雙十一ppt模版（19頁）內容介紹了“情定雙11節(jié)愛在點評網”2014秋季車展招商方案PPT內容分為車展簡介、車展優(yōu)勢、2014年線下活動三部分進行了分析演示，將會呈現(xiàn)豐富的參展車型、實惠的促銷活動吸引了眾多汽車消費者，詳情了解請點擊雙十一ppt模版（19頁）下載喲�！半p十一”就像漣漪一樣蔓延出了各種社會關系和現(xiàn)象，慢慢地就開始進化成了一種叫做“文化”的東西。

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莆田站招商方案p4N紅軟基地
“情定雙11節(jié) 愛在點評網”2014車展p4N紅軟基地
發(fā)起背景p4N紅軟基地
2014，一場全新的車展盛宴p4N紅軟基地
   2014年，由第一購車入口——汽車點評網主辦，瞄準莆田經濟活力城市，為全市市民奉上精心烹制的汽車文化大餐——“情定雙11節(jié)，愛在點評網“即將于11月8-9日強勢席卷莆田主城區(qū)。一場耳目一新的汽車盛宴將讓喜愛汽車的市民們共度汽車節(jié)、共享歡樂購車季，在各站的活動中樂享"簡單、快樂、夢想"的汽車生活。p4N紅軟基地
活動介紹p4N紅軟基地
“情定雙11節(jié)，愛在點評網 ”是第一購車入口——汽車點評網在發(fā)揮其覆蓋區(qū)域運營、立足區(qū)域市場本地化服務優(yōu)勢上，以消費者、汽車經銷商為導向打造的覆蓋全市的大型線下汽車生活文化品牌活動。從14年活動開始，將會呈現(xiàn)豐富的參展車型、實惠的促銷活動吸引了眾多汽車消費者，整個活動的籌備及落地均得到汽車經銷商、汽車消費者高度好評，真正為供求雙方搭建了一站式的購銷平臺。p4N紅軟基地
活動優(yōu)勢p4N紅軟基地
活動規(guī)劃p4N紅軟基地
活動整體傳播覆蓋p4N紅軟基地
汽車點評網優(yōu)勢資源貫穿活動全程p4N紅軟基地
活動落地，區(qū)域化傳播覆蓋p4N紅軟基地
 汽車點評網根據莆田城區(qū)，實時聯(lián)合當?shù)貜妱菝襟w，實現(xiàn)一個入口、多個出口的傳播渠道和多維效果p4N紅軟基地
整合區(qū)域強勢媒體，實現(xiàn)區(qū)域傳播最大化p4N紅軟基地
活動執(zhí)行亮點p4N紅軟基地
強大禮品支持p4N紅軟基地
專題行情結合車展活動，擴大效果p4N紅軟基地
   雙11節(jié)，汽車點評網開站儀式聯(lián)合，一個大主題p4N紅軟基地
線上推廣規(guī)劃p4N紅軟基地
建議根據活動整體資源、專題及活動落地周期，同期增加網上曝光，增強導入效果p4N紅軟基地
經銷商端口同期線上宣傳p4N紅軟基地
百度關鍵詞搜索—價格阿拉丁p4N紅軟基地
用戶在百度搜索價格關鍵詞后，點擊阿拉丁進入汽車點評網的用戶占94.8％p4N紅軟基地
活動現(xiàn)場流程表（1）p4N紅軟基地
活動現(xiàn)場流程表（2）p4N紅軟基地
活動現(xiàn)場平面展位圖p4N紅軟基地
 招商方案p4N紅軟基地

天貓雙十一ppt：這是天貓雙十一ppt，包括了背景，認知，認識，認可，PR營銷，打造明星產品，社會化營銷，總結，11.11——購物狂歡節(jié)讓網購無所不能等內容，歡迎點擊下載。

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雙十一活動策劃主題PPT課件：這是一個關于雙十一活動策劃主題PPT課件，包括了前期工作，營銷設計，促銷方案，活動頁面優(yōu)化，活動推廣，活動總結等內容，目錄 1、前期工作 2、營銷設計 3、促銷方案 4、活動頁面優(yōu)化 5、活動推廣 6、活動總結 （1) 對可能出現(xiàn)的雙十一訂單暴漲而需要招聘臨時兼職員工的，提前做好兼職人員工作安排計劃，并做好相應的培訓工作。（2）制定好部門間員工臨時調度、培訓和工作的應急方案，以及大促銷活動持續(xù)期間的員工值班、休假等相關安排。（3）按照流量的高低去計算各個崗位的人員數(shù)量。 （1）確定雙十一活動上線產品，所有主推產品要占整體備貨的50%- 60%所有產品在11.11之前一周內必須全部入庫完成，店鋪庫存按實際的90%-95%去完成，如果需要贈送環(huán)保袋、鼠標墊等禮品也需進行備貨 。（2）根據預期銷售規(guī)模，做好雙11大促活動主要銷售商品庫存的提前備 貨。務必于 活動前和相應的供貨渠道確定應急補貨機制，確定供貨渠道的供貨能力，建立緊急溝通聯(lián)系方式，保障在庫存不足的情況下可以快速做到貨品補充或及時下架。（3）檢查貨品條碼管理體系，確保所有發(fā)貨貨品都有條碼，便于出庫檢查配貨準確時使用掃描槍掃條碼的方式做校驗，提高速度和效率。（4）務必于雙11活動前的2~3天做一次全倉盤點或相關大促活動商品的盤點，清晰庫存規(guī)模，并將真實庫存數(shù)據100%錄入到ops中。 根據各個寶貝的月銷售量，我們預計活動期間庫存寶貝全部售完。成本價按原價的65%計算，那么本次活動的盈虧額為： 8折寶貝：（62-77.5*65%）*700=8137.5 元 7折寶貝：（54-78*65%）*600+（96-137*65%）*300+（40-57*65%）*300=4950元 6折寶貝：（94-157*65%）*200+（82-137*65%）*200= -3020 元 全部寶貝盈利額：8137.5+4950+（-3020）=10067.5 元 根據折扣的不同以及我們的庫存量，我們將活動期間產品數(shù)量確定為200,300,350三檔。設定活動產品的數(shù)量是為了讓購買有一個上限，不至于店鋪虧損太多，能讓虧盈在我們的掌控范圍內，同時，活動產品的數(shù)量限定又能夠激發(fā)顧客的購買欲望，先買先得，歡迎點擊下載雙十一活動策劃主題PPT課件哦。