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- 素材格式:
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- 素材上傳:
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- 上傳時間:
- 2018-07-25
- 素材編號:
- 203676
- 素材類別:
- 城市旅游課件
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這是旅游者投訴的原因ppt,包括了正確處理游客的投訴,降低投訴率,提高工作效率,避免處理投訴的誤區(qū)與難點等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
旅游者投訴的原因ppt是由紅軟PPT免費下載網(wǎng)推薦的一款城市旅游課件類型的PowerPoint.
如何有效處理游客投訴
正確處理游客的投訴
降低投訴率,提高工作效率
避免處理投訴的誤區(qū)與難點
認識游客投訴
處理游客投訴
投訴處理誤區(qū)及難點
游客投訴對企業(yè)發(fā)展的影響
什么叫期望值即游客心理所希望的感受
如 游客對客服員的期望值:
1、熱情服務(wù)、方便、行動迅速;
2、理解;
3、不敷衍;
4、一站式解決問題;
5、言而有信、承諾兌現(xiàn)。
游客的期望值從何而來?
過去的經(jīng)歷
口碑的傳遞
個人的需求
服務(wù)的最大挑戰(zhàn):你永遠不能改變游客的過去經(jīng)歷
減少游客不滿意(減少投訴) :
1、降低游客的期望感受
2、增強游客的實際感受
原因之一:自我保護意識的增強
原因之二:對產(chǎn)品和服務(wù)不滿意
原因之三:希望企業(yè)能夠有效改正
案例一
上海游客G某一家三口去某景區(qū)旅游,進入景區(qū)親水區(qū)游泳的時候,將一只紅色提包存放在景區(qū)的自動寄存柜中品,設(shè)置了一個自己常用的密碼,游玩兩個小時后返回,按密碼開鎖怎么也打不開箱門,工作人員根據(jù)號碼判斷出箱子的位置,用鑰匙打開了兩個箱子都沒有發(fā)現(xiàn)提包,一直等到晚上7點,警署人員趕到,也無法處理,只好去警署進行筆錄。游客對景區(qū)管理和員工素質(zhì)提出質(zhì)疑,要求景區(qū)承擔后果,而景區(qū)卻認為箱子只是借給游客存放物品的,沒有為客人保管的義務(wù)。最終景區(qū)給出了“道義上給予精神補償500員”的解決方案。
案例二
在W景區(qū)金礦漂流的入口雨衣售票處,游客離售票服務(wù)員甲1米遠時,甲面無表情地問候:“你好!歡迎光臨,雨衣3元一件,請問需要幾件?”雨衣也要收?不是送的嗎?”客人反問道,“可以不買,隨你自愿!”服務(wù)員冷冰冰地說,客人愕然,“你要幾件?”售票員甲又問,“你這人怎么這種態(tài)度?”客人終于發(fā)火了。。。甲只管自己理東西,不再回答。
一、游客投訴心理分析
1、求尊重的心理:
▲你為什么不能為我提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)?
▲你為什么不小心翼翼的管好你的馬?
▲你為什么把我的貴賓席訂錯?
▲你為什么不在玻璃門上帖個醒目的警示標志?
▲為什么你這么冷冰冰的看著我,不對我點頭哈腰?
▲別小看我,日報社老總可是我兄弟!
2、求發(fā)泄的心理:
▲這哪叫景區(qū),簡直就是個工地!
▲排隊排的那么長,你們不能多設(shè)幾個售票點嗎?
▲你這是什么態(tài)度,叫你們經(jīng)理來!
其實我只是發(fā)泄一下,你給我道個歉就好了!
3、求補償?shù)男睦恚?span style="display:none">YFm紅軟基地
▲今天根本就沒心情玩,這幾張票簡直就是白買了!
▲你們的過山車為什么不開?我就是準備來玩過山車的!
▲雨下的這么大,我進**一個節(jié)目都沒看到,整個一空城計!
▲你要把我們送醫(yī)院去檢查一下!
▲我們?yōu)榇藫模要觀察2個月,可能不會有后癥,你們要負責!
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4、盡快解決的心理:
▲希望你們盡快給予答復!
▲你們今天不給我滿意的答復!我會投訴你們!
▲我們來回很不方便,你們看能不能現(xiàn)在解決?
