這是一個(gè)關(guān)于喬布斯與蘋果ppt模板，詳細(xì)的介紹了喬布斯的個(gè)人信息以及他輝煌的人生經(jīng)歷，非常精彩的內(nèi)容，不容錯(cuò)過，有興趣的可以點(diǎn)擊喬布斯與蘋果ppt模板下載。喬布斯被認(rèn)為是計(jì)算機(jī)業(yè)界與娛樂業(yè)界的標(biāo)志性人物，他經(jīng)歷了蘋果公司幾十年的起落與興衰，先后領(lǐng)導(dǎo)和推出了麥金塔計(jì)算機(jī)（Macintosh）、iMac、iPod、iPhone、iPad等風(fēng)靡全球的電子產(chǎn)品，深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂、生活方式。

喬布斯與蘋果ppt模板是由紅軟PPT免費(fèi)下載網(wǎng)推薦的一款人物PPT類型的PowerPoint.

導(dǎo)語(yǔ)：?jiǎn)滩妓剐度蜟EO一職，標(biāo)志著一個(gè)偉大時(shí)代的終結(jié)。他帶領(lǐng)蘋果從破產(chǎn)的邊緣走到了行業(yè)的巔峰，也將自己推到了人生的頂點(diǎn)。作為天生的領(lǐng)袖，喬布斯的地位無(wú)可取代，他的個(gè)人魅力無(wú)人企及。長(zhǎng)期以來(lái)，喬布斯的個(gè)人光環(huán)籠罩著蘋果，令外界以為蘋果是喬布斯一個(gè)人的公司。但喬布斯不僅善于設(shè)計(jì)推銷，更善于駕馭人才；他招募了一群行業(yè)頂尖管理人才。他們每個(gè)人都才華橫溢，又對(duì)喬布斯極端忠誠(chéng)。是他們鼎力輔佐喬布斯，支撐著蘋果走向輝煌。z0X紅軟基地
喬布斯背后的九虎將z0X紅軟基地
蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)--沉默的領(lǐng)袖　　蘋果新任CEO，董事會(huì)成員z0X紅軟基地
　　他被視為“除喬布斯之外最了解蘋果的人”，也被視為蘋果CEO的最佳人選。1998年，喬布斯親自出馬招安庫(kù)克。兩人首次會(huì)談后，庫(kù)克就決定離開僅僅效力6個(gè)月、當(dāng)時(shí)在業(yè)界地位如日中天的Compaq，轉(zhuǎn)投還處在瀕臨破產(chǎn)境地的蘋果，出任高級(jí)副總裁一職。此后的13年時(shí)間，庫(kù)克一直是喬布斯最值得信賴的助手，全身心輔佐喬布斯帶領(lǐng)蘋果擺脫破產(chǎn)的邊緣，從一個(gè)巔峰走向另一個(gè)巔峰。庫(kù)克對(duì)喬布斯無(wú)比忠誠(chéng)，也是最了解蘋果文化內(nèi)涵的第二人。z0X紅軟基地
　　庫(kù)克此前曾在IBM效力12年，負(fù)責(zé)IBM的PC部門美洲地區(qū)的制造和分銷。1994年他出任電腦銷售商Intelligent Electronics的COO。z0X紅軟基地
　　z0X紅軟基地
　　z0X紅軟基地
庫(kù)克是供應(yīng)鏈和庫(kù)存管理的高手，在他的長(zhǎng)袖善舞下，頭一年還虧損10億美元的蘋果在1998年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。他在2000年成為蘋果全球銷售負(fù)責(zé)人，在2004年開始負(fù)責(zé)Mac部門，2005年出任蘋果COO。2004年8月，喬布斯因?yàn)槭中g(shù)病休期間，庫(kù)克首次執(zhí)掌蘋果兩個(gè)月。隨后喬布斯將全球的銷售交給庫(kù)克，并由他掌握Macintosh電腦業(yè)務(wù)。自2004年以來(lái)，在喬布斯3次病休期間，庫(kù)克是蘋果的實(shí)際控制者。庫(kù)克與喬布斯的一個(gè)共同點(diǎn)是，他們都希望蘋果保持卓越的競(jìng)爭(zhēng)力。自從庫(kù)克加盟蘋果以來(lái)，他和喬布斯就各司其職，形成互補(bǔ)。喬布斯有時(shí)候會(huì)脾氣暴躁，當(dāng)場(chǎng)解雇員工，而庫(kù)克的風(fēng)格則被形容為務(wù)實(shí)與溫和。z0X紅軟基地
