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雙十一介紹ppt素材下載

素材大小:
6.86 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
caiji
上傳時(shí)間:
2015-10-31
素材編號(hào):
1782
素材類別:
行業(yè)PPT模板

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雙十一介紹ppt素材 雙十一介紹ppt素材

雙十一介紹ppt素材內(nèi)容演示了在雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)一個(gè)月前,天貓就已經(jīng)開(kāi)始著手一些前期的準(zhǔn)備,詳情布置請(qǐng)各位點(diǎn)擊雙十一介紹ppt素材下載了解哦。雙十一已經(jīng)不完全是淘寶的節(jié)日,是眾多網(wǎng)商與網(wǎng)購(gòu)用戶的集體狂歡,購(gòu)物氛圍遠(yuǎn)超傳統(tǒng)節(jié)日。

雙十一介紹ppt素材是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款行業(yè)PPT模板類型的PowerPoint.

雙十一 電商大戰(zhàn)烽煙再起zZh紅軟基地
策劃組之聯(lián)合戰(zhàn)艦:zZh紅軟基地
孔令超、陶雪蓮、南紅雷、擼云鵬、劉笑zZh紅軟基地
機(jī)會(huì)總是青睞有準(zhǔn)備的 電商zZh紅軟基地
     在                       購(gòu)物狂歡節(jié)一個(gè)月前,天貓就已經(jīng)開(kāi)始著手一些前期的準(zhǔn)備。zZh紅軟基地
例如放出部分當(dāng)天的優(yōu)惠商品提供預(yù)購(gòu),消費(fèi)者可以提前下部分訂金從而獲得較大的優(yōu)惠 。與線下促銷相比,網(wǎng)購(gòu)可以玩出更多地花樣,也更容易牽動(dòng)人心。優(yōu)惠券就是其中的一種創(chuàng)新。  zZh紅軟基地
 1萬(wàn)個(gè)天貓品牌店,數(shù)萬(wàn)件活動(dòng)商品,全場(chǎng)五折!在此基礎(chǔ)上,天貓聯(lián)合1500多個(gè)品牌商家發(fā)放針對(duì)1111當(dāng)天使用的百億元優(yōu)惠券;提前充支付寶,就有機(jī)會(huì)充300搶150,充150搶50;還有喵星球游戲搶紅包,淘寶、聚劃算和一淘送的紅包,各種現(xiàn)金紅包加起來(lái)近億元。zZh紅軟基地
浪莎:中國(guó)馳名商標(biāo)zZh紅軟基地
ONLY:歐洲著名的國(guó)際時(shí)裝公司丹麥BESTSELLER擁有的四個(gè)著名品牌之一zZh紅軟基地
osa:osa.com經(jīng)典融匯流行的時(shí)尚服飾zZh紅軟基地
波司登:中國(guó)紡織服裝領(lǐng)軍品牌zZh紅軟基地
粉紅大布娃娃zZh紅軟基地
韓都衣舍:handu.com韓風(fēng)快時(shí)尚品牌zZh紅軟基地
裂帛:中國(guó)知名的設(shè)計(jì)師品牌zZh紅軟基地
七格格:潮流時(shí)裝品牌zZh紅軟基地
七匹狼:中國(guó)男裝行業(yè)開(kāi)創(chuàng)性品牌zZh紅軟基地
茵曼:棉麻風(fēng)女裝zZh紅軟基地
父女篇zZh紅軟基地
情侶篇zZh紅軟基地
母子篇zZh紅軟基地
京東“沙漠風(fēng)暴”                      ——雙11大促zZh紅軟基地
廣告zZh紅軟基地
雙十一,即將來(lái)臨,京東率先出擊,推出了一系列無(wú)節(jié)操,卻又極其挑釁性的平面廣告,很黃很暴力.尤其是最后一張圖“馬踏飛燕”直指阿里的笨“鳥(niǎo)”物流,還暗示馬(云),挑釁十足,拉開(kāi)了拉開(kāi)雙十一大戰(zhàn)序幕。zZh紅軟基地
針對(duì)雙十一購(gòu)物狂歡節(jié)中天貓瘋狂降價(jià),京東商城推出的廣告似乎更沒(méi)有底線。zZh紅軟基地
側(cè)重點(diǎn),在降價(jià)的同時(shí),保證物流快速。zZh紅軟基地
Eg:zZh紅軟基地
廣而告之zZh紅軟基地
2013年十日凌晨,京東“沙漠活動(dòng)瘋搶三天”的活動(dòng)正式打響,產(chǎn)品覆蓋“電腦、數(shù)碼、家電、                                            服裝鞋帽和圖書等”先于天貓展開(kāi),截取取部分用戶,截留“天貓雙十一”。zZh紅軟基地
進(jìn)入  蘇寧易購(gòu)zZh紅軟基地
好戲進(jìn)行ingzZh紅軟基地
進(jìn)入 凡客誠(chéng)品zZh紅軟基地
在購(gòu)物狂歡節(jié)期間,凡客誠(chéng)品并沒(méi)有做出有特色的促銷策劃。無(wú)非是降價(jià)以及優(yōu)惠券的發(fā)放,絲毫沒(méi)有精細(xì)的策劃過(guò)程及促銷方案。zZh紅軟基地
通過(guò)網(wǎng)站首頁(yè)進(jìn)行比較。凡客誠(chéng)品的網(wǎng)站未免過(guò)于單調(diào),不同于淘寶、京東等網(wǎng)站首頁(yè),凡客誠(chéng)品的頁(yè)面只是專注于商品的銷售,并沒(méi)有特殊的服務(wù)項(xiàng)目········因此個(gè)人認(rèn)為凡客誠(chéng)品可以作為反面對(duì)比,參與與其他購(gòu)物網(wǎng)站的策劃方案比較。zZh紅軟基地
2013年雙十一期間活動(dòng)介紹: zZh紅軟基地
    A、書籍:當(dāng)當(dāng)網(wǎng)14周年店慶月第一波讓利促銷包括了當(dāng)下熱銷的大多數(shù)線上商品,其他童書排行榜上熱銷的圖書折扣也均在59折以下。 zZh紅軟基地
   B、童裝:童書之外,秋冬童裝也在當(dāng)當(dāng)王上發(fā)起了折上滿減活動(dòng),買300減120。 zZh紅軟基地
   C、化妝品:蘭蔻品牌低至68折,蘭蔻精華肌底液搶購(gòu)價(jià)僅65.9元;hello kitty全場(chǎng)15元起限時(shí)搶;美體小鋪全場(chǎng)39.9元起。 zZh紅軟基地
   D、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)年慶“大出血” 千余服裝品牌1折開(kāi)團(tuán)zZh紅軟基地

