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餐飲部經(jīng)營分析ppt課件下載

素材大小:
6.58 MB
素材授權(quán):
免費(fèi)下載
素材格式:
.ppt
素材上傳:
ppt
上傳時(shí)間:
2017-12-31
素材編號(hào):
183292
素材類別:
生活PPT

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餐飲部經(jīng)營分析ppt課件

這是一個(gè)關(guān)于餐飲部經(jīng)營分析ppt課件,包括了本周餐飲營業(yè)額分析,樓層人均消費(fèi),本周宴席接待明細(xì)及收入分布,酒水香煙的各項(xiàng)分析,餐飲前廳反饋的意見,中、西、特色廚房毛利率報(bào)表,廚房菜肴反饋情況,研發(fā)菜肴及點(diǎn)擊率較高菜肴,營業(yè)額下降的原因總結(jié),本月培訓(xùn)情況匯報(bào)等內(nèi)容,金瑞古井大酒店餐飲部經(jīng)營分析一、本周餐飲營業(yè)額分析二、樓層人均消費(fèi)三、本周宴席接待明細(xì)及收入分布四、酒水香煙的各項(xiàng)分析五、餐飲前廳反饋的意見六、中、西、特色廚房毛利率報(bào)表七、廚房菜肴反饋情況八、研發(fā)菜肴及點(diǎn)擊率較高菜肴九、營業(yè)額下降的原因總結(jié)十、本月培訓(xùn)情況匯報(bào) 本周餐飲營業(yè)額分析(12月16日—12月22日)本周宴席接待明細(xì)及收入分布,歡迎點(diǎn)擊下載餐飲部經(jīng)營分析ppt課件。

餐飲部經(jīng)營分析ppt課件是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款生活PPT類型的PowerPoint.

金瑞古井大酒店餐飲部經(jīng)營分析一、本周餐飲營業(yè)額分析二、樓層人均消費(fèi)三、本周宴席接待明細(xì)及收入分布四、酒水香煙的各項(xiàng)分析五、餐飲前廳反饋的意見六、中、西、特色廚房毛利率報(bào)表七、廚房菜肴反饋情況八、研發(fā)菜肴及點(diǎn)擊率較高菜肴九、營業(yè)額下降的原因總結(jié)十、本月培訓(xùn)情況匯報(bào) 本周餐飲營業(yè)額分析(12月16日—12月22日)本周宴席接待明細(xì)及收入分布 酒水香煙的各項(xiàng)分析餐飲前廳反饋的意見 中、西、特色廚房毛利率報(bào)表(12月15日—12月22日)廚房菜肴反饋情況研發(fā)菜肴及點(diǎn)擊率較高菜肴營業(yè)額上升/下降的原因總結(jié) 1、本周宴會(huì)只有婚宴4場(chǎng),桌數(shù)較少,會(huì)議6場(chǎng),無會(huì)議用餐; 2、本周接待的包廂45個(gè),婚宴遺留的桌數(shù)較多,婚宴的費(fèi)用前期已經(jīng)支付;遺留的婚宴餐標(biāo)成本與整體婚宴采購的成本有區(qū)別; 3、由于圣誕節(jié)、美食節(jié)及店慶活動(dòng)廚房菜品原材料庫存的儲(chǔ)備量較大,暫無銷售無營業(yè)額,導(dǎo)致廚房毛利率降低;本周培訓(xùn)情況匯報(bào)BQ8紅軟基地

酒店餐飲部培訓(xùn)ppt:這是酒店餐飲部培訓(xùn)ppt,包括了餐飲部是飯店的重要組成部分,餐飲部的管理、服務(wù)的水平直接影響飯店聲譽(yù),餐飲部的組織結(jié)構(gòu),餐廳主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)及操作規(guī)范,酒水服務(wù)程序,分菜注意事項(xiàng)等內(nèi)容,歡迎點(diǎn)擊下載。

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餐飲部禮儀培訓(xùn)PPT:這是一個(gè)關(guān)于餐飲部禮儀培訓(xùn)PPT(部分ppt內(nèi)容已做更新升級(jí)),主要介紹了能力目標(biāo)、任務(wù)情境、相關(guān)案例、相關(guān)案例、知識(shí)鏈接等內(nèi)容。培訓(xùn)是給新員工或現(xiàn)有員工傳授其完成本職工作所必需的正確思維認(rèn)知、基本知識(shí)和技能的過程。是一種有組織的知識(shí)傳遞、技能傳遞、標(biāo)準(zhǔn)傳遞、信息傳遞、管理訓(xùn)誡行為。其中以技能傳遞為主,側(cè)重上崗前進(jìn)行。為了達(dá)到統(tǒng)一的科學(xué)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),通過目標(biāo)規(guī)劃設(shè)定知識(shí)和信息傳遞、技能熟練演練、作業(yè)達(dá)成評(píng)測(cè)、結(jié)果交流公告等現(xiàn)代信息化的流程,讓員工通過一定的教育訓(xùn)練技術(shù)手段,達(dá)到預(yù)期的水平,提高目標(biāo)。目前國內(nèi)培訓(xùn)以技能傳遞為主,時(shí)間在側(cè)重上崗前。

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