此外，能否留住蘋果的高管團(tuán)隊(duì)將是庫(kù)克的重要挑戰(zhàn)。多年以來(lái)，喬布斯憑借無(wú)與倫比的個(gè)人魅力招攬了一個(gè)行業(yè)最為頂尖的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，在喬布斯退休之后，庫(kù)克能否繼續(xù)駕馭這些人才將是一個(gè)巨大的疑問。今年以來(lái)，蘋果全球營(yíng)銷副總裁埃里森·約翰遜(Allison Johnson)、Mac軟件高級(jí)副總裁伯納德·斯里特(Bertrand Serlet)、零售業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁榮·約翰遜(Ron Johnson)先后宣布另謀高就。喬布斯辭職后，未來(lái)是否還會(huì)有更多蘋果高管離開，庫(kù)克必須應(yīng)對(duì)這個(gè)難題。z0X紅軟基地
　　z0X紅軟基地
       重要指數(shù) 5z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 5z0X紅軟基地
斯科特·福斯特爾(Scott Forstall)—iOS首席架構(gòu)師　　iOS軟件部門高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
　           軟件天才福斯特爾是喬布斯在NeXT的老部下，1997年隨著老喬一道回到蘋果。他是Mac OS X系統(tǒng)以及Aqua用戶界面的最初設(shè)計(jì)者之一。在成功推出OS X Leopard系統(tǒng)后，福斯特爾被喬布斯安排開發(fā)iPhone操作系統(tǒng)，iOS是他最大的成就。蘋果能在移動(dòng)領(lǐng)域取得巨大成功，iOS操作系統(tǒng)的設(shè)計(jì)師福斯特爾可謂功不可沒。如果將iPad和iPod Touch計(jì)算在內(nèi)，iOS用戶大約已達(dá)2億。蘋果App Store商店內(nèi)的應(yīng)用程序數(shù)量為42.5萬(wàn)項(xiàng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過Android的20萬(wàn)項(xiàng)。z0X紅軟基地
　　福斯特爾曾被全球商業(yè)媒體《Fast Company》評(píng)為2011年全球企業(yè)界最具創(chuàng)造力人物第二名。如果說(shuō)喬納森·艾維是全球頂級(jí)工業(yè)設(shè)計(jì)師的話，那福斯特爾就是蘋果的王牌軟件設(shè)計(jì)師。iOS廣為人知的多點(diǎn)觸控界面就出自福斯特爾的手筆。而蘋果今年推出的OS X Lion也借鑒了iOS的諸多功能。z0X紅軟基地
　　z0X紅軟基地
2006年的蘋果全球開發(fā)者大會(huì)(WWDC)，福斯特爾首次出現(xiàn)在公眾視野中，隨后每次重要產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，他都會(huì)上臺(tái)進(jìn)行展示。2008年，福斯特爾被提升為高級(jí)副總裁，直接向喬布斯報(bào)告工作。z0X紅軟基地
　　福斯特爾是蘋果軟件業(yè)務(wù)的靈魂人物，也曾被外界視為喬布斯接班人的主要人選。他在軟件設(shè)計(jì)方面才華橫溢，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展也具有獨(dú)到眼光。蘋果今年夏天發(fā)布的iOS 5整合了微博客服務(wù)Twitter，福斯特爾就是其中的主要推動(dòng)者。z0X紅軟基地
　　z0X紅軟基地
