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護士長護理工作計劃PPT下載

素材大。
2.42 MB
素材授權:
免費下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時間:
2018-01-15
素材編號:
186524
素材類別:
公司管理PPT

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護士長護理工作計劃PPT

這是一個關于護士長護理工作計劃PPT,包括了2014年工作體會及總結(護理工作量總結、護理質量自查總結、工作安排總結、評審工作總結、不足之處分析),2015年工作計劃及安排(加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質、嚴格落實責任制整體護理、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生、深化優(yōu)質護理服務工作、加強急救物品管理、強化團隊建設O)等內容?偨Y和計劃 普外:檀桂鳳前言 擔任普外科護士長工作一年多的時間里,我深刻體會到護理工作的艱辛,繁瑣及其重要性。這段時間,在院領導、護理部的領導、幫助和指點下,本著“學習進取”的態(tài)度,較順利的完成本職工作,現將工作情況總結如下 匯 報 內 容 一、2014年工作體會及總結 二、2015年工作計劃及安排一、2014年工作總結 護理工作量護理質量總結工作完成總結迎評工作總結不足之處 1. 管理經驗不夠,在工作計劃的編排和工 作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象,病房管理還不到位,優(yōu)質護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。 2.科內年輕及新進護士較多,分層次培訓細化不到位,護理安全仍要加強。 3.整體教育水平低下二、2015年工作計劃一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質具體措施: 1、堅持基礎理論、基本知識、基本技能訓練,培養(yǎng)嚴格要求、嚴格組織、嚴謹作風。2、基礎知識的考核:重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化本科室護理人員學習意識,爭取“三基”理論考試合格率達100%。3、每月組織一次科內“三基”理論測試,歡迎點擊下載護士長護理工作計劃PPT哦。

護士長護理工作計劃PPT是由紅軟PPT免費下載網推薦的一款公司管理PPT類型的PowerPoint.

總結和計劃 普外:檀桂鳳前言 擔任普外科護士長工作一年多的時間里,我深刻體會到護理工作的艱辛,繁瑣及其重要性。這段時間,在院領導、護理部的領導、幫助和指點下,本著“學習進取”的態(tài)度,較順利的完成本職工作,現將工作情況總結如下 匯 報 內 容 一、2014年工作體會及總結 二、2015年工作計劃及安排一、2014年工作總結 護理工作量護理質量總結工作完成總結迎評工作總結不足之處 1. 管理經驗不夠,在工作計劃的編排和工 作的輕重緩急的把握上不夠到位導致計劃中的工作有未按時落實現象,病房管理還不到位,優(yōu)質護理工作中的疾病健康教育方面有待進一步加強。 2.科內年輕及新進護士較多,分層次培訓細化不到位,護理安全仍要加強。 3.整體教育水平低下二、2015年工作計劃一、加強護士在職教育,提高護理人員的綜合素質具體措施: 1、堅持基礎理論、基本知識、基本技能訓練,培養(yǎng)嚴格要求、嚴格組織、嚴謹作風。 2、基礎知識的考核:重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化本科室護理人員學習意識,爭取“三基”理論考試合格率達100%。 3、每月組織一次科內“三基”理論測試。每季度參加護理部“三基“理論考試。 4、基本技能考核:按相應的要求規(guī)范護理技術操作程序。每月科內抽查1-2名護理人員護理技術操作示范,并對科內護士至少5名以上進行科內考核,爭取護理操作考核合格率達100%。 5、工作3年內護士每月完成護理病歷及讀書筆記1份,工作1年內的護士按要求每月需完成“百針計劃” 二、嚴格落實責任制整體護理三、加強護理安全管理,完善護理風險防范措施 具體措施 (1)加強重點病人的護理:如手術、危重、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、輸血、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。 (2)進一步規(guī)范護理文書書寫,減少安全隱患,重視現階段護理文書存在問題,記錄要“客觀、真實、準確、及時完整”,避免不規(guī)范的書寫,如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫(yī)生記錄不統(tǒng)一等,使護理文書標準化和規(guī)范化。 (3)完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養(yǎng)護士的應急能力,對每項應急工作,如輸血、輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發(fā)停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發(fā)事件的反應能力。 (4)加強護理安全監(jiān)控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。 (5)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士服務態(tài)度、急救物品器材、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的質控會會上進行總結;對優(yōu)質護理病區(qū)進行質量控制。四、加強院感知識培訓,預防和控制院內感染的發(fā)生定期培訓院內感染相關知識和學習消毒隔離制度二、具體措施五、深化優(yōu)質護理服務工作(1)責任護士真誠接待病人,把病人送到床前,主動做入出院病人健康宣教。 (2)加強服務意識教育,提高人性化主動服務的理念,每月至少三次進行患者滿意度調查,每日查看意見本,對患者提出的意見進行合理的處置。各個班次隨時做好教育指導及安全防范措施。 (3)每月召開工休座談會,征求病人及家屬意見,對服務質量好與壞的護士進行表揚和批評教育。六、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能六、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能六、強化急救物品管理,提高護理人員急救技能七、加強團隊建設,營造學習型團隊氛圍 Thank You! 2010年 12月9Xl紅軟基地

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