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你的未來——你必須要做的HR職業(yè)規(guī)劃vo5紅軟基地
職業(yè)生涯vo5紅軟基地
職業(yè)生涯（career）猶如一個(gè)人生命的臺(tái)階，人們需要在不同的時(shí)候站在不同的高度和位置，去審視自己，進(jìn)行選擇；vo5紅軟基地
你理解的職業(yè)生涯是什么vo5紅軟基地
廣義的“職業(yè)生涯” (Career) ：人的一生；整個(gè)從事職業(yè)生活的時(shí)期。vo5紅軟基地
狹義的“職業(yè)生涯” (Career) ：職業(yè)，即一個(gè)人一生經(jīng)歷的所有的工作活動(dòng)。vo5紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃(Career Planning)：一個(gè)人制定職業(yè)目標(biāo)，確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的手段的不斷發(fā)展的過程。vo5紅軟基地
職業(yè)生涯發(fā)展(Career Development)：組織為確保在需要時(shí)可以得到具備合格資格和經(jīng)歷的人員而采取的正式措施。vo5紅軟基地
職業(yè)生涯分期vo5紅軟基地
為什么要做職業(yè)生涯規(guī)劃？vo5紅軟基地
選錯(cuò)職業(yè)的人群中有80％是失敗者vo5紅軟基地
職業(yè)生涯方面的成功就是人生的成功vo5紅軟基地
從人生的角度看，當(dāng)一個(gè)人年老垂暮的時(shí)候，令他或她欣慰的主要就是他或她幾十年職業(yè)活動(dòng)的成果、成功、成就vo5紅軟基地
從歷史的角度看，一個(gè)人之所以流芳百世，往往是由于他或她在職業(yè)生涯方面的成功vo5紅軟基地
職業(yè)生涯規(guī)劃=知己+知彼+抉擇vo5紅軟基地
自我認(rèn)知與定位vo5紅軟基地
職業(yè)認(rèn)知vo5紅軟基地
作出職業(yè)決策vo5紅軟基地
知已                                         知彼vo5紅軟基地
           · 性格                                    · 組織環(huán)境vo5紅軟基地
           · 興趣                                    · 組織發(fā)展戰(zhàn)略vo5紅軟基地
           · 特長(zhǎng)                                    · 人力資源需求vo5紅軟基地
           · 智能                                    · 晉升發(fā)展機(jī)會(huì)vo5紅軟基地
           · 情商                                    · 政治環(huán)境vo5紅軟基地
           · 氣質(zhì)                                    · 社會(huì)環(huán)境vo5紅軟基地
           · 價(jià)值觀                                · 經(jīng)濟(jì)環(huán)境vo5紅軟基地
抉擇 vo5紅軟基地
                              · 職業(yè)抉擇vo5紅軟基地
                           · 路線抉擇vo5紅軟基地
                           · 目標(biāo)抉擇vo5紅軟基地
                           · 行動(dòng)措施 vo5紅軟基地
HR并非成本，也能創(chuàng)造價(jià)值 vo5紅軟基地
HRM在企業(yè)管理中的位置vo5紅軟基地
未來10年我國(guó)需要的人才類型vo5紅軟基地
會(huì)計(jì)類：尤其是熟知專業(yè)業(yè)務(wù)和國(guó)際事務(wù)vo5紅軟基地