       重要指數(shù) 5z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 4z0X紅軟基地
喬納森·艾維(Jonathan Ive)--蘋果產(chǎn)品靈魂　　工業(yè)設(shè)計(jì)高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
一位英倫紳士，蘋果產(chǎn)品首席設(shè)計(jì)師，iMac G3、PowerBook G4、MacBook、iPod、iPhone以及iPad的主設(shè)計(jì)師。z0X紅軟基地
　　雖然從1992年就進(jìn)入蘋果設(shè)計(jì)部門，但在喬布斯回歸蘋果之前，艾維一直都有郁郁不得志的感覺，多次打算辭職回英國(guó)。1997年，喬布斯回到蘋果的第一件事就是參觀設(shè)計(jì)部，他對(duì)艾維的設(shè)計(jì)贊嘆不已。喬布斯和艾維都是完美主義者，英雄相惜的喬布斯迅速提拔艾維，兩人共同開發(fā)新產(chǎn)品，還增強(qiáng)了蘋果的安保系統(tǒng)以防新產(chǎn)品泄露。他們甚至還給設(shè)計(jì)部單獨(dú)準(zhǔn)備了一個(gè)廚房，以便讓設(shè)計(jì)師們不用出現(xiàn)在公開場(chǎng)合，可以邊吃飯邊談工作。蘋果設(shè)計(jì)部門或許是硅谷最為戒備森嚴(yán)的地方。z0X紅軟基地
　　蘋果的前工業(yè)設(shè)計(jì)主管羅伯特·布倫納(Robert Brunner)說(shuō)，“我經(jīng)常開玩笑說(shuō)，我的墓志銘應(yīng)當(dāng)是‘雇傭喬納森·艾維的那位’。艾維是個(gè)全方位的設(shè)計(jì)師，z0X紅軟基地
　　z0X紅軟基地
從大局、細(xì)節(jié)、材料、加工以及到批量生產(chǎn)都在他的掌控之中。”艾維被同時(shí)們稱作工程師中的“煉金術(shù)師”。設(shè)計(jì)專家史蒂芬·白雷(Stephen Bayley)稱：“只要他能夠想到的，就一定能變成成品。z0X紅軟基地
有句諺語(yǔ)叫做“精益求精”，這句話對(duì)喬納森·艾維而言再熟悉不過了。當(dāng)年艾維為了設(shè)計(jì)出世界上最輕薄的筆記本電腦，甚至不辭辛勞地乘了14個(gè)小時(shí)的飛機(jī)，專程到日本去拜訪一位鑄劍大師，從中來(lái)尋找靈感。z0X紅軟基地
　　艾維與蘋果產(chǎn)品彼此成就了對(duì)方，每個(gè)大賣的蘋果產(chǎn)品背后都有艾維的影子。他已經(jīng)是全球最出色的工業(yè)設(shè)計(jì)大師，獲獎(jiǎng)無(wú)數(shù)還擁有數(shù)百項(xiàng)設(shè)計(jì)專利。他的天才設(shè)計(jì)幫助蘋果成功扭轉(zhuǎn)頹勢(shì)，營(yíng)業(yè)額超越谷歌和微軟，一躍成為世界第二大企業(yè)。近期有風(fēng)聲稱艾維即將離開蘋果、甚至稱他要走出喬布斯的影子自立門戶等，雖說(shuō)這些消息多少有些空穴來(lái)風(fēng)，但也體現(xiàn)出了他的價(jià)值。在喬布斯辭職后，庫(kù)克在管理方面的首要任務(wù)就是留住艾維。從某種意義上說(shuō)，只要艾維留住蘋果，蘋果產(chǎn)品就能保持令人激動(dòng)的特性，繼續(xù)讓全球消費(fèi)者瘋狂。z0X紅軟基地
　　重要指數(shù) 5z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 4z0X紅軟基地
榮·約翰遜(Ron Johnson)--蘋果零售店之父　零售業(yè)務(wù)高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
