)下，店家最終于18日承認(rèn)，鐘先生買的是高仿手機(jī)，成本一臺(tái)850元。店家希望鐘先生理解，他們?cè)敢馔素洸⒀a(bǔ)郵費(fèi)，但仍希望鐘先生能夠給店子一個(gè)好評(píng)。xJr紅軟基地
據(jù)了解，國(guó)美為迎接這一狂歡季，將于11月9日-11日在全國(guó)1700多家門店推出“網(wǎng)上比價(jià) 店內(nèi)下單”的“雙十一”大促銷活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，國(guó)美聯(lián)合500家國(guó)內(nèi)外知名品牌對(duì)包括3C數(shù)碼、小家電、洗衣機(jī)及廚衛(wèi)電器等多個(gè)品類，進(jìn)行“5折開(kāi)賣 7折封頂”的超低價(jià)讓利，以滿足消費(fèi)者的購(gòu)物需求。xJr紅軟基地
11月11日，這個(gè)被戲稱為“光棍節(jié)”的特殊日子，在電商的推動(dòng)下已成為名副其實(shí)的“網(wǎng)購(gòu)狂歡節(jié)”。限時(shí)折扣的“定時(shí)炸彈”催促著消費(fèi)者快速做出決定，而熱鬧勁一過(guò)，也有很多網(wǎng)友大呼“沖動(dòng)是魔鬼”：剛拍下的商品冷靜一想并非那么需要，剛領(lǐng)的工資沒(méi)了，最可氣的是打折仍在繼續(xù)，有些還更便宜了。xJr紅軟基地
即便國(guó)美網(wǎng)上商城在‘雙十一’期間取得同比增長(zhǎng)7倍的業(yè)績(jī)，國(guó)美電子商務(wù)業(yè)務(wù)依舊“很受傷”——因?yàn)檫@樣的成績(jī)不足以將國(guó)美推進(jìn)電子商務(wù)行業(yè)的第一陣營(yíng)，同時(shí)它還不得不面對(duì)被“妖魔化”的噩運(yùn)。xJr紅軟基地
在國(guó)美三季度盈利警告公告出爐后，電子商務(wù)業(yè)務(wù)被外界解讀為國(guó)美虧損的罪魁禍?zhǔn)�。盡管真正拖住國(guó)美腳步的，可能另有他因。xJr紅軟基地
　　不久前公布的國(guó)美盈利警告公告顯示，截至2012年9月30日，國(guó)美在今年前三季度中共錄得凈虧損6億-7億元人民幣。其中，截至2012年6月30日的6個(gè)月期間，未經(jīng)審核的中期業(yè)績(jī)?yōu)閮籼潛p人民幣5.01億元；國(guó)美第三季度業(yè)績(jī)凈虧損則為1億-2億元人民幣之間。xJr紅軟基地
國(guó)美電子商務(wù)業(yè)務(wù)確實(shí)不盡如人意。2011年，國(guó)美收購(gòu)的庫(kù)巴網(wǎng)銷售額為22億元，B2C市場(chǎng)占比2.6%；老對(duì)手蘇寧旗下的蘇寧易購(gòu)對(duì)外公開(kāi)的線上銷售額為59億元，超過(guò)國(guó)美一倍有余，占比約為7%；而京東商城的年銷售額則近300億元，占比達(dá)到36.8%，這是國(guó)美難望其項(xiàng)背的成績(jī)。xJr紅軟基地
2012年11月14日，一場(chǎng)名為“新舊零售的交鋒”論壇在浙江杭州召開(kāi)。其間，在“雙十一”中斬獲頗豐的天貓總裁張勇高調(diào)宣稱，“雙十一”的成功反映了一種新經(jīng)濟(jì)模式的崛起。根據(jù)阿里巴巴提供的數(shù)據(jù)，旗下的天貓(淘寶商城，主營(yíng)B2C業(yè)務(wù)，即商家對(duì)個(gè)人business to customer )與淘寶集市(淘寶C2C業(yè)務(wù)，即個(gè)人對(duì)個(gè)人， customer to customer)在“雙十一”大促銷中支付寶總銷售額達(dá)到191億元，其中，天貓132億，淘寶59億。xJr紅軟基地
不過(guò)，191億的驚人業(yè)績(jī)并沒(méi)有讓所有人滿意。2010年起經(jīng)營(yíng)網(wǎng)店的田宇是天貓5萬(wàn)商戶主中的一員，在“雙十一”順利刷新網(wǎng)店銷量后，田宇尷尬地發(fā)現(xiàn)其收益遠(yuǎn)不如預(yù)期。為了“雙十一”，整個(gè)團(tuán)隊(duì)都在加班工作，當(dāng)天銷量創(chuàng)下了50萬(wàn)的紀(jì)錄，但除去折扣、提成和人工成本，可能只賺了不到1000塊錢。”xJr紅軟基地