法律類：尤其是房地產(chǎn)律師vo5紅軟基地
電腦類：尤其是程序設(shè)計(jì)、網(wǎng)管專家vo5紅軟基地
環(huán)保類：工業(yè)衛(wèi)生學(xué)者、生物學(xué)者vo5紅軟基地
保險(xiǎn)類：保險(xiǎn)專業(yè)并通曉其他專業(yè)的估價(jià)員vo5紅軟基地
推銷類：證券及金融、通信設(shè)備的業(yè)務(wù)代表vo5紅軟基地
人事類：人才市場(chǎng)經(jīng)理、測(cè)評(píng)專家、人事經(jīng)理vo5紅軟基地
旅游業(yè)：知曉旅游與管理的人才vo5紅軟基地
咨詢服務(wù)類：融經(jīng)濟(jì)、金融、統(tǒng)計(jì)、計(jì)算機(jī)等于一體的通才vo5紅軟基地
個(gè)人服務(wù)類：熟知護(hù)理學(xué)的家庭服務(wù)員vo5紅軟基地
公共關(guān)系類：高素質(zhì)的公關(guān)人才vo5紅軟基地
社會(huì)工作類：心理咨詢醫(yī)生、家庭或社會(huì)現(xiàn)象研究專家vo5紅軟基地
企業(yè)高層主管從哪里來？vo5紅軟基地
機(jī)械設(shè)計(jì)師vo5紅軟基地
  營(yíng)銷管理師vo5紅軟基地
  財(cái)務(wù)管理師vo5紅軟基地
  人力資源管理師vo5紅軟基地
根據(jù)DDI公司（Development Dimensions International）完成的《2005~2006全球領(lǐng)導(dǎo)力預(yù)測(cè)》研究顯示：vo5紅軟基地
 中國(guó)在未來兩年內(nèi)將面臨7萬名高級(jí)管理人才的缺口，高達(dá)89%的企業(yè)難以找到合格的高層接班人。vo5紅軟基地
HR從業(yè)者的薪資狀況vo5紅軟基地
HR角色的轉(zhuǎn)變vo5紅軟基地
人力資源服務(wù)的演化：從優(yōu)化到創(chuàng)新vo5紅軟基地
IPMA. HR的四種角色vo5紅軟基地
現(xiàn)代企業(yè)HR的角色vo5紅軟基地
默克公司HR的職能 vo5紅軟基地
人力資源部門的職責(zé)vo5紅軟基地
人力資源規(guī)劃vo5紅軟基地
人力資源部門的職責(zé)vo5紅軟基地
人員招聘錄用與配置vo5紅軟基地
人力資源部門的職責(zé)vo5紅軟基地
培訓(xùn)開發(fā) vo5紅軟基地
人力資源部門的職責(zé)vo5紅軟基地
績(jī)效與報(bào)酬管理 vo5紅軟基地
人力資源部門的職責(zé)vo5紅軟基地
勞動(dòng)關(guān)系和溝通 vo5紅軟基地
IPMA. HR的22種素質(zhì)vo5紅軟基地
HR經(jīng)理的素質(zhì)要求vo5紅軟基地
HR的道德操守vo5紅軟基地
維護(hù)最高的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和個(gè)人品行；vo5紅軟基地
在人力資源管理領(lǐng)域中不斷努力進(jìn)取；vo5紅軟基地
支持協(xié)會(huì)發(fā)展人力資源管理專業(yè)的目標(biāo)；vo5紅軟基地
促進(jìn)我的雇主將公平、平等地對(duì)待雇員作為首要任務(wù)；vo5紅軟基地
努力使我的雇主不僅在金錢上獲利，而且通過支持和鼓勵(lì)有效地雇用而獲利；vo5紅軟基地
使雇員和公眾了解和信任我的雇主的經(jīng)營(yíng)方針；vo5紅軟基地
忠于我的雇主，并追求雇主的目標(biāo)與公眾的目標(biāo)相一致；vo5紅軟基地
保證我的雇主的所有做法均不違反法律和法規(guī)；vo5紅軟基地
絕不利用我的職位以任何方式以自己牟取特權(quán)和利益；vo5紅軟基地
保守秘密；vo5紅軟基地
幫助公眾更好地理解人力資源管理的作用。vo5紅軟基地
職位困惑 or 職業(yè)困惑？vo5紅軟基地
要弄清楚如下問題：vo5紅軟基地
是否喜歡HR職業(yè)？vo5紅軟基地
是否適合HR職業(yè)？vo5紅軟基地
HR職位能否給自己帶來足夠的成就感？vo5紅軟基地
自我定位vo5紅軟基地
“國(guó)際關(guān)系學(xué)院怎么走？”vo5紅軟基地
你通常的回答是？vo5紅軟基地
自我認(rèn)知確有必要vo5紅軟基地
