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2013-02-22
信息技術(shù)不斷改造傳統(tǒng)行業(yè)，互聯(lián)網(wǎng)和保險業(yè)開始融合。昨天，記者從“三馬（馬云、馬化騰、馬明哲）”聯(lián)手成立的眾安在線財產(chǎn)保險公司了解到，公司已經(jīng)取得了保監(jiān)會的批文，進入正式籌建期。與先前市場猜測的不同，眾安在線并不是專門為中國平安網(wǎng)上賣保險的公司，而是一家以互聯(lián)網(wǎng)參與者為目標客戶的財產(chǎn)保險公司。
神秘富商出任董事長
在拿到保監(jiān)會的批文后，“眾安在線官博”已悄然注冊并上線，為自己添加了“互聯(lián)網(wǎng)基因、保險業(yè)新兵、創(chuàng)新家、公益人”等標簽。
從眾安在線提供的資料看，眾安在線注冊資本為人民幣10億元，注冊地為上海。除了阿里巴巴、騰訊和中國平安外，另有包括北京攜程國際旅行社有限公司、優(yōu)孚控股有限公司、深圳市加德信投資有限公司、深圳日訊網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司、上海遠強投資有限公司和深圳市日訊互聯(lián)網(wǎng)有限公司等在內(nèi)的6名股東。
記者發(fā)現(xiàn)，雖然“三馬”的名聲享譽中國商界，但在這次聯(lián)手試水互聯(lián)網(wǎng)金融創(chuàng)新上，他們卻甘居幕后。眾安在線擬任董事長為歐亞平。據(jù)了解，歐亞平享譽深圳地產(chǎn)界，是深圳日訊網(wǎng)絡(luò)科技的掌門人。
據(jù)媒體報道，正是“三馬”舉薦了這位神秘富商出任董事長。歐亞平的第一桶金來自香港的石油貿(mào)易，他曾經(jīng)還是招商銀行的董事。馬云曾在家宴上為其獻唱。
網(wǎng)絡(luò)虛擬財產(chǎn)有望獲保
據(jù)介紹，獲得批文后，眾安在線正式進入籌備階段，按照保監(jiān)會的批文，眾安在線籌備組應當自收到批準籌備通知之日起1年內(nèi)完成籌建工作。籌建完畢，保監(jiān)會驗收合格并下達開業(yè)批復后才可開業(yè)。
在記者獲取的相關(guān)資料中，眾安在線將自己定位于“服務互聯(lián)網(wǎng)的財產(chǎn)保險公司”，亦即“不只是通過互聯(lián)網(wǎng)銷售既有的保險產(chǎn)品，而是通過產(chǎn)品創(chuàng)新，針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的獨特需求提供差異化的保險產(chǎn)品和解決方案，化解和管理互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的各種風險。”
這似乎與之前市場盛傳的“馬明哲布局網(wǎng)上賣保險”有所出入。據(jù)眾安在線相關(guān)負責人介紹，眾安在線的目標客戶包括所有互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的參與方，如互聯(lián)網(wǎng)平臺、互聯(lián)網(wǎng)服務提供商、電子商務商家、網(wǎng)絡(luò)購物消費者、社交網(wǎng)絡(luò)參與者等公司客戶和個人客戶。這一模式不是單純的“在線保險銷售”或“網(wǎng)銷”，不會沖擊現(xiàn)有在線保險銷售市場。
昨天，中國平安相關(guān)負責人在接受記者采訪時表示，目前眾安在線的籌建工作有專門的團隊在負責，與中國平安的業(yè)務之間并沒有直接關(guān)聯(lián)。
□分析
虛擬財產(chǎn)保險市場空間很大
資深互聯(lián)網(wǎng)分析人士洪波表示，中國互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)擁有5億多網(wǎng)民，但互聯(lián)網(wǎng)上的虛擬財產(chǎn)卻面臨很多風險，得不到保護。諸如以阿里為代表的電商網(wǎng)站里存在數(shù)億買家和賣家的網(wǎng)上交易賬戶、資金，騰訊游戲平臺里有大量游戲裝備、道具，這些虛擬財產(chǎn)在法律上尚未得到合理的保護。因此，針對互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟的保險存在很大的市場想象空間。