零售行業(yè)天才，蘋果零售店模式的奠基人。2000年1月，喬布斯從美國(guó)超市連鎖商Target挖來(lái)了負(fù)責(zé)營(yíng)銷的副總裁榮·約翰遜，負(fù)責(zé)蘋果的零售戰(zhàn)略。2001年5月，蘋果首次推出兩家實(shí)體零售店。目前蘋果零售店數(shù)量已經(jīng)超過了300家。z0X紅軟基地
　　是約翰遜說(shuō)服了喬布斯組建蘋果零售店，將蘋果“不同凡想”(Think Different)的理念貫徹到蘋果零售店的設(shè)計(jì)當(dāng)中。蘋果零售店設(shè)在都市繁華街區(qū)，極具現(xiàn)代風(fēng)格的設(shè)計(jì)大膽前衛(wèi)，成為各個(gè)城市的地標(biāo)，也是全球最為成功的零售商店。蘋果在紐約第五大道的零售店已經(jīng)成為紐約第五大地標(biāo)。z0X紅軟基地
　　在約翰遜的領(lǐng)導(dǎo)下，蘋果店并不只是零售場(chǎng)所，也是用戶體驗(yàn)蘋果產(chǎn)品魅力的地方。“天才吧”(Genius Bar)就是蘋果店的一大創(chuàng)新，訓(xùn)練有素的員工在這里幫助用戶解決蘋果產(chǎn)品方面的問題。而這一創(chuàng)意就是約翰遜的杰作。今年第一季度，蘋果零售店?duì)I收高達(dá)98億美元，占蘋果總營(yíng)收的13%。蘋果零售店更是全球單位面積最為盈利的商店。z0X紅軟基地
　　不過，約翰遜一直希望獨(dú)自領(lǐng)導(dǎo)一家零售企業(yè)，也曾被外界視為喬布斯的可能繼任者之一。正是出于這一夢(mèng)想，約翰遜接受了美國(guó)第二大百貨商店JC Penney的邀請(qǐng)，將于今年11月出任后者CEO一職。目前蘋果尚未宣布他的繼任者。z0X紅軟基地
　重要指數(shù) 4　　忠誠(chéng)指數(shù) 2z0X紅軟基地
鮑勃·曼斯菲爾德(Bob Mansfield)--Mac掌門人　　Mac硬件工程 高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
　曼斯菲爾德是蘋果負(fù)責(zé)Macintosh硬件工程的高級(jí)副總裁。1999年，蘋果收購(gòu)了他當(dāng)時(shí)效力的Raycer Graphics，曼斯菲爾德隨之加入蘋果領(lǐng)導(dǎo)Mac硬件工程部門，MacBook Air、iMac等諸多熱賣產(chǎn)品就來(lái)自他領(lǐng)導(dǎo)的部門。在他的帶領(lǐng)下，Mac電腦的銷售已經(jīng)連續(xù)21個(gè)季度同比增長(zhǎng)，而增長(zhǎng)率超過PC市場(chǎng)的整體增長(zhǎng)率。z0X紅軟基地
　　去年10月，前iPhone工程主管馬克·裴波馬斯特(Mark Papermaster)因iPhone 4天線門離職后，曼斯菲爾德同時(shí)負(fù)責(zé)Mac和iPhone兩個(gè)部門的工程事務(wù)。z0X紅軟基地
　　但值得關(guān)注的是，今年4月，曼斯菲爾德拋售他所持的絕大部分蘋果股票，套現(xiàn)1370萬(wàn)美元。過去三年，他總計(jì)拋售了將近5850萬(wàn)美元的股票投資，稅后所得達(dá)到了3790萬(wàn)美元。如果有合適的邀請(qǐng)，他是否還會(huì)留在蘋果，將是一個(gè)巨大的疑問。z0X紅軟基地
　　重要指數(shù) 4z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 3z0X紅軟基地
彼得·奧本海默(Peter Oppenheimer)--財(cái)務(wù)大管家　　CFO兼高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
　奧本海默是蘋果大管家，負(fù)責(zé)蘋果財(cái)務(wù)、投資者關(guān)系、稅務(wù)、信息系統(tǒng)、內(nèi)部審計(jì)、企業(yè)發(fā)展以及人力資源等諸多方面的事物。他理順了蘋果內(nèi)部關(guān)系，為產(chǎn)品研發(fā)和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。z0X紅軟基地