老鷹從很高的巖石上向下俯沖，用它的利爪抓在小綿羊身上，穴鳥看到了，心想自己一定比老鷹強(qiáng)，就模仿老鷹的動(dòng)作，飛到綿羊身上，沒想到腳爪卻被綿羊彎曲的毛給纏繞住，拔不出來。牧羊人發(fā)現(xiàn)了，就跑過去把穴鳥的腳爪尖剪掉，把穴鳥帶回去給孩子們玩。孩子們很想知道這是什么鳥，牧羊人說：據(jù)我所知，這是穴鳥，但是它卻自以為是老鷹�！　� vo5紅軟基地
中國(guó)保姆 VS 菲律賓保姆vo5紅軟基地
自我認(rèn)知vo5紅軟基地
自我認(rèn)知主要是指了解自己的興趣、性格、價(jià)值觀、能力、潛能、心理特征等等；vo5紅軟基地
了解自己的方式：vo5紅軟基地
SWOT分析vo5紅軟基地
自我探索活動(dòng)；vo5紅軟基地
自我評(píng)定；vo5紅軟基地
心理測(cè)驗(yàn)等等。vo5紅軟基地
能力認(rèn)知vo5紅軟基地
職業(yè)定位——尋找職業(yè)錨(Career anchor)vo5紅軟基地
我現(xiàn)在有什么？vo5紅軟基地
我現(xiàn)在能干什么？vo5紅軟基地
社會(huì)需要什么，我哪一部分的機(jī)會(huì)比較多？vo5紅軟基地
最后結(jié)合自己的價(jià)值觀，這三個(gè)部分交叉重合的地方就鎖定了你的職業(yè)生涯。vo5紅軟基地
蚯蚓的目標(biāo)階梯vo5紅軟基地
      蚯蚓是我從小到大的朋友。蚯蚓不是原名，由于他長(zhǎng)得黑矮瘦弱，因而得名。18歲分開后，我在外為生活四處漂泊奔波；蚯蚓卻上了大學(xué)，什么事都挺順當(dāng)。在這分開的十年里，我們幾乎每隔兩三年見一次面。每一次我都喜歡問他同一個(gè)問題：你將來的目標(biāo)是什么？vo5紅軟基地
    得到的答案總是不相同。下面記錄的是蚯蚓每次談及目標(biāo)的原話：vo5紅軟基地
     18歲，高中畢業(yè)典禮上：我發(fā)誓要當(dāng)李嘉誠(chéng)第二！我要當(dāng)中國(guó)首富！vo5紅軟基地
     20歲，春節(jié)老同學(xué)團(tuán)聚會(huì)上：我想創(chuàng)立自己的公司，30歲時(shí)擁有資產(chǎn)2000萬。vo5紅軟基地
     23歲，在某工廠當(dāng)技術(shù)員，第二職業(yè)是炒股：我正在為離開這家工廠而奮斗，因?yàn)樵谶@里工作太沒前途了。我將全力炒股，三年內(nèi)用5萬炒到300萬。vo5紅軟基地
     25歲，炒股失意而情場(chǎng)得意，開始準(zhǔn)備結(jié)婚：我希望一年后能有10萬元，讓我風(fēng)風(fēng)光光地結(jié)婚。vo5紅軟基地
     26歲，不太風(fēng)光的結(jié)婚典禮上：我想生一個(gè)胖小子，不久的將來當(dāng)個(gè)車間主任就行，別的不想了。vo5紅軟基地
     28歲，所在的工廠效益下滑，偏偏正是妻子懷胎十月的時(shí)候：我希望這次下崗名單里千萬不要有我的名字。vo5紅軟基地
確定職業(yè)生涯目標(biāo)vo5紅軟基地
（1）目標(biāo)分解vo5紅軟基地
（2）目標(biāo)組合vo5紅軟基地
1）目標(biāo)的性質(zhì)分解vo5紅軟基地
外職業(yè)生涯目標(biāo)vo5紅軟基地
工作單位、工作職務(wù)、工作內(nèi)容、工作環(huán)境、工作地點(diǎn)、收入、福利待遇、聲望、職位等等vo5紅軟基地
內(nèi)職業(yè)生涯目標(biāo)vo5紅軟基地
觀念改善、掌握新知識(shí)、提高心理素質(zhì)和工作能力、工作成果、處理與他人的關(guān)系等vo5紅軟基地
2）目標(biāo)的時(shí)間分解vo5紅軟基地
確定短期、中期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)vo5紅軟基地
目標(biāo)組合vo5紅軟基地
目標(biāo)組合是處理不同目標(biāo)相互關(guān)系的有效方法：vo5紅軟基地
1）時(shí)間上的組合     并進(jìn)vo5紅軟基地
                                 連續(xù)vo5紅軟基地