▲再拖下去,病人會越來越嚴重。
5、投機解決的心理:
▲現(xiàn)在媒體這么發(fā)達,嚇嚇他們或許可以?
▲要我去打官司,傻瓜才會呢!
▲今天你們不解決我就不走了!
▲這么多游客,他們怕影響不好!
游客不滿意
傾聽
站在游客的立場上看問題
分析游客投訴原因
采取行動解決游客問題
關(guān)切游客需求,全力以赴為游客解決問題
認真對待向游客的承諾
請主管或客服員出面解決問題
選好地點
不要打斷游客的談話
提出解決問題的方案
不要輕易承諾
恢復游客的信任
外部解決方式(第三方調(diào)解)
隔離憤怒的游客
二、投訴接待策略
1、享受投訴——面對投訴應(yīng)有的心理素質(zhì)
▲終于可以有展示自我的機會了,練練嘴皮子業(yè)不錯
▲這是哪個傻瓜干的事,讓這位游客這么不滿,真丟臉
▲讓游客休息一下吧,讓我來幫助他解決一下
▲投訴,很正常嘛,如同你滿意一樣正常
▲沒關(guān)系,也只不過事一件日常工作
▲找我,真是太感激您對我的信任
▲投訴我吧,別吧怨言帶回家去,免得173.2個人都誤解我
▲光聽聽,等這個家伙冷靜一點了,再向他解釋
▲先談?wù)劙桑次夷懿荒軈f(xié)調(diào),不行的話,還可以向主管求援
▲我就代表**,我就是解決您困難的全權(quán)代表
▲關(guān)心我們才會投訴我們
2、你為什么推諉客人?
▲這不是我的責任
▲鬧得再兇也與我無關(guān)
▲公司賠不賠跟我沒關(guān)系
▲我可能處理不好,能力不夠
▲這人太兇了,太刁了,懶得理他
▲又不是我的錯,憑什么要我去應(yīng)付/被黑鍋?
▲多一事不如少一事,我還有很多工作沒做完
▲那么多領(lǐng)導在,我算什么!
3、投訴受理的認識誤區(qū)
▲一定是我們的服務(wù)太差
▲完全滿足游客要求才會獲得游客滿意
▲高效率就是用最快的速度解決游客的問題
▲游客不應(yīng)該對我發(fā)脾氣
▲游客純粹是吹毛求疵,要求很離譜,可以不予理會
▲賠點錢就可以解決了
▲一點擦傷,不必要小題大做吧
▲游客的要求不符合我們公司的規(guī)定,我們不能答應(yīng)
控制自己的情緒
隨時做好迎接挑戰(zhàn)的心理準備
不產(chǎn)生負面評價
站在游客的立場看問題
不滿游客的心理
建立同理心
移情作用
表面影響工作效率、服務(wù)成本、現(xiàn)場影響潛在影響口碑傳遞、員工心態(tài)、失去游客
1、工作效率的提升
2、游客滿意度的提高
3、良好口碑的傳遞
4、服務(wù)成本的降低
5、員工狀態(tài)的穩(wěn)定
案例分析 一
事發(fā)經(jīng)過
某日,12:00左右,游客張小姐帶家人一行六人入園游玩,其中有兩位老人沒有購票也沒有帶有效證件,游客認為可以看老人相貌確定年齡,檢票員沒有同意,游客劉小姐投訴要求退票。
案例分析 二
事發(fā)經(jīng)過
某日,一名游客在乘坐飛旋駝峰項目,將
手機存放在該項目儲物柜,游戲結(jié)束后發(fā)現(xiàn)其
手機被盜,該游客現(xiàn)場報警,為了協(xié)助警方調(diào)
查被盜事件,工作人員婉拒現(xiàn)場游客離開(約
40分鐘)。因此50多名游客表示強烈不滿,僵
持約2小時,集體投訴要求退票。
提高防范意識
執(zhí)行安全操作
制定應(yīng)急預案
善于舉一反三
思考題
游客投訴對景區(qū)的發(fā)展和管理有什么影響旅游專業(yè)學生職業(yè)規(guī)劃ppt:這是旅游專業(yè)學生職業(yè)規(guī)劃ppt,包括了引言,自我認知,職業(yè)探索,確立目標,生涯,生涯評估,結(jié)束語等內(nèi)容,歡迎點擊下載。
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