　　奧本海默1996年加盟蘋果出任美洲地區(qū)財(cái)務(wù)主管，1997年晉升為副總裁兼全球銷售財(cái)務(wù)主管，隨后又提升為企業(yè)財(cái)務(wù)主管。z0X紅軟基地
　　每一次蘋果財(cái)報(bào)電話會(huì)議，都有奧本海默的聲音。在投資者看來(lái)，他可能是除了喬布斯之外最為熟悉的蘋果高管。每個(gè)季度，奧本海默都會(huì)向投資者公布 蘋果的最新業(yè)績(jī)，發(fā)布蘋果的業(yè)務(wù)預(yù)期。從1996年到2011年，蘋果從一家瀕臨破產(chǎn)的公司成為全球市值最大的科技巨頭，奧本海默也隨著蘋果從低谷走到了 輝煌。每一個(gè)偉大創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)都需要一個(gè)低調(diào)沉穩(wěn)的管家，而奧本海默就是蘋果的后方保障。z0X紅軟基地
　　重要指數(shù) 4z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 4z0X紅軟基地
菲爾·席勒(Phil Schiller)--營(yíng)銷大師　　全球產(chǎn)品營(yíng)銷高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
　席勒是個(gè)毫無(wú)疑問的營(yíng)銷大師，擁有24年的產(chǎn)品營(yíng)銷和管理經(jīng)驗(yàn)，其中17年是效力于蘋果。1997年4月，席勒跟隨喬布斯重返蘋果，此后一直是喬布斯發(fā)布會(huì)的得力助手。蘋果產(chǎn)品的推廣、營(yíng)銷、廣告都由他策劃完成，iMac、Macbook、Airport、Xserve、Mac OS X、Safari、AppleTV、iPod以及iPhone等產(chǎn)品深入人心的廣告營(yíng)銷都來(lái)自于他的領(lǐng)導(dǎo)。z0X紅軟基地
　　每次的發(fā)布會(huì)，喬布斯都是萬(wàn)眾矚目的焦點(diǎn)，但席勒出色的組織能力和營(yíng)銷推廣能力也無(wú)法忽視。此外，在iPhone 4爆出“天線門”，美國(guó)消費(fèi)者權(quán)益機(jī)構(gòu)公開表示不推薦購(gòu)買這款手機(jī)之后，席勒領(lǐng)導(dǎo)蘋果公關(guān)部門做出了迅速反應(yīng)。出色的危機(jī)公關(guān)令iPhone 4的銷量并未遭受明顯營(yíng)銷。席勒也是一名Twitter活躍用戶。z0X紅軟基地
　　蘋果產(chǎn)品能夠在全球熱賣，出色的廣告營(yíng)銷活動(dòng)絕對(duì)是重要推動(dòng)力。席勒是蘋果營(yíng)銷成功的保證，也是喬布斯最為信賴的高管之一。z0X紅軟基地
　　重要指數(shù) 4z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 4z0X紅軟基地
布魯斯·賽威爾(Bruce Sewell)--蘋果訴訟急先鋒　　首席法律顧問、高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
　　賽威爾是蘋果首席法律顧問，負(fù)責(zé)法務(wù)和治理事務(wù)的高級(jí)副總裁，向蘋果CEO報(bào)告。他負(fù)責(zé)蘋果所有法律事務(wù)，包括企業(yè)治理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、訴訟、證券以及政府事務(wù)。z0X紅軟基地
　　此前曾是英特爾首席法律顧問，2009年6月轉(zhuǎn)投蘋果，接替退休的丹尼爾·庫(kù)普曼(Daniel Cooperman)。而在加盟英特爾之前，賽威爾曾是律師事務(wù)所Brown & Bain P.C。的合伙人。z0X紅軟基地