天貓雙十一ppt:這是天貓雙十一ppt,包括了背景,認(rèn)知,認(rèn)識(shí),認(rèn)可,PR營(yíng)銷,打造明星產(chǎn)品,社會(huì)化營(yíng)銷,總結(jié),11.11——購(gòu)物狂歡節(jié)讓網(wǎng)購(gòu)無(wú)所不能等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt:這是雙十一背后的經(jīng)濟(jì)學(xué)ppt,包括了2009年淘寶商城首次推出“雙十一”活動(dòng)時(shí),2012年雙十一淘寶天貓數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度來(lái)說(shuō)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件:這是一個(gè)關(guān)于雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件,包括了前期工作,營(yíng)銷設(shè)計(jì),促銷方案,活動(dòng)頁(yè)面優(yōu)化,活動(dòng)推廣,活動(dòng)總結(jié)等內(nèi)容,目錄 1、前期工作 2、營(yíng)銷設(shè)計(jì) 3、促銷方案 4、活動(dòng)頁(yè)面優(yōu)化 5、活動(dòng)推廣 6、活動(dòng)總結(jié) (1) 對(duì)可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時(shí)兼職員工的,提前做好兼職人員工作安排計(jì)劃,并做好相應(yīng)的培訓(xùn)工作。(2)制定好部門間員工臨時(shí)調(diào)度、培訓(xùn)和工作的應(yīng)急方案,以及大促銷活動(dòng)持續(xù)期間的員工值班、休假等相關(guān)安排。(3)按照流量的高低去計(jì)算各個(gè)崗位的人員數(shù)量。 (1)確定雙十一活動(dòng)上線產(chǎn)品,所有主推產(chǎn)品要占整體備貨的50%- 60%所有產(chǎn)品在11.11之前一周內(nèi)必須全部入庫(kù)完成,店鋪庫(kù)存按實(shí)際的90%-95%去完成,如果需要贈(zèng)送環(huán)保袋、鼠標(biāo)墊等禮品也需進(jìn)行備貨 。(2)根據(jù)預(yù)期銷售規(guī)模,做好雙11大促活動(dòng)主要銷售商品庫(kù)存的提前備 貨。務(wù)必于 活動(dòng)前和相應(yīng)的供貨渠道確定應(yīng)急補(bǔ)貨機(jī)制,確定供貨渠道的供貨能力,建立緊急溝通聯(lián)系方式,保障在庫(kù)存不足的情況下可以快速做到貨品補(bǔ)充或及時(shí)下架。(3)檢查貨品條碼管理體系,確保所有發(fā)貨貨品都有條碼,便于出庫(kù)檢查配貨準(zhǔn)確時(shí)使用掃描槍掃條碼的方式做校驗(yàn),提高速度和效率。(4)務(wù)必于雙11活動(dòng)前的2~3天做一次全倉(cāng)盤點(diǎn)或相關(guān)大促活動(dòng)商品的盤點(diǎn),清晰庫(kù)存規(guī)模,并將真實(shí)庫(kù)存數(shù)據(jù)100%錄入到ops中。 根據(jù)各個(gè)寶貝的月銷售量,我們預(yù)計(jì)活動(dòng)期間庫(kù)存寶貝全部售完。成本價(jià)按原價(jià)的65%計(jì)算,那么本次活動(dòng)的盈虧額為: 8折寶貝:(62-77.5*65%)*700=8137.5 元 7折寶貝:(54-78*65%)*600+(96-137*65%)*300+(40-57*65%)*300=4950元 6折寶貝:(94-157*65%)*200+(82-137*65%)*200= -3020 元 全部寶貝盈利額:8137.5+4950+(-3020)=10067.5 元 根據(jù)折扣的不同以及我們的庫(kù)存量,我們將活動(dòng)期間產(chǎn)品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設(shè)定活動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量是為了讓購(gòu)買有一個(gè)上限,不至于店鋪虧損太多,能讓虧盈在我們的掌控范圍內(nèi),同時(shí),活動(dòng)產(chǎn)品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望,先買先得,歡迎點(diǎn)擊下載雙十一活動(dòng)策劃主題PPT課件哦。

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