一邊是開(kāi)啟變革的轉(zhuǎn)折，一邊是讓人遺憾的收益，“雙十一”的復(fù)雜性不言而喻，而其引發(fā)的思考更是決定著未來(lái)中國(guó)電子商務(wù)與傳統(tǒng)零售間或競(jìng)爭(zhēng)、或融合的關(guān)系布局xJr紅軟基地
阿里巴巴決定在淘寶網(wǎng)基礎(chǔ)上新搭建一個(gè)“淘寶商城”平臺(tái)，該平臺(tái)賣家以品牌商為主，要求繳納一定年費(fèi)和保證金。一年后，淘寶商城啟用獨(dú)立域名“tmall.com”，正式從淘寶網(wǎng)分離。xJr紅軟基地
191億究竟意味著什么？根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)字，今年10月我國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額為18934億元。以此計(jì)算，10月每天零售總額為611億元，這意味著阿里巴巴“雙十一”狂歡節(jié)銷售總額占社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.2%。xJr紅軟基地
此外，上海395家主要大型商業(yè)企業(yè)和旗下5000多家網(wǎng)點(diǎn)在今年國(guó)慶黃金周期間的營(yíng)業(yè)總收入是64億元，尚不足阿里巴巴11月11日當(dāng)天銷量的三分之一。在購(gòu)物天堂香港，8月份日均零售額也不過(guò)9.3億元人民幣，阿里巴巴“狂歡一天”的交易額相當(dāng)于香港三周的零售額。xJr紅軟基地
天貓一位副總裁拒絕向早報(bào)記者透露“雙十一”當(dāng)天的總收益，但早報(bào)記者從多方核實(shí)，除了廣告費(fèi)用外，阿里巴巴還向商家收取了近5%的銷售提成，即近4億元的收益。xJr紅軟基地
“這個(gè)模式的最大問(wèn)題是，更多商家沒(méi)有投放廣告的實(shí)力，為了參加‘雙十一’活動(dòng)已經(jīng)讓利很多，再加上5%的提成，基本上賺不了錢。”田宇無(wú)奈地說(shuō)。xJr紅軟基地
實(shí)際上，電子商務(wù)業(yè)務(wù)確實(shí)在動(dòng)搖著傳統(tǒng)品牌的經(jīng)營(yíng)布局。以七匹狼為例，2011年該公司從網(wǎng)上銷售渠道取得的營(yíng)業(yè)收入為1.06億元，占營(yíng)業(yè)總收入29.2億元的3.63%。而今年上半年七匹狼的電商銷售收入為7600萬(wàn)元，占營(yíng)業(yè)總收入14.86億元的5.11%。另?yè)?jù)七匹狼財(cái)報(bào)，受經(jīng)濟(jì)不景氣影響，該公司面臨著巨大的庫(kù)存壓力，今年三季度末存貨為7.36億元，“雙十一”促銷成為了企業(yè)去除庫(kù)存的唯一途徑。xJr紅軟基地
阿里巴巴集團(tuán)秘書長(zhǎng)邵曉鋒強(qiáng)調(diào)：“因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)本質(zhì)上是信息對(duì)稱，這個(gè)信息對(duì)稱化已經(jīng)可以讓我們的供應(yīng)商、整個(gè)供應(yīng)鏈最后往這個(gè)方向去靠攏。其實(shí)它會(huì)形成一個(gè)新的商業(yè)模式，在前端的表現(xiàn)可能也確實(shí)會(huì)在零售業(yè)態(tài)上出現(xiàn)一些新的變化。傳統(tǒng)零售業(yè)應(yīng)該順著互聯(lián)網(wǎng)信息化革命，能夠順勢(shì)往這個(gè)發(fā)展方向，去改造自己的傳統(tǒng)方式和供應(yīng)鏈管理模式xJr紅軟基地
2012年5月，經(jīng)營(yíng)近19年的上海第一百貨淮海店關(guān)門停業(yè)。3個(gè)月后，四川北路上的老牌百貨商店春天百貨商場(chǎng)也因人氣不足宣布關(guān)閉。同樣在2012年，運(yùn)動(dòng)服裝企業(yè)李寧公司在半年內(nèi)關(guān)閉了全國(guó)1200家門店。頻繁關(guān)張現(xiàn)象的上演，確實(shí)讓輿論擔(dān)心其傳統(tǒng)零售行業(yè)的未來(lái)。xJr紅軟基地