　　目前移動(dòng)領(lǐng)域的專利訴訟混戰(zhàn)一團(tuán)，作為知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的法律專家，賽威爾在蘋果與其他公司的訴訟大戰(zhàn)中發(fā)揮了重要的作用。他率領(lǐng)蘋果起訴HTC、三星以及諾基亞侵犯專利，并成功在歐洲要求禁售三星平板電腦，沉重打擊了Android平板的增長(zhǎng)勢(shì)頭。z0X紅軟基地
　　重要指數(shù) 4z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 3z0X紅軟基地
　杰夫·威廉姆斯(Jeff Williams)--蘋果質(zhì)檢員　　負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)的高級(jí)副總裁z0X紅軟基地
　威廉姆斯是個(gè)務(wù)實(shí)做事的人，他領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)全球的終端對(duì)終端供應(yīng)鏈管理，努力確保蘋果產(chǎn)品符合最嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。從某種意義上來(lái)說(shuō)，威廉姆斯是蘋果和消費(fèi)者之間的橋梁，是蘋果產(chǎn)品的質(zhì)量控制員，他保證向消費(fèi)者提供最為出色的蘋果產(chǎn)品。z0X紅軟基地
　　威廉姆斯1998年加盟蘋果出任全球采購(gòu)主管，2004年獲任負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的副總裁，2010年被任命為高級(jí)副總裁。2007年蘋果推出iPhone進(jìn)軍手機(jī)市場(chǎng)，威廉姆斯在其中發(fā)揮了非常重要的作用，隨后他便負(fù)責(zé)ipod與iPhone的全球具體運(yùn)營(yíng)。z0X紅軟基地
　　威廉姆斯需要向COO報(bào)告工作，多年以來(lái)一直是庫(kù)克的得力助手。在庫(kù)克接任喬布斯出任CEO之后，威廉姆斯很有可能會(huì)接替庫(kù)克的COO職位。他將在后喬布斯時(shí)代的蘋果扮演更為重要的角色。z0X紅軟基地
　　加盟蘋果之前，威廉姆斯在IBM效力了13個(gè)年頭，擔(dān)任了從運(yùn)營(yíng)到工程的諸多職位。z0X紅軟基地
　　重要指數(shù) 3.5z0X紅軟基地
　　忠誠(chéng)指數(shù) 4z0X紅軟基地
而他們成就了蘋果，成就了Jobs。z0X紅軟基地
輝煌人生z0X紅軟基地
喬布斯1955年出生于美國(guó)舊金山，大學(xué)只在波特蘭里德學(xué)院念了一個(gè)學(xué)期便輟學(xué)。1976年與好友斯蒂夫·沃茲尼亞克在自家的車房里成立了蘋果電腦，推出世界最早商業(yè)化的個(gè)人電腦之一Apple I。1980年底，蘋果股票公開上市，喬布斯在26歲就成為了億萬(wàn)富翁。z0X紅軟基地
　　1984年，喬布斯的蘋果發(fā)布了具有劃時(shí)代意義的Mackintosh電腦，同時(shí)推出了模仿喬治·奧威爾小說(shuō)《1984》的同名廣告，引起了巨大反響。這一廣告也被評(píng)價(jià)為史上最為成功的商業(yè)廣告。1985年，由于與時(shí)任CEO約翰·斯庫(kù)利不和，失去董事會(huì)支持的喬布斯憤然離開蘋果，創(chuàng)辦了NeXT電腦公司。次年，喬布斯收購(gòu)了喬治·盧卡斯旗下的電腦動(dòng)畫效果工作室，并成立了獨(dú)立公司皮克斯動(dòng)畫工作室。皮克斯隨后在1995年制作了全球首部3D立體動(dòng)畫電影《玩具總動(dòng)員》，改變了動(dòng)畫行業(yè)的發(fā)展。z0X紅軟基地