此次三大巨頭選擇“桃園結(jié)義”實際是一種取長補短、強強聯(lián)合的選擇。阿里擁有大量網(wǎng)上企業(yè)及個人客戶，中國平安擅長保險產(chǎn)品研發(fā)、精算、理賠，旗下有龐大的銷售及理賠團隊；騰訊則擁有廣泛的網(wǎng)絡(luò)用戶基礎(chǔ)、媒體資源和營銷渠道。而阿里巴巴和騰訊受制于目前的保險政策不能直接進入保險業(yè)，必須仰仗中國平安解決政策瓶頸。
平安或意在網(wǎng)絡(luò)大金融
盡管眾安在線并沒有對外披露各股東之間的股份比例，但據(jù)報道，阿里巴巴是最大單一股東，持股比例為19.9%;平安和騰訊各持股15%，并列第二大股東。
北京大學中國保險與社會保障研究中心研究員王國軍指出，從目前的公司定位來看，中國平安的眾安在線的戲份并不重，但中國平安作為中國牌照最全的金融集團，馬明哲看重的應該是網(wǎng)絡(luò)大金融的概念，借助于阿里巴巴和騰訊的力量解決信用和用戶的難題，以便在更深的層次上推廣網(wǎng)上銀行、網(wǎng)上保險等業(yè)務。
洪波表示，傳統(tǒng)保險業(yè)其實是個信息透明度很低的行業(yè)，一旦互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)進入會顛覆其固有的市場地位。馬明哲看到了這個不可逆轉(zhuǎn)的大趨勢，采取包容的心態(tài) 傳統(tǒng)零售商蘇寧在2013年加快了轉(zhuǎn)型步伐。繼2月20日晚發(fā)布公告更名為“蘇寧云商集團股份有限公司”之后，蘇寧的“云商”零售模式也于昨日正式公布。
“云商模式可以概括為”店商+電商+零售服務商“.”蘇寧云商集團董事長張近東在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示：經(jīng)過多年經(jīng)營積累，蘇寧已經(jīng)構(gòu)建了面向內(nèi)部員工的管理云、面向供應商的供應云以及面向消費者的消費云，逐步推進“云服務”模式的全面市場化運作。
拓展云商全品類
“此次架構(gòu)調(diào)整將形成線上線下兩大開放平臺、三大經(jīng)營事業(yè)群、28個事業(yè)部。”蘇寧集團副總裁孟祥勝表示，蘇寧云商模式將構(gòu)建一個虛實平臺融合、全品類拓展的新型零售價值鏈。
2009年，蘇寧提出“營銷變革”，嘗試全品類經(jīng)營、全渠道拓展。按此前規(guī)劃，到2020年，蘇寧要成為萬億級企業(yè)，其中電商渠道銷售3000億，實體店銷售3500億。
在“蘇寧云商”模式中，蘇寧加速“去電器化”，推出實體產(chǎn)品、內(nèi)容產(chǎn)品和服務產(chǎn)品的全品類商品。蘇寧已經(jīng)在2012年設(shè)立了百貨和使用品兩大業(yè)務基礎(chǔ)上，2013年又成立了百貨事業(yè)部、日用品事業(yè)部、母嬰化妝品事業(yè)部、圖書事業(yè)部，將來會進一步在這個領(lǐng)域拆分細化蘇寧的事業(yè)部。
線上商品包括實體商品經(jīng)營、生活服務、云服務、金融服務。而電子商務平臺將在今年加大對零售商的引入力度。新設(shè)立的網(wǎng)購事業(yè)部和移動事業(yè)部，將作為開放平臺全面引進所有實體商品店商為消費者提供全品類的服務。
對此，中國電子商務研究中心網(wǎng)絡(luò)零售部分析師莫岱青認為，京東近日披露7億美元D輪巨額融資，以及阿里巴巴集團整體IPO臨近，勢必大大加劇網(wǎng)絡(luò)零售市場的競爭。在這樣的背景下，蘇寧加速“去電器化”重整架構(gòu)迫在眉睫。
蘇寧“云商模式”的戰(zhàn)略提出，意味著電商在蘇寧內(nèi)的地位升級，線上線下一體化的意圖日趨顯現(xiàn)。這也意味著，蘇寧易購或不再作為分公司或獨立公司運營，而是與蘇寧集團不分彼此，二者合一，把蘇寧這艘大船綁在了電商上，布局類似“沃爾瑪+亞馬遜”.