著名市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)艾瑞咨詢的數(shù)據(jù)顯示，2012年中國(guó)電子商務(wù)市場(chǎng)整體交易規(guī)模為1.99萬(wàn)億元，同比增長(zhǎng)21.9%，環(huán)比增長(zhǎng)6.0%，而第三季度的中國(guó)GDP總額12.6萬(wàn)億元，也就是說(shuō)電商占到了其中15.7%！xJr紅軟基地
作為電子商業(yè)的代表性人物，馬云在“雙十一”前高調(diào)宣稱，新的營(yíng)銷方式方法、新的商業(yè)流程、新的商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)，對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將會(huì)開(kāi)展一次革命性的顛覆，“目前的情況是對(duì)于傳統(tǒng)商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的一次革命性的顛覆，所以這個(gè)就像獅子吃掉森林里的羊，是生態(tài)的規(guī)律，游戲已經(jīng)開(kāi)始，那就像電話機(jī)、傳真機(jī)會(huì)取代大批信件一樣，這是必然趨勢(shì)。獅子也會(huì)倒下，新經(jīng)濟(jì)起來(lái)的時(shí)候到了！”xJr紅軟基地
不過(guò)這樣的信心似乎還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。“這次天貓‘雙十一’活動(dòng)取得了那么好的業(yè)績(jī)，對(duì)于傳統(tǒng)的商業(yè)肯定帶來(lái)一定影響。”復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院教授劉杰稱，“但是究竟影響到多大的程度，我們現(xiàn)在下任何結(jié)論還太早。”xJr紅軟基地
　　七格格服飾位于臨平的倉(cāng)庫(kù)里，副總周鳳成的嗓門蓋過(guò)了傳送帶的噪音：“大家好好干，現(xiàn)在最需要的就是堅(jiān)持！”最后“堅(jiān)持”兩個(gè)字，明顯加了重音。xJr紅軟基地
“好，準(zhǔn)備開(kāi)工！”周鳳成一聲令下。人群散開(kāi)的時(shí)候，羅超摸出手機(jī)，給老婆發(fā)了條短信：“今天、明天，晚上都不回來(lái)睡了。”xJr紅軟基地
事實(shí)上，那個(gè)瘋狂的24小時(shí)，很多人都忘了睡覺(jué)這件事。xJr紅軟基地
　　不睡覺(jué)，仿佛成了天貓“雙十一”活動(dòng)默認(rèn)的游戲規(guī)則，這種規(guī)則糅合了氣場(chǎng)、信譽(yù)和精心的準(zhǔn)備。xJr紅軟基地
“我恨不得把電腦砸了�。�”1點(diǎn)40分，胡今今剛剛結(jié)束“光棍節(jié)派對(duì)”飛奔回家，就是為了搶一組博洋家紡的四件套，原價(jià)1400塊，當(dāng)天只賣600多。重啟電腦三遍后，她發(fā)現(xiàn)還是無(wú)法付款。xJr紅軟基地
在那十幾分鐘里，罵天貓、罵賣家，成了胡今今和朋友一群人短暫的社交話題。這種憤怒，無(wú)關(guān)金錢的多寡，只是因?yàn)橐稽c(diǎn)：那種“多買多賺”的欲望，一旦購(gòu)買關(guān)系斷裂失序，被拋擲于讓利構(gòu)架之外，他們就會(huì)不自覺(jué)焦慮掙扎。xJr紅軟基地
王思陽(yáng)比胡今今還要急。“雙十一”之前，為了抽中150元的紅包，她陸續(xù)往支付寶里充了2萬(wàn)多塊錢(每充300元有一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì))，“今天不趕緊用，我不是白充了！”那種附著在狂歡身上的“玩一把”，只是幻象。省錢、劃算，時(shí)不我予，才是真正的動(dòng)機(jī)。xJr紅軟基地

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