2）功能上的組合     因果關(guān)系（能力目標(biāo)與職務(wù)目標(biāo)）vo5紅軟基地
                                互補(bǔ)作用（學(xué)習(xí)目標(biāo)與職業(yè)目標(biāo)）vo5紅軟基地
職業(yè)生涯vo5紅軟基地
3）全方位組合        家庭生活 vo5紅軟基地
                                個(gè)人事務(wù)vo5紅軟基地
求  索vo5紅軟基地
HR人的出路在哪里？vo5紅軟基地
HR的出路 vo5紅軟基地
知識(shí)管理總監(jiān)vo5紅軟基地
培訓(xùn)師vo5紅軟基地
進(jìn)入公司決策層vo5紅軟基地
管理咨詢師vo5紅軟基地
人力資源管理某方面的專家vo5紅軟基地
人才分析師vo5紅軟基地
獵頭vo5紅軟基地
勞動(dòng)爭(zhēng)議處理專家和法規(guī)咨詢專家vo5紅軟基地
轉(zhuǎn)換職業(yè)vo5紅軟基地
職業(yè)通道轉(zhuǎn)換vo5紅軟基地
制定行動(dòng)方案vo5紅軟基地
根據(jù)自己在觀念、知識(shí)、心理素質(zhì)與能力方面與目標(biāo)要求的差距選擇實(shí)施具體的彌補(bǔ)辦法。vo5紅軟基地
獲得HR工作的途徑vo5紅軟基地
高水準(zhǔn)簡(jiǎn)歷的制作vo5紅軟基地
高超的面試技巧vo5紅軟基地
不要羞于提問vo5紅軟基地
不要在首次面試時(shí)急于主動(dòng)涉及薪酬vo5紅軟基地
不要泄露證明人的信息vo5紅軟基地
多使用積極、正面的詞語vo5紅軟基地
多進(jìn)行目光交流vo5紅軟基地
職業(yè)生涯各階段的工作任務(wù)vo5紅軟基地
不同生涯階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)vo5紅軟基地
HR個(gè)人職業(yè)生涯管理定期檢討生涯現(xiàn)況vo5紅軟基地
職業(yè)高原期vo5紅軟基地
HR必備的職業(yè)素養(yǎng)vo5紅軟基地
思考力是什么？vo5紅軟基地
行動(dòng)力是什么？vo5紅軟基地
表達(dá)力是什么？vo5紅軟基地
中國(guó)企業(yè)hr勝任力結(jié)構(gòu)vo5紅軟基地
個(gè)人品質(zhì)vo5紅軟基地
認(rèn)知能力vo5紅軟基地
親和力vo5紅軟基地
正直vo5紅軟基地
溝通能力vo5紅軟基地
人力資源管理技能vo5紅軟基地
人員配置vo5紅軟基地
核心人才管理vo5紅軟基地
績(jī)效管理vo5紅軟基地
人員開發(fā)vo5紅軟基地
薪酬福利vo5紅軟基地
戰(zhàn)略性貢獻(xiàn)vo5紅軟基地
文化管理vo5紅軟基地
變革管理vo5紅軟基地
參與戰(zhàn)略決策vo5紅軟基地
經(jīng)營(yíng)知識(shí)vo5紅軟基地
價(jià)值鏈管理vo5紅軟基地
組織知識(shí)vo5紅軟基地
HR必備的職業(yè)心態(tài)vo5紅軟基地
甘當(dāng)綠葉（或幕后工作者）vo5紅軟基地
做好服務(wù)員vo5紅軟基地
努力給別人搭臺(tái)唱戲，讓別人更卓越vo5紅軟基地
HR職業(yè)發(fā)展誤區(qū)vo5紅軟基地
1、盲目頻繁跳槽vo5紅軟基地
逼迫HR跳槽的三大瓶頸：vo5紅軟基地
公司對(duì)自己不再信任vo5紅軟基地
自己沒有能力駕馭所承擔(dān)的責(zé)任vo5紅軟基地
個(gè)人的價(jià)值觀和老板、公司的價(jià)值觀不一樣vo5紅軟基地
2、片面追求高薪vo5紅軟基地
3、安于原地踏步vo5紅軟基地
4、一味執(zhí)行老板意圖vo5紅軟基地
5、專心做業(yè)務(wù)專家vo5紅軟基地
HR發(fā)展“五要”vo5紅軟基地
目標(biāo)要準(zhǔn)—機(jī)遇與目標(biāo)的專一性vo5紅軟基地
基礎(chǔ)要牢—萬丈高樓從地起vo5紅軟基地
能力要到—知識(shí)與技能積累vo5紅軟基地
思路要對(duì)—思路決定出路vo5紅軟基地
方法要巧—抓住兩頭、吃透中間，借力用力……vo5紅軟基地

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