這是旅游價格策略ppt，包括了旅游價格的概念，旅游產品價格的特殊形式，旅游差價，旅游優(yōu)惠價，旅游差價與旅游優(yōu)惠價的區(qū)別等內容，歡迎點擊下載。

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第八章  旅游產品定價策略 L0g紅軟基地
第一節(jié)  旅游產品定價目標和定價步驟 L0g紅軟基地
1、旅游差價L0g紅軟基地
2、旅游優(yōu)惠價L0g紅軟基地
一、旅游定價方法L0g紅軟基地
（一）成本導向定價法L0g紅軟基地
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（一）成本導向定價法L0g紅軟基地
（一）成本導向定價法L0g紅軟基地
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（一）成本導向定價法L0g紅軟基地
（一）成本導向定價法L0g紅軟基地
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（二）需求導向定價法L0g紅軟基地
（二）需求導向定價法L0g紅軟基地
周莊景區(qū)被北京旅行社集體“封殺” L0g紅軟基地
根據旅行社內部有關人士的介紹，周莊景區(qū)門票價格為60元時，給予旅行社內部報價為35元；而門票漲到80元時，給予旅行社的優(yōu)惠價是48元；當門票價格漲到100元時，旅行社得到的優(yōu)惠門票是60元。 L0g紅軟基地
（三）競爭導向定價法L0g紅軟基地
美國西北航空公司與spirit航空公司的價格競爭 L0g紅軟基地
Spirit航空公司1995年12月底涉足美國底特律至費城的航線市場，每天一次往返航班。在這之前，西北航空公司在這條線上的單程票價平均高于170美元，而Spirit航空公司開始進入時票價為49美元。1996年6月20日，西北航空公司將該航線所有的票價都降至49美元，并且集中更多的航運能力，使該公司的客位增加了30％。同年9月30日，Spirit航空公司退出這條航線。 L0g紅軟基地
二、旅游定價策略L0g紅軟基地
二、旅游定價策略L0g紅軟基地
二、旅游定價策略L0g紅軟基地
（四）其他定價策略L0g紅軟基地
（四）其他定價策略L0g紅軟基地
休布雷公司巧訂酒價 L0g紅軟基地
休布雷公司在美國伏特加酒的市場中，屬于營銷出色的公司，其生產的史密諾夫酒，在伏特加酒的市場占有率達23％，在經營中，另一家公司推出一種新型伏特加酒，其質量不比史密諾夫酒差，每瓶價格卻比它低一美元。L0g紅軟基地
1、降價一美元，以保住市場占有率。L0g紅軟基地
案例思考題：L0g紅軟基地
1．休布雷公司的定價策略叫做什么策略？它是否受競爭的被動影響？（等級、聲望）L0g紅軟基地
2．休布雷公司的競爭對手對此可能有什么樣的反應？L0g紅軟基地

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