構(gòu)建三大管理層級
為了與“云商”模式相配套，蘇寧已經(jīng)啟動了內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整。
“在整個集團方面，將重點構(gòu)建總部管理層、總部經(jīng)營層、地區(qū)執(zhí)行層。”據(jù)孟祥勝介紹，第一個層級--總部管理層將下設(shè)五大管理總部，負責戰(zhàn)略規(guī)劃與標準化建設(shè)，包括連鎖開發(fā)管理總部等。
第二個層級總部經(jīng)營層是此次架構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵，設(shè)立連鎖平臺經(jīng)營總部、電子商務經(jīng)營總部和商品經(jīng)營總部。具體而言，連鎖平臺經(jīng)營總部負責“線下”，即蘇寧旗艦店、蘇寧超級店、蘇寧生活廣場、蘇寧廣場所有實體店面平臺的經(jīng)營管理。
電子商務經(jīng)營總部則是全新推出的一個部門，負責蘇寧線上業(yè)務的經(jīng)營管理。值得注意的是，蘇寧把物流事業(yè)部的業(yè)務單元放在電子商務事業(yè)部里經(jīng)營，首次實現(xiàn)線上線下的物流統(tǒng)一。
“一個非常重要的變化是，每個事業(yè)部都將實現(xiàn)線上線下采銷的全面整合和管理。”孟祥勝表示。
第三個層級的大區(qū)層面，蘇寧提出“扁平化垂直管理、本地化自主經(jīng)營”，這也是此次架構(gòu)調(diào)整的最大特點。2013年，蘇寧將把“大區(qū)-子公司-營運部”三級運營，縮減為“大區(qū)-城市終端”的兩級管理，并大幅擴充大區(qū)和城市終端數(shù)量，增強區(qū)域化運營和本地化服務能力。據(jù)了解，蘇寧海內(nèi)外大區(qū)數(shù)量將從44個增至60個，城市終端由100多個增加至200多個。
此架構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)上，蘇寧的核心決策層也出現(xiàn)了新的變化。在經(jīng)營體系新增的三大經(jīng)營總部中，負責電子商務經(jīng)營總部的李斌、負責連鎖平臺經(jīng)營總部的田睿晉升為總裁辦成員。重要片區(qū)的相關(guān)負責人也晉升為總裁辦成員。
“2013年，電商三國演義的市場格局已經(jīng)隱現(xiàn)，二三線中小電商 ”生死關(guān)“臨近。”莫岱青預測：2013年起，國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)零售行業(yè)，將成為百億以上大佬們才玩得起的“資本游戲”，阿里巴巴、京東、蘇寧三大電商“三國演義”市場格式已隱約浮現(xiàn)，成為B2C行業(yè)“第一梯隊”，準入門檻進一步抬高。而騰訊電商、凡客誠品、亞馬遜中國、國美在線等零售業(yè)電商，將成為“第二梯隊”. ，提前與對手合作，布局未來。
來源：第一財經(jīng)日報