1996年，陷入困境的蘋果收購(gòu)了NeXT，喬布斯也重回公司，并于次年再次執(zhí)掌蘋果。喬布斯上任之后大幅裁減蘋果產(chǎn)品線以精簡(jiǎn)成本，同年發(fā)布創(chuàng)新彩色透明外殼設(shè)計(jì)的iMac，幫助蘋果度過財(cái)務(wù)危機(jī)。2000年，喬布斯以1美元的年薪成為蘋果正式CEO，也開始了一段更加傳奇的經(jīng)歷。z0X紅軟基地
　　2001年，喬布斯在蘋果總部發(fā)布了iPod，這款設(shè)備成為了歷史最為暢銷的數(shù)字音樂播放器。2003年，喬布斯與諸多唱片公司達(dá)成協(xié)議，開設(shè)了在線音樂商店iTunes，改變了數(shù)字音樂行業(yè)。iPod成為了一種生活方式，而iTunes成為了新時(shí)代的音樂渠道。z0X紅軟基地
　　2003年秋季，喬布斯被查出患有胰腺癌，隨后于次年8月通過手術(shù)切除了腫瘤。2005年，他在斯坦福大學(xué)畢業(yè)典禮發(fā)表演說(shuō)，介紹了自己與死神搏斗的經(jīng)歷，并說(shuō)出了“求知若渴，虛心若愚”的名言。z0X紅軟基地
2007年，蘋果發(fā)布首款智能手機(jī)iPhone，這款具有革命意義的產(chǎn)品改變了智能手機(jī)以及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。隨后推出的App Store吸引了眾多第三方開發(fā)者，徹底激活了iPhone的潛能。2010年，喬布斯看到了智能手機(jī)和筆記本電腦之間的市場(chǎng)空間，推出了平板電腦iPad，再次改變了行業(yè)。z0X紅軟基地
　　截至今年6月25日的上一財(cái)季，蘋果售出2200萬(wàn)部iPhone和930萬(wàn)臺(tái)iPad，均創(chuàng)下歷史新高。過去一年間，蘋果售出8800萬(wàn)部iPhone和3720萬(wàn)臺(tái)iPad。憑借著iPhone的巨大成功蘋果不僅營(yíng)收方面超越諾基亞成為全球最大的智能手機(jī)廠商，更是在今年成為全球市值最大的公司。z0X紅軟基地
　　10月4日，蘋果剛剛推出了第五代智能手機(jī)iPhone 4S。外界認(rèn)為，這款手機(jī)的語(yǔ)音操作功能可能會(huì)成為未來(lái)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。雖然喬布斯本人并未出席發(fā)布會(huì)，但iPhone 4S被認(rèn)為是他在蘋果的最后一款產(chǎn)品。z0X紅軟基地
各界哀悼z0X紅軟基地
喬布斯去世的消息傳出后，全球各大媒體紛紛撰文悼念喬布斯�！度A爾街日?qǐng)?bào)》盛贊喬布斯推動(dòng)硅谷轉(zhuǎn)變?yōu)榭萍夹袠I(yè)的創(chuàng)新中心，與微軟董事長(zhǎng)比爾·蓋茨等人一道奠定了當(dāng)代科技行業(yè)的基礎(chǔ)。曾將喬布斯評(píng)選為“十年最佳CEO”的《時(shí)代周刊》則評(píng)價(jià)喬布斯是“科技史上最偉大的革新者”。z0X紅軟基地
　　《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》認(rèn)為，“喬布斯將技術(shù)與人性結(jié)合，追尋內(nèi)心的直覺，從而取得了非凡的成就。”《福布斯》雜志更是指出：“喬布斯的強(qiáng)大人格魅力、遠(yuǎn)見卓識(shí)和超凡品味無(wú)可復(fù)制，世上永遠(yuǎn)不會(huì)再有第二個(gè)喬布斯。”z0X紅軟基地
　作為硅谷的象征性人物，喬布斯的離去也引發(fā)了美國(guó)各界的一片哀悼。美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬發(fā)表悼詞稱：“喬布斯是美國(guó)最偉大的創(chuàng)新領(lǐng)袖之一，他擁有非凡的勇氣去創(chuàng)造與眾不同的事物，并以大無(wú)畏的精神改變著這個(gè)世界，同時(shí)，他的卓越天賦也讓他成為了這個(gè)能夠改變世界的人。”z0X紅軟基地
　　作為喬布斯多年的好友與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，蓋茨在“得知史蒂夫去世的消息后陷入了深深的悲痛”。蓋茨評(píng)價(jià)說(shuō)：“在這個(gè)世界上極少有哪個(gè)人像史蒂夫這樣擁有如此大的影響力，我們的后代仍將會(huì)感受到這種影響力。對(duì)于我們這些人來(lái)說(shuō)，很榮幸曾經(jīng)與他共事，這是無(wú)上的榮譽(yù)。我會(huì)十分懷念史蒂夫。”z0X紅軟基地
　　谷歌董事長(zhǎng)埃里克·施密特稱喬布斯是“美國(guó)近25年來(lái)最成功的CEO，是美國(guó)歷史上最偉大的領(lǐng)袖”。施密特評(píng)價(jià)喬布斯“前所未有的把藝術(shù)家的靈感和工程師的遠(yuǎn)見結(jié)合在一起，建造了一個(gè)非凡的公司”。z0X紅軟基地
Twitter成為了普通網(wǎng)友表達(dá)哀思的主要渠道。關(guān)于喬布斯的微博數(shù)量迅猛增長(zhǎng)，Twitter網(wǎng)站甚至一度出現(xiàn)了宕機(jī)。一條微博寫到“如果你是通過蘋果產(chǎn)品得知喬布斯辭世的消息，請(qǐng)舉手示意。”這條微博得到了廣泛轉(zhuǎn)發(fā)。另一位網(wǎng)友更是寫到：“無(wú)論你用的是什么電腦、設(shè)備或操作系統(tǒng)，你都要感謝喬布斯。沒有他，這個(gè)世界會(huì)不同。”z0X紅軟基地
　　在遠(yuǎn)隔重洋的中國(guó)，各界名人和普通網(wǎng)友也通過微博傳遞著自己的哀思。創(chuàng)新工場(chǎng)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官李開復(fù)(微博)悼念說(shuō)：“喬幫主一路走好，你的產(chǎn)品改變了世界，你的思想影響了一代人。”而奇虎360董事長(zhǎng)周鴻祎(微博)感傷地在微博中寫到“雖然知道遲早這一天會(huì)來(lái)，可還是沒有想到會(huì)如此突然，感覺像做夢(mèng)，不愿承認(rèn)這是真的。心里很難過，為老喬默哀。”而網(wǎng)友王維嘉寫道：“他是真正硅谷的兒子。如果硅谷只為一個(gè)人下半旗，就應(yīng)該是喬布斯。”z0X紅軟基地
如果說(shuō)喬布斯的人生非要有遺憾的話，那么就是他停止了創(chuàng)造，過早去問上帝那一塊是誰(shuí)咬掉的。z0X紅軟基地

關(guān)于喬布斯英語(yǔ)ppt：這是關(guān)于喬布斯英語(yǔ)ppt，包括了2003年，喬布斯被診斷出患有胰臟神經(jīng)內(nèi)分泌腫瘤等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

關(guān)于喬布斯的英語(yǔ)ppt：這是關(guān)于喬布斯的英語(yǔ)ppt，包括了Early experiences，early development，independent period，Apple regression，Reform Period，announces resignation，auction letter等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。

喬布斯英文簡(jiǎn)介ppt：這是喬布斯英文簡(jiǎn)介ppt，包括了Early experiences，early development，independent period，Apple regression等內(nèi)容，歡迎點(diǎn